不要太過依賴獵頭

　　導語：　獵頭，意為物色人才的人，是幫助優秀的企業找到需要的人才，這個詞另外的說法叫做高階人才尋訪。“頭”者智慧、才能集中之所在，“獵頭”也可指獵奪人才，即發現、追蹤、評價、甄選和提供高階人才的行為。

　　不要說中國獵頭公司裡的人員流動太頻繁的現狀了，就算是你跟一個資深獵頭私交甚篤，也無法開啟職場的另一片天空。

　　有位做電腦銷售的人提起過，在他剛被獵了一年後，那位熟悉的獵頭又打電話來問工作情況。原來是手頭又有一個職位。聽說電腦銷售工作得還不錯，獵頭遺憾地說：我們不可以連著賣你兩次的。除非你中間跳過槽。

　　若是相信有些獵頭說的，讓我們為你度身訂造職業生涯，你就做夢吧。

　　事實上，經歷和人脈都豐富的職場人都在有意無意搶獵頭的生意。

　　我有個開獵頭公司的朋友有次看到我的名片盒，驚訝地說：“你有這麼好的資源，不開獵頭公司可惜了。”做新聞媒體的人，哪個人的名片盒裡沒有成百數千張名片，而且大多是業內的佼佼者?這些對記者編輯來說大多是一次性人脈的小紙片，在獵頭公司看來沒準就能促進好幾樁生意，尤其是對我朋友這種小型獵頭公司來說。他手裡有兩三家制造業的大客戶，每年光是服務這幾家，已經活得十分滋潤。我的名片盒其實還不足以讓他驚喜，要是碰到哪個專跑製造業條線的記者，他才是挖到金礦了。

　　沒有人會拒絕讓獵頭公司知道自己的資料。即使現在的工作很好，誰又會介意多一個選擇呢?有些大的獵頭公司會時不時地聯絡你，更新你的履歷。這在我看來，就像有個專科門診私家醫生一樣，保持著常規聯絡，對雙方都有益。

　　但是指望著靠獵頭有大發展，就有點不上路了。首先，在中國，你能指望跳到第三個工作的時候，你認識的那個獵頭還在那家公司，並還在做獵頭嗎?這種概率小到可以忽略不計。第二，若想被“獵”得體面，最好是等著獵頭來找你，而不是你去找獵頭。這是個誰求誰的問題。通常的原則是，在職的時候最好賣，一旦處於離職的狀態，就變得燙手。這有點像買河鮮。在水裡遊的時候被買走，價格總是很高，一旦離了水，就不值錢了。第三，你還真指望老被獵啊。老是跳來跳去的人，恐怕你敢去找獵頭，人家獵頭也不敢見你。賣一個，沒多久就跳了，壞名聲啊。

　　但多認識幾個獵頭總是沒壞處的。我有個女高管朋友在離職的半年時間裡，把全中國前20位的獵頭公司都約談了個遍，把大中華市場適合她的職位搞得一清二楚。如果獵頭是專科門診，她等於是看遍了所有名醫，還是免費的，多合算。我還有個朋友甚至喜歡啟發獵頭改變對自己的認識，他會說：你別老把我看成是做市場推廣的人才，其實你沒發現，我也挺適合做銷售的。有銷售的職位，我也可以去“面”一下。

　　其實只要你在一個行業裡做得久了，時不時也會碰到有老闆讓你幫他們介紹人選的事。不知道你遇見過沒有，反正我是遇到過好幾次。在這個意義上，人人都有機會做獵頭。