合同評審的原則和意義是什麼

　　你聽說過合同評審嗎?合同評審是指接到客戶訂單以後，為了確認能夠保質保量地完成訂單，對生產能力和物料進行確認，掃除生產過程中的不確定因子，避免因生產過程中出現解決不了的問題而影響產品質量和交貨時間的一項活動。下面由小編為你詳細介紹合同評審的相關法律知識。

　　合同評審的原則和意義

　　一、合同評審的原則

　　1、合同評審是供方的職責，但可以與客戶聯合進行。

　　2、合同評審可以根據需要在合同的不同階段重複進行，該定義明確提出應在“合同簽訂前”開展合同評審活動，以確保合同中對產品的質量要求規定得合理、明確並形成檔案。

　　3、如果合同中又提出質量保證要求，評審時應同時對此項要求進行評定，通過對合同要求與實驗室現有能力的對比，評定供方通過必要的努力能否實現合同的規定，包括質量與交貨期、違約賠償等。

　　根據滿足合同要求的難易程度，實驗室可組織相應的職能部門進行評定，對複雜專案合同評審一般在投標階段就開始實施，在正式簽訂合同前往往要多次進行合同評審活動，直至合同正式簽訂為止。合同簽訂後若發生合同更改，則還需重複上述合同評審活動。

　　二、合同評審的意義

　　在任何一個公司中起關鍵作用的是營銷部門，它要尋找顧客、替公司招攬生意。營銷部門的效率可以用其努力維持的訂貨數量來衡量。大量的訂貨使公司能夠合理的規劃公司週期性的生產，保證其產品能全部銷售。訂貨單多了，生產期就長，經營者對營銷人員就更滿意。

　　然而，維持訂貨量是一回事，要使顧客充分滿意又是另一回事。在這裡有一個所有部門***包括營銷部門***的能力和效益發生衝突的問題。

　　起初，某一公司可能靠廣告宣傳激起銷售力來維持有足夠的訂貨量，然而能夠讓顧客滿意的，只能是產品質量和按時交貨。偶爾，過份熱心的經銷人員預訂訂貨單並承諾了公司不能做到的交貨時間表，那樣，他們就要去說服顧客，推遲交貨期。這種情況對公司的生存和產品都存有潛在的危險。

　　在當今競爭環境中，特別在出口領域，顧客在交貨時間表上是不會發善心的。此外，國際競爭加劇和工資費用增長迫使工廠廠長們在低存貨上經營。在這種情況下，對一個供應商來講，若不能按期交付原材料和零部件，就意味著所有生產系統不合拍而閒置。由於質量體系的特殊成分，提供商品和服務的公司應當有一個完全確定的合同評審程式。