成功的創業人物
創業成功的人，一定有他成功的理由，看看他的創業故事，吃過的苦，最終會開出勝利的話。以下是小編為大家整理的相關文章。
案例1：在曹縣做木盒包裝工藝品創業失敗的經歷和經驗總結
做木盒包裝工藝品創業失敗的經歷
2011年我在曹縣開了一家木質工藝品的工廠，主要經營：木盒、紅酒包裝盒、茶葉包裝盒以及各類產品包裝盒，由於經營不善，經營了兩年關門大吉了。
週末，創業失敗後的我，落魄潦倒，猶如一頭鬥敗了的狼，垂頭喪氣，兩目無神，麻木的走在天橋上，置身在的繁華熱鬧中，覺得這一切都與我無關。
後面一個妹子快步跟了上來，喊了一聲“哥”，我聽到了，但沒有回頭，這麼落魄的時候，除了女朋友，還哪有其它的妹子，一定不是喊我，這樣想著，繼續走。
她快步走到我面前，站住了。我挺想裝作沒看見，繼續往前，然後撞個滿懷，或許能像肥皂劇那樣，來一段奇特的邂逅，想歸想，但沒那膽子，另外當時我已經停住了，沒法造成意外的錯覺。
我有那歪念，是因為那妹子長得好，五官非常精緻，身材很好，凹凸有致，20歲上下，聲音挺甜的，一開口，我就聽出來那是四川口音……四川妹子好漂亮。
她說：“哥，看你垂頭喪氣的樣子，事業不順吧?”
我：“是啊，你幹嘛的?”
妹子：“賣保險的”
我一聽賣保險的，心裡冒出了十萬八丈的大火，本來就是因為木盒創業失敗了，心情十分的差，扭頭就想走。
妹子也可能看出我的情緒：“哥，沒事的，我是賣保險的，但不是向你推銷東西，事業不順，我們可以聊聊，人生因為有失敗，才得以活得精彩，如果做什麼事都是成功的，那麼人生將變得了無生趣、毫無挑戰性可言。”
已經往前走了幾步的我，聽了這句話，心裡有點暖暖的，覺得這小姑娘說得挺勵志的。轉過頭說：“都是你們這些賣保險的安慰人的鬼話，又沒什麼可操作性!”
“那你要自己去總結自己到底失敗在哪啊，一臉的喪氣，你懦弱給誰看?最後還不是要靠你自己……”
一臉的喪氣，懦弱給誰看?我被這句話給震撼到了，是啊，我不堅強，懦弱給誰看?
於是在天橋上跟妹子聊了起來，我把創業失敗的經歷，講給她聽。這妹子讓人很開心，聊了很多……
回到住的地方，我聽從那個賣保險妹子的建議，把這次創業失敗的經驗總結了一下：
1、精力不集中
對於創業公司來說，自始至終保持熱情和精力集中並不是容易的事。13%的創業公司因精力不集中而失敗，我的這個公司也是如此。
2、創始人和投資者意見不合
創始人和投資者意見不合，在公司決策上，問題重重。
3、發展方向偏離軌道
公司在工藝品的定位上，沒做好，後面發展混雜，很多貨最後找不到銷路。聽說10%的創業公司出現了這個問題。
4、缺乏熱情
有想法是一回事，拿出熱情付諸實施又是另外一回事。我就是敗在這缺乏熱情上。
5、地理位置不佳
這包括公司的地理位置不好，以及員工之間工作起來距離較遠。
6、無融資和投資者支援
沒能獲得投資者的青睞，導致最後資金短缺，出現了壓貨的情況。
7、團隊不行
公司缺少能夠指揮大局的人物，尤其是營銷的隊伍。
8、糟糕的營銷
有效的營銷對外銷售更多的產品，我的這一次創業就沒有好的營銷團隊。
9、定價/成本出現問題
在產品定價不能過高，也不能過低，應當找到最適合的定價。遺憾的是，我沒有找到正確的定價。
10、缺乏商業模式
好的創意需要好的商業模式。這就需要找到將創意變現的途徑，缺乏商業模式導致。
2012年底，我在山東曹縣又重操舊業，開始了我的二次創業，還是辦起了木質工藝品的工廠，現在公司還是在起步發展階段，但我對未來的前景卻信心十足，因為經歷了一次失敗，我在心中早已種下了成功的信念：
人的一生當中，無時無刻都在做選擇，只有做出正確的決定，人生才會沒有任何遺憾，才能擁有更多的精彩。
面對失敗時，一直沈溺在挫敗感之中只會再度把事情搞砸，找出方法振作起來才是正確之道。
告訴自己，不要害怕失敗，因為失敗是家常便飯，怕的是因失敗而失去鬥志、失去再次接受挑戰的勇氣。
記得，人生因為有失敗，才得以活得精彩，如果做什麼事都是成功的，那麼人生將變得了無生趣、毫無挑戰性可言。
感謝那天遇到的那位賣保險的妹子，是她在我最失意的時候播撒了一顆希望的種子。
案例2：口袋兼職95後CEO張議雲的創業故事，A輪融資兩千萬
見到張議雲的時候是下午2點，走進口袋兼職的辦公室，門的左邊是一個三人沙發，上面東倒西歪地趴著三個大學生，睡著了。門右邊是一個小房間，裡面雜亂地堆放著吉他，沙發，黑板，電視遙控器，張議雲向創業邦記者介紹，這個房間是公司的KTV。
而上面看到的，只是這個95後CEO鮮明個性的冰山一角，冰山下面的故事和想法更令人印象深刻。例如，在組建團隊的時候，張議雲的原則是，大學沒有做過弊的不招，沒有掛過科的不招;不招學霸，只招學渣。
張議雲創辦的大學生兼職平臺-口袋兼職，近日獲得校園兼職領域最高融資：2000萬人民幣的A輪融資，似乎是向這個世界宣告，95後的時代已經到來!
