採訪創業者心得總結分享
Stevenson和Jarillo於1990年提出創業學和戰略管理的交叉，作者使用“創業管理”這個詞以示二者的融合，創業是戰略管理的核心。下面是，相信大家看完了採訪創業者心得總結後也會有自己的收穫！歡迎閱讀！
一
第一次採訪時心中卻時是緊張，多怕自己說錯話問錯題，後來一試，也不難，雖沒有魯豫之訪談口才和計巧，也總算是沒錯得離譜給人趕走，偶爾有差錯在所難免：年輕人，錯了不要緊，初生牛犢不怕虎。其實，採訪並不是難事，到後來，對採訪漸漸地熟悉上手。很多事情敢想敢做敢闖，正如惠州市日升昌置業有限公司的鮑總曾經說過：“做別人不敢想的事，做別人不敢做的事。去做，做了再算。”萬事開頭難，要勇敢的踏出第一步!
我們都充滿熱情地進行一次次的採訪。採訪的日子一天一天地過去，一次次的採訪漸漸使我感到枯燥無味，熱情地漸漸衰退。而心中剩下的更是一份責任：既然做了，那就要做好，不可以敷衍了事，做事要有始有終。心中的責任感使我的熱情再一次燃燒。無論是採訪還是做其它事情，要敢想敢做，要有膽識，也要有責任心，才會充滿熱情。
在企業界，在政界，在科學界，無論是在哪行哪業都有佼佼者，所謂“行行出狀元”其道理就在此。每個人都在自己的人生舞臺演繹自己的生活。不同的背景，不同的境遇，不同的機遇，不同的努力，不同的個性造就不同的人生。他們都是出色的，但不要試圖模仿誰，走自己的路，風中亮起自己的旗。
以前我總以為上了個名牌大學，以後工作不用愁了。這次採訪讓我懂得了現實並不是那麼理想。許多用人單位都認為，高校因素已經很少被他們考慮了。“今時今日還想靠張文憑吃飯，沒門!”
作為同濟人，我應保持良好的心態，要記住我是同濟人，也要忘卻我是同濟人。記住自己是同濟人，繼承發揚同濟的自由寬容的思想和對學術的執著追求的精神;忘卻自己是同濟人，就是不要想著靠同濟這個牌子混飯吃，要忘卻，從零開始。
二
劉康傑
非常的榮幸，剛剛踏入大三生涯的我們，就有幸拜在劉強老師的門下，學習組織行為學這門很生動，很實用的課程。
而對於這門實用性很強的課程，單單在課堂上的學習是遠遠不夠的。所以，我們在劉強老師的部署下，開始了聲勢浩大的創業者調研活動。走出校園，面向企業，面對創業者，感知社會，齊心協力，通力合作，不畏艱難，突破自我。可以說，這次採訪，真的是讓我，讓我們這個團隊，受益良多。
最直接，也是最有感觸的是，這些已經有所成績的創業者，都有自己鮮明的性格特點，和經營理念。有的粗曠豪邁，而又霸氣十足;有的精明細心，而顯得理性睿智;有的謙遜和藹，使人如沐春風;有的能說會道，些許“咄咄逼人”;有的滄桑老成，透著沉穩老道;有的年輕活力，展現著新時代的風采....由此，使我深切體會到，創業，真的是需要一些與生俱來的魅力，天賦異秉的智慧，和得天獨厚氣質的。
而如果沒有天縱奇才的話，靠自己的不懈努力，和堅如磐石般的信念，一樣可以成就一番事業。他們中，有的經歷了戰火紛飛，有的親歷了十年浩劫，有的在改革開放的大潮中黯然下崗，有的在嶄新的時代面臨著前所未有的艱鉅挑戰...而他們，卻都不曾氣餒，不曾放棄，不曾回頭，不曾喪失自己的信念!
