關於班主任成功教育案例
以下是小編為大家整理的,歡迎閱讀!
一
轉眼我在班主任工作崗位已工作了一年。回首這一年,作為一個剛畢業的完全沒有班主任工作經驗大學生來說,只有摸著石頭過河。點點滴滴,歷歷在目。回顧班主任工作,自己的也感到受益匪淺。深刻體會到班主任工作是一項複雜的藝術性工作,是一種塑造人的心靈,雕琢人的感情與性格的活動,工作千頭萬緒,任務艱鉅。雖然只是作為一名普通班主任,但是與學生的相處讓我感觸頗深,下面我想談談怎樣轉化後進生的問題。充分利用德育的教化作用,做好學生的思想工作。
後進生在每一個班級都存在,做好後進生工作可以挽救一個人,由此也可能引發這個人其它方面的成功,還可以由一個人的轉化來帶動整個班級。因此,這項工作對班主任來說是一項非常重要的工作。這年來,我一直努力正確認識後進生的心理特點用愛心幫助教育後進生。
這讓我想起了一個案例:2011年第一學期開學不久,我發現我班後進生馮文俊同學有許多毛病。比如上課總是遲到,在課堂上總是剋制不了自己打瞌睡等等。剛開始,我用一種非常嚴厲的口氣告誡他不能夠這樣那樣做。但是這邊剛說完,那邊他老毛病就立刻犯了。
經過一段時間的觀察和電話家訪,我發現他家庭環境比較優越,但是,父母工作比較忙沒有時間照顧孩子,形成了孩子自由、散漫的性格。在與同學的接觸中和學習上表現出來的自負心理比較強烈,受鑽牛角尖,學習不認真。我心想,像馮文俊這樣的同學缺少的不是批評而是肯定和鼓勵,一次,我找他談話說:“你有缺點,但你也有不少優點,可能你自己還沒有發現。這樣吧,我限你在兩天內找到自己的一些長處,不然我可要批評你了。”第三天,馮文俊很不好意思地找到我,滿臉通紅地說:“我心腸好,力氣大,畢業後想當兵。”我聽了,接著說:“這就是了不起的長處。心腸好,樂於助人,到哪裡都需要這種人。你力氣大,想當兵,保家衛國,是很光榮的事,你的理想很實在。不過當兵同樣需要科學文化知識,需要有真才實學。”聽了老師的話,文俊高興極了,臉上露出了微笑。在這以後,他遲到的次數也減少了,上課也少睡覺。他的成績也隨著每次的月考不斷地得到了進步。 我覺得這次轉化後進生馮文俊同學能夠取得這樣大的進步,應該是我做到了以下的兩點:
一方面尊重學生自尊心使其轉化。自尊心是一種通過自我評價所產生的尊重自己,並期望別人、集體和社會尊重的自我情感體驗,是一個人積極向上的內部動力之一。個人自尊如果缺乏,就會使人自輕自賤,甚至自暴自棄。後進生也有強烈的自尊心,需要別人的尊重,所以在教育後進生時首先考慮要尊重其自尊心,要幫助他們樹立積極向上的信心。剛開始的時候,我用嚴厲的口吻批評他,他的自尊心受到極大的打擊,內心產生了一種反叛的心理,就想跟老師對著幹,我
也深深地體會到了教師在教育學生時,應該尊重學生,承認學生之間的差異,以一顆平等對人的愛心,儘量不要傷害學生的自尊心,老師只有不傷害學生的自尊心,才能讓學生樂意接受我們的教育,才能虛心改正缺點,而這樣才是最成功的教育。
另一方面是母親般的愛心使其轉化。一個後進生的轉化,是一個漫長的變化過程,需要教師的耐心和關心,教育改革家魏書生曾說過:“對學生在嚴的同時切莫忘了愛,切莫有嫌棄後進生的想法,越是對後進的同學越應該同情,越是應該愛”。對於後進生,我們應該拿出母親般的關心、愛心和細心。通過家訪我瞭解到:馮文俊的家長望子成龍心切,採用粗暴的謾罵教育,造成他心理上極大的壓力,導致晚上不能夠輕鬆入眠。從而造成了教育上的惡性迴圈。針對這種情況,我要求其父母無論發生什麼情況都不要打孩子,要採取說服教育方法。家庭與學校形成了同步教育。同時我也找文俊同學聊天,開啟他心結,有進步及時表揚,漸漸地馮文俊同學改掉了打瞌睡的壞習慣,見到老師問個好,還主動幫助老師搞清潔衛生,記得有一次他忘記帶勞動工具水桶,他對我說老師我把鞋脫了我去拿水,你休息一下吧,我去勞動,這一句話打動我的心,我在心裡想:他是個苗子是一個聰明的孩子,一定能轉化的。於是我就對準這個目標進行有的放矢進行教育,經過三個多月的追終教育,效果明顯提高,作業交齊,在期末被評為進步之星。
