有哲理意義的小故事

　　幼兒喜歡聽兒童故事是因為年齡小,智力及影響思維水平的相關生理因素尚不夠健全,下面這些是小編為大家推薦的幾篇。

　　1：姿勢是修養的鏡子

　　一個人走進飯店要了酒菜，吃罷摸摸口袋發現忘了帶錢，便對店老闆說：“店家，今日忘了帶錢，改日送來。”店老闆連聲說：“不礙事，不礙事。”並恭敬地把他送出門。

　　這個過程被一個無賴看到了，他也進飯店要了酒菜，吃完後摸了一下口袋，對店老闆說：“店家，今日忘了帶錢，改日送來。”誰知店老闆臉色一變，揪住他，非剝他衣服不可。

　　無賴不服，說：“為什麼剛才那人可以賒帳，我就不行?”

　　店家說：“人家吃菜，筷子在桌子上找齊，喝酒一盅盅地篩，斯斯文文，吃罷掏出手絹揩嘴，是個有德行的人，豈能賴我幾個錢。你呢?筷子往胸前找齊，狼吞虎嚥，吃上癮來，腳踏上條凳，端起酒壺直往嘴裡灌，吃罷用袖子揩嘴，分明是個居無定所、食無定餐的無賴之徒，我豈能饒你!”

　　一席話說得無賴啞口無言，只得留下外衣，狼狽而去。

　　動作姿勢是一個人思想感情和文化修養的外在體現。一個品德端正、富有涵養的人，姿勢必然優雅，一個趣味低階、缺乏修養的人，是做不出高雅的姿勢來的。

　　在人際交往中，我們必須留意自己的形象，講究動作與姿勢，因為我們的動作姿勢，是別人瞭解我們的一面鏡子。

　　2:徑路窄處留一步

　　有一年，華人首富李嘉誠接了一份美國商人約翰·史密特的訂貨單，可就在他完成訂貨後，約翰·史密特卻因在另一樁生意中受了騙，一時資金週轉不靈，無法提貨，就中途變卦不要貨物了。按照合同規定，違約方必須作出鉅額賠償。可是，當約翰·史密特試探地問李嘉誠需要多少賠償金時，李嘉誠卻說：“生意場上的事，變幻莫測，我理解你的難處，換了我可能也會這麼做。雖然你不要了，但我這批產品還未受到損失，所以就不必賠償了。生意不成情意在嘛!”約翰·史密特千恩萬謝而去。不久，美國來了另一個商人，專找李嘉誠要買他的塑料花，一下子讓他大賺了一筆。事成之後，李嘉誠問道：“先生為什麼專門要我的產品?”對方回答：“我有一個生意上的朋友約翰·史密特，經常談到你，說你這個人不錯，待人仁厚，不斤斤計較，值得打交道，所以我就找上門來嘍。”

　　清朝年間，有一個姓費的富商，開了一家南北土特產雜貨店，慷慨仗義，鄉鄰稱他為善人。鄰里中貧困之人，多半在他家吃飯。有一年歲末，一鄰居老人來吃了飯以後，坐在店裡的賬櫃旁，很長時間不走。店夥開啟錢櫃，發現少了十塊錢，到處找不到，都懷疑這位老人，就搜他的身，果然搜到了。當時在場的人七嘴八舌地辱罵他，這位老人被罵得羞愧難當，幾無容身之地。恰好此時，費先生出來，詢問情況後說：“你們真搞錯了!是我因為他貧困，拿了給他的，忘了告訴你們。你們怎麼能這樣辱罵他!”又對這位老人謝罪說：“他們不知道，你千萬不要見怪!你老先生也太遲鈍，為什麼不告訴他們這是我送給你的哩，而甘願受罵!”又說：“剛才你說這十塊錢還不夠，再拿四千銅錢去，作過年錢。”老人就拿了錢，拜謝而去。三年後，費先生捲入了一場官司，如果不是這位老人挺身相助，就得傾家蕩產。

　　得饒人處且饒人。誠如《菜根譚》中所說的那樣：徑路窄處，留一步與人行;滋味濃時，減三分讓人嘗。“饒人”是一種生存智慧，是一種寬容胸懷，是一種品德修養。“饒人”並不代表你就是失敗者。相反，你卻從中贏得口碑、人脈和朋友的信任。相比爭一時之氣、逞一時之能，饒人者是更大的勝利者。

　　徑路窄處，留一步與人行;滋味濃時，減三分讓人嘗。

　　3:優勢藏一點

　　將優勢藏一點，並不是壞事。

　　非洲象象牙的名貴舉世皆知，可這並非是非洲象們的福音。相反，名貴的象牙卻給大象們帶來了厄運。偷獵者的目光瞄準了大象。一段時間，長著長長象牙的非洲象幾乎被獵殺殆盡。

　　流落和離散的倖存者，在蠻荒的非洲草原，離開了獵殺者的視線。當它們驚恐地度過一個又一個茫茫的旱季，成功地存活下來，人們驚訝地發現，非洲象的象牙已失去了原來的長度，而且有越長越短的趨勢。生物學家預測，如果獵殺不止，在未來的某個時間，非洲象的象牙會逐漸短到消失。非洲象會變種成不再長象牙的大象。

　　這一奇怪的現象，以及非洲象的“特異功能”讓生物學家也無法解釋。大象何以意識到招致殺身之禍就是象牙。無論是有意識還是無意識，客觀的情況是，非洲象本能地在內抑制了象牙的生長。偷獵者的目光貪婪地盯在象牙上，既然象牙越來越短，甚至消失，非洲象的安全係數將越來越大。

　　名貴的象牙既是非洲象的精華所在，又是招來獵殺的禍根。當自身的實力不足以保護自身的“優勢”，“優勢”遭人覬覦和垂涎，倒不如隱藏優勢，等待時機。

　　上世紀60年代初，美國汽車獨霸北美市場，而日本汽車因產量太少，在北美市場佔有率很低，不到4℅。因此，美國的汽車廠商根本沒有把日本汽車放在眼裡。但日本汽車廠商在暗地裡同美國同行較勁，他們根據北美人的消費習慣，設計了許多深受當地人歡迎的新型汽車。一度將日本汽車在北美市場的佔有率提升到30℅。直到這時，美國汽車廠商才如夢初醒，趕緊商量對策，可惜已讓日本汽車廠商搶佔了市場先機，很大一部分利潤都給他們賺走了，美國汽車廠商為此懊悔了好長時間。

　　優勢不是擺設，而是一劍封喉的利器。投奔曹操的劉備，貌似忠厚駑鈍，終日在後園種菜，隱藏了自己的野心，待以時日，東山再起;聰明的楊修，僅憑靈活的腦瓜和伶俐的口舌，時不時與曹操鬥智，最終死在曹操的刀下。

　　將優勢藏一點，並不是壞事。盤馬彎弓，引而不發。一旦出擊，猶如幽林中的響箭，關隘上的伏兵，隱藏已久，又突如其來。這樣才可以將優勢的價值演繹得淋漓盡致。

　　
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