而在具體的曇談話採訪中，創業者們，都整齊劃一地提到了，使他們，使所有創業成功的最關鍵的因素之一，是“關係”。當然，關係，多少帶有些社會中的現實和無奈。但是，我卻感受到了另一層的深意。
關係，他們的關係都是這麼來的?除了少數是自己的血緣和上一代的交情，大多數都是自己坦誠相見，患難與共的知己，朋友!而這次任務，更是讓我結交了一群，現在，以及將來，可以建立深厚而純粹的“關係”的朋友。有些是早先認識的，有些則是認識了沒多久。但不管是誰，我們，都為了這個任務，努力過，奮鬥過，貢獻過，彼此間，純正的友誼，已經深深地紮根。
我要謝謝他們，為這個共同的任務無私奉獻的一切的一切;也要謝謝劉強老師，為我們提供了這麼一個開拓視野，完善自我的平臺和機會。
最後，要謝謝我自己。謝謝一個認真的我，努力的我，青春的我!
就讓青春，永遠銘刻下這段，華麗的時節!
三
孔海賓
整個的採訪過程弄下來，我的個人最大的感受就是創業者或者說企業家是最偉大的一個群體，他們頭腦活躍，思維敏捷，使整個社會的中堅力量。創業的確是需要膽量的事情，很多時候創業的機會是九死一生，他們不但有這個膽量去做，而且還能夠做出樣子，做出成績來，我覺得社會應該對這些創業者這給予尊重，理解和支援，且不說他們創造的就業機會，但是他們銳意進取的精神就是對社會的貢獻，他們是整個社會的發動機。相比於管理學的教授，營銷學的博導，實戰經驗才是最最重要的，而且施展也是最最殘酷，最能讓人成長的地方，想來一個沒有資金和大的社會關係，對社會環境的瞭解與我們剛剛跨出校園的畢業生站在同一個起跑線，幾年之後事業有成。更有沒有技術的人，沒有高學歷，他們能夠從一窮二白乾起，擺地攤，開公司，成就一番事業。這是我應該敬佩的地方，也是整個社會的動力源泉所在。
四
簡濤
歷時一個多月的組織行為學採訪作業終於告一段落，這段經歷，必將作為一筆精神財富，載入我個人生涯的史冊。採訪結束了，留給我的是對創業這個話題的思考,我想了很多,主要有以下幾個方面.
1.關於什麼是創業
究竟什麼是創業?自己辦個公司當老總就是創業?我認為創業的概念不僅僅侷限於自己開辦公司。創業應該包括一個相當長的時間範圍，一個適合我們更多的大學生的創業過程應當包括以下幾點:
有準備有意識有規劃的學業生涯
畢業之後有目的的選擇一家企業，從學會如何做好一名普通職員，迅速的融入這個企業，瞭解這個企業的行業狀況以及相關行業的狀況，熟悉業務和流程，吸取實戰經驗和積累資本金。
時機成熟了，組建一個團隊，拉出來單幹
2.創業的艱辛
在我們的採訪過程中,我們深刻的體會到了創業者的艱辛,他們為了圓自己一個夢,的確犧牲了很多。但是他們都堅持下去了，並最後取得了成功。因此我認為一個成功的創業者，不惟有超世之材,亦必有堅忍不撥之志。
3.經驗教訓
在採訪的過程中,這些創業者們還教會了我很多偉人處事的細節。記得第一次採訪的時候，提問的時候，我把一位張姓銷售經理誤稱為王總，那位經理很嚴肅地糾正了我的錯誤，並提醒我在和客戶的交流中叫錯姓氏一個大忌，他的做法是把他的每一個客戶的電話都儲存在了手機裡，甚至還包括曾經和他們接觸過但並沒有購買他們產品的客戶，並且在座機附近也放有這樣的一張列印稿，他要求自己在接通電話的那刻起準確的說出對方的姓名，抓住每一個細節以便在客戶心中留下良好的印象。諸如這樣的細節還有很多，在此就不一一例舉了。
還有件事必須提下，在上週外出的一次採訪回來途中，因為我的不謹慎，使得DV在北安跨線上被盜，給我個人帶來了一筆不小的經濟損失不說，小組一天辛辛苦苦的勞動成果也就這麼沒了。另外，在幾次創業採訪中，因為不得不缺席其他的課而且恰巧適逢這些課的任課老師點名，損失慘重。這也讓我明白了魚和熊掌不可兼得的道理。
總的來說，通過這次創業採訪大作業，我學到了很多，也更深入的分享了這些創業人士的經歷，這筆財富，無疑將會更好的指導我今後的學習與生活。
五
徐凌志
這是一次學習活動,更是一次對生活的體驗.在這個過程當中,我體會到了生活的艱辛,但同時也感受到了團結的力量.我在其中碰到了不少的困難,例如採訪單位難尋、採訪經驗為零…當我快放棄的時候,我感受到的是團隊的力量,正是這種力量使我在受挫的時候並不感到孤獨,這種力量在這個活動的過程中一直鼓舞著我.