最後一點是運用班集體的力量使其轉化。蘇霍姆林斯基認為:“教師的技巧就在善於察覺兒童的天賦,善於確定足以使他施展他的智力
和創造力的領域,並向他提出一些克服困難從而促使他的才能進一步發展的那種任務。”作為班主任的我主動找馮文俊談心,你能告訴老師你的愛好嗎?我問他15分鐘也不開口,哪我就說:等你想好了才告訴老師好嗎?於是他下午四點半真的來辦公室找我談心,我的愛好是電腦,以及文學類,還有看課外書,我說:好!剛好我們學校有課外活動是關於電腦方面製作的,你想參加嗎?他說:好我參加,老師和你有個約定,以後見到老師要問好,上課的時候要開口讀書,大膽的表現自己,自覺的完成作業,多為集體做好事,能做到嗎?於是,經過家長和老師的大力支援幫助下,馮文俊在各方面進步很大,受到各科老師的表揚。在一次中小學生電腦創作廣告語的比賽中,他得了三等獎,回到班以後,同學們有的送來飲料,並讚揚他的角色演的太逼真了,我們要向他學習。通過此事我發現他很有集體榮譽感,這種心理是推動人們互相團結,創立功勳的一種力量,同時也是人們克服個人缺點和錯誤的內部巨大動力。這次活動使他的心靈深處有一種巨大的推動力,促使他克服許多缺點,學習態度明顯進步,期未考試取得了較好的成績。
在這一案例中我不僅樹立了學生的信心,挽救了一個後進生。在身為一名教育工作者,我認為應該在教育中因勢利導,長善救失,運用名種形式,不斷強化和發揚學生自身積極向上的一面,抑制或消除落後的一面。實踐讓我體會到,一個後進生的轉變,需要教師付出愛心,需要付出辛勤的勞動和智慧,動之以情、曉之以理、持之以恆,不斷地深入反覆抓、抓反覆,在轉化後進生工作方能取得成功。
二
時光流逝,歲月如歌,不知不覺中我已經在教育這片沃土中走過了八年。這裡既有成功的喜悅,也有失敗的遺憾,但我最大的感受,卻是充實。班級管理,是一項非常瑣碎的工作,它不僅需要教師的愛心、耐心與細心,更需要教師的創造精神。因為,班主任是一群與心靈打交道的人,面對的是幾十個活生生的、充滿活力的學生。有這樣一件事情,雖然不大但卻深深地印在我的腦海裡,因為它讓我看到其實班主任也有判斷失誤的時候,師生間的理解才是教育成功的祕訣。
那天下午第6節才下課,我就接到生活老師的電話,“今天巡宿舍時,我班的王x同學跟他了吵一架,並且還說了一些‘出口髒’,罵得非常難聽,他已經叫這位同學寫檢討書,希望班主任處理一下。”接完電話後,我非常的生氣,又是王x!這是一個在全年級都很有名氣的學生。此時,我就暗暗想一定要嚴肅處理這件事情。
晚自習第三節還有30分鐘時,我走進教室,到王x同學面前問他:“今天的事,檢討書寫了沒有?”他說:“老師,還沒寫完呢?”突然我有一種想法,讓他到講臺去當著全班同學檢討,想到此,我又對他說:“要到講臺上去檢討!”聽到這句話,發現他臉上一陣紅說:“老師,不會吧?”我就說:“有什麼不會啊!就是要上講臺去說!”說完就走了。
過了10分鐘,我又走進教室,用眼神暗示王x同學上講臺檢討,我本以為他會拒絕的,但是他還是走上了講臺,進行了檢討。可是,我突然發現他的檢討講得也有一些道理,他說:“晚自習下後,他正在勸說沒有按時值日的同學幹快點,聲音大了一點被管理員聽到了,就說他不按時休息,這樣就要扣班級量化管理評分。聽此,他就覺得管理員太過分啦,就跟管理員爭吵起來。”他又說:“他雖然有錯,但是管理員也有不對的地方,動不動就拿扣分來壓他們。他認為管理員不會尊重學生,因此根本不值得他尊敬。”聽到此,臺下的同學都笑了,看到這個情景,我突然覺得臺下有部分同學是認同他的看法的。此時我覺得自己這樣做到底是對還是不對?我這樣做會不會給他造成心理傷害?