13歲的小黑客‘創業’
張議雲的創業，從13歲就開始了。不過，他的目標市場卻有些‘不同尋常’。
13歲的時候，4歲便開始接觸電腦的張議雲寫了一個給黑客盜取QQ用的木馬程式，掙了人生第一桶金-30萬。高一的時候，他乾脆和幾個網友聯合成立了一個線上黑客培訓平臺，專門‘輔導’對黑客技術感興趣的中小學生。這個平臺招收到了10萬的付費會員，他也成功掙到了人生的第一個100萬。
之後，他開始在網上售賣某品牌榨汁機。他的做法是以養生協會專家的名義開個個人部落格，然後每天寫3篇關於榨汁機和養生方面的文章吸引讀者。後來，張議雲覺得自己寫文章太累了，就想了個辦法‘偷懶’。他用此品牌榨汁機的名義去大型招聘平臺上招聘分公司文案寫手，並要求應聘者簡歷上附三篇關於榨汁機的自創文案。
一個星期後，張議雲收到了一千份簡歷，並把未來幾年的部落格文章都‘集’齊了。
“當時沒成年嘛，只是鬧著玩的，現在我們就不允許做這些事情了”，對於自己的‘光輝歷史’，張議雲顯得有些不好意思。
不招學霸，只招學渣
正如其小時候令人哭笑不得的‘創業’經歷一樣，如今，身為口袋兼職CEO的張議雲在團隊組建上也不走傳統路線。他告訴創業邦記者，口袋兼職不招學霸，只招學渣。
“大學沒掛過科的我們不要，沒做過弊的不要，沒打過架的不要”，張議雲告訴創業邦記者，在面試應聘者的時候，他甚至會仔細詢問應聘者的考試作弊技巧來判斷其‘聰不聰明’。
在張議雲看來，學霸基本上都是中規中矩、只會按照規則流程行事，而不敢去觸碰底線;而創業團隊就需要敢於創新、把行業秩序打亂重組的學渣，這樣才能小步快跑，快速迭代。
“北大清華的學子未必就好，三流大學出來的學生未必就差，創新、不安分的人才是我們最需要的人才”，張儀雲這樣總結道。
目前，口袋兼職團隊有50多人，平均年齡21歲左右。一個19歲的創始人，如何管理大多數年齡比自己都大的員工?
張議雲的辦法，就是不設規章制度，而讓同事互相監督。在口袋兼職，上下班時間沒有任何規定。不過，每個員工月底有3枚‘金幣’，他可以把這三枚‘金幣’投給自己最認可的同事，並說出自己投票的理由。員工得到金幣越高，相應獎金就越高。這樣，團隊協作能力強的同事自然得到最大的獎勵，工作有待提升的同事也有自知之明，而張議雲不需親自對員工進行監督也能把大家的幹勁激發出來。
陽光總在風雨後
現在風生水起的口袋兼職，在創業初期其實也經歷過大多數創業團隊一樣的艱難。在推廣初期，由於沒有知名度，且只有為數不多的學生使用者，沒有一家企業願意跟口袋兼職合作。
面對缺少企業入駐的困境，張議雲帶領團隊思考討論了幾個晚上，他發現，學生基數和對兼職的需求比都企業更大，所以獲取學生使用者比獲取企業使用者更容易。於是，張議雲迅速調整推廣戰略，重點對學生進行推廣。
張議雲注意到，在兼職當天早上，做兼職的大學生都會在某些地鐵口集中。所以，不像很多兼職平臺貼廣告、發傳單做推廣，口袋兼職的推廣方式是，團隊成員每天下班前都去報名各種兼職，收到領隊簡訊獲取集合地點之後，便在第二天一大早帶著印有口袋兼職下載二維碼的傳單去集合的地鐵口派發給報名兼職的大學生們。派完傳單後，大家再前往公司上班。這樣，相比於同行動輒幾元的單個使用者獲取成本，口袋兼職的單個使用者獲取成本僅需幾毛錢。
“每當遇到困難的時候，我就會想起大學生對兼職的那份渴望，他們需要口袋兼職”，那段艱難的歲月裡，張議雲這樣激勵自己。同時，他堅信，在創業最困難的時候，有時只需多熬一兩秒鐘，便熬過了黑夜，見到了太陽。
口袋兼職熬來了自己的太陽。靠著對推廣路線的不斷調整和團隊成員們的努力，口袋兼職上線不到半年，使用者數便已經突破了40萬人。
成功獲取了使用者之後，口袋兼職團隊便致力於為使用者提供更好的體驗。現在，通過大資料分析，口袋兼職可以根據使用者的工作時間、地點、薪資等引數判斷使用者感興趣的崗位和薪資範圍，精準地對大學生使用者進行職位推送。
不僅如此，考慮到大學生消費慾望強，但是經濟能力不足的情況，口袋兼職還將提供分期貸款服務，大學生可以通過口袋兼職分期購買旅遊產品和數碼產品等，再通過兼職勞動償還。這些功能已經初步研發完成，還在進一步的完善當中，並將不久上線。