剛開始的時候,我一直認為這只是一個形式特殊的作業而已。但當我們去行動的時候,我卻發現我錯了,這是一個自我對未來認識提升的過程。通過採訪，我們知道創業不只是靠一股子闖勁，還要有不挈的信念。每一次成功的創業背後隱藏的是無盡的辛酸。
其次，從這次採訪中，我們對團隊的意識更加強烈了。剛開始時，我們分配一人兩個採訪的硬指標，但一個星期下來成果幾乎為零。這讓我們清醒地意識到個人的力量的不足。最後我們決定採用三人一小組的方式進行採訪，既保證了小組採訪的機動性，又充分發揮了團隊的力量，這使我們後期的採訪十分的順利。
我感謝老師佈置的這次特殊的作業，這讓我們真正體會到了創業者的艱辛，團隊合作的重要性，這會是我人生中最充滿意義的一步!
六
鄭明航
創業這個詞在很多人眼中可能代表著未知和巨大的風險，但是同時在一些人眼中也代表著夢想和不盡的機遇。在採訪創業家的一個月中，我們接觸到了十多位創業家。用我們的話來說，他們都是白手起家的一群人。他們雖然都擁有創業家這個稱號，卻各不相同——不同的學歷，不同的背景，不同的經歷。
他們創業的目的是什麼?是什麼力量讓這些來自不同領域的人都選擇了創業這條路?
他們遇到了什麼困難?創業的道路是否真的像他們想象中的那樣平坦，抑或充滿曲折?
他們對未來是怎樣的構想?繼續走下去，還是回頭?
他們對大學生創業時持何種態度?全力支援，還是持反對意見?
……
十七家企業，十七個創業者，也同樣得到了十七份不同的答案!
有人視創業為夢想，所以願為其傾盡所有;有的人則是源於一份自信，想用自己的力量打下一片天地。有的人走得一帆風順，也有的人歷盡坎坷曲折。然而不管怎樣，他們都值得我們去尊敬。
他們的豪情常常會讓人想起十五世紀的大航海時代。那個時代，無數的航海家駕駛著帆船飄揚過海。而現在，在中國的經濟大潮中，新時代的創業者正意氣風發地操盤掌舵，為自己的企業揚起風帆，起航。他們與那些航海家一樣不知道茫茫的大洋裡等待他們的是什麼。可能十個中只有一個人能達到彼岸。但是依然不斷有人踏上這條船，走向航海之路。
如果說大航海時代，中國並沒有獲得多少的榮光，那麼，在新一輪的探險中，這批創業者正在為中國贏得大國應有的地位與榮耀。
然而，我們也應該看到這眾多光環背後的東西。大學生自主創業的成功率僅為1%--3%。資金，團隊，專案，管理，市場開拓……種種的問題都會隨著企業的創辦接踵而至。在創業初期的熱情過去之後，面對越來越多的問題，有多少人能克服它們?有多少人能堅持走下去?應該說許多大學生創業過程中還是存在著盲目性，有些人只是看到那些表面的光環，有些人僅僅是憑著一時衝動而已。至於其中存在多少的合理性倒變成了次要的問題。
大學生創業，不但需要勇氣，更需要理性。專案的合理性，團隊的合理性，管理的合理性……雖然說這樣並不一定能成功，但是隻有盲目的拼勁卻是肯定不能成功。只有良好的心態，才能在面對困難時不至於不知所措。
通過這一個月的採訪，我們可以說是從中受益匪淺。我們更深入地瞭解了創業家的故事，也就更加明白創業一詞所代表的遠比我們想象的要複雜。然而創業也不等於猛虎，機遇永遠只給有準備的人。
我們不但應該看到其中的百分之一，更應該看到其中的百分之九十九。