此時,我覺得該如何評定這個學生非常難。既不能說他做得不對,又不能完全肯定他做得對。如果說學生做得對,那就會助長這種不好的風氣。所以此時我先肯定他說得有道理,管理員有時候確實不瞭解情況,處理得不妥。但是王x同學也有不對的地方,管理員老師也是老師呀,即使他有不對的地方,我們還是應該要尊敬他的啊。如果按你這樣的想法,對你不尊敬的人,我們都不應該尊敬他了是嗎?如果你父母不尊重你,你是不是就不尊敬他們?所以我希望同學們在遇到這樣的問題時,應該多點忍讓,體現自己的素質。最後,我還說,王x同學讓你上講臺來檢討可能會傷害你的自尊心,在此老師向你道歉。
從這件事,我得到了一些啟發,我們作為教師,每當在批評學生之前,一定要先問問自己,事情搞清楚了嗎?事實是這樣嗎?我批評得有理有據嗎?千萬不能憑主觀想象就草率處理。因為高中學生的心理其實也是稚嫩而脆弱的,傷害了就很不容易癒合。
作為班主任我們一定要樹立正確的學生觀,學生都是可以教育可以塑造的。我們不能感情用事,用一成不變的老眼光看學生。難管學生犯了錯誤,更應該動之以情,曉之以理,讓他虛心接受你的批評,而不是以傷害學生自尊心為樂趣,這樣更容易激發學生的反叛心理,那樣班主任工作就更難做。所以批評更應就事論事,今天的事就說今天的,把以前的、其他的都抖落出來說幾句,學生心裡會想:“我就算改好了,老師也不會忘記我以前犯的錯,也不會相信我!”這樣很不利於學生改正錯誤。
有時老師由於急躁的情緒或一時不冷靜會說出一些過火的話,如:“你真是咱們班的害群之馬,我怎麼會遇上你這樣的學生!”“咱們班有了你算是完了!”“你真是無藥可救了,還是回家自學去吧!”這些定性的話、消極的斷言,會嚴重傷害了學生的自尊心,使他們失去了努力改正缺點的勇氣和信心,嚴重抑制了學生的主動性。我們作為一名教師,只有走進學生的心靈,得到學生在感情上的接納,才能更好地教育學生。這就要求我們在處理班務事情時還得懂得一些教育心理學知識,要進行換位思維,站在學生的角度上考慮一些問題,這樣才能保持一顆理解的心,才能真正走進高中學生們的真實的心理世界。
擔任了七年的班主任了,我累過,也笑過。但是班主任生涯讓我學到了很多,正如“教無定法”一樣,我認為管理也無定法。教育學生關鍵是一個“理解”。 “親其師才能信其道”,教師熱愛學生、對學生寄予希望,學生在心理上就會得到滿足,從而樂於接受班主任的教育和管理。每個學生都是活生生的有感情有思想的人,只要付出愛心,枯草也會發芽;只要一縷陽光,他們就會燦爛。總之,心靈的橋樑要用情感去架設,用尊重、信任、體貼去充實。
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