成本管理經理崗位的工作內容

　　成本管理經理負責協助財務總監完成核算、稽核、監督工作，按照要求編制相關財務報表。下面是小編整理的。

　　篇一

　　職責:

　　1、在部門負責人的統籌組織下，負責專案工程造價測算稽核及專案工程總成本管理及控制，按照集團經營利潤目標管控原則，保障整體利潤目標的實現;

　　2、參與新專案規劃方案，建築方案，擴初設計與施工圖方案評審，組織審查設計的經濟合理性，並提出成本優化建議;

　　3、負責市場調查，瞭解市場行情,收集、整理建築單位資訊及材料或裝置價格資訊,負責在不同的工程階段組織分析造價構成及市場動態,為專案決策提供依據;

　　4、負責根據專案進度計劃、投資估算和施工圖等資訊，組織建立與完善專案目標成本和動態成本管理體系，建立成本預警機制，每季度編製成本預警報表，保證成本控制的及時、有效;

　　5、根據公司開發的專案規模、專案檔次等不同業態，不同建設形態的成本資訊，具體分析，組織建立成本指標資訊庫，為成本過程控制工作提供基礎資料;

　　6、定期與不定期彙總分析成本結構、差異及其原因、監控措施及效果、經驗教訓;

　　7、協助建立和完善成本管理體系及制度、流程、指引;進行成本系統的垂直管理推廣和規範培訓。

　　任職資格:

　　1、工程造價管理、成本管理相關專業，本科及以上學歷;

　　2、5年以上大中型房產公司工程造價管理、成本控制管理經驗，熟悉目標成本管控業務，3年以上同崗職位任職經驗;

　　3、熟悉房地產專案各階段成本管理工作，具有獨立主持房地產專案投資估算、成本測算能力，對目標成本管理有深入瞭解，精通成本管理操作流程;

　　4、具有全國註冊造價工程師資格、註冊審計工程師優先。

　　篇二

　　1、根據集團成本管理政策和整體方案，制訂、優化全流程成本核算的具體規則與政策，推動政策落實，推行管理標準化。

　　2、根據集團年度經營目標，組織集團產品線的預測、預算、成本執行控制、成本分析及成本考核等工作，從而幫助集團成本降低;

　　3、承接集團性或其他業務部門的需求，保證對應業務部門的決策支援需求得以實現，如專案投資、生產佈局等決策支援

　　4、優化產品製造成本、專案成本全流程成本收集、分析、反饋的流程，根據分析結果提出改善建議，參與產品設計階段成本評估;

　　5、主導集團ERP財務模組上線，在執行階段不斷優化系統，提出基於功能的優化方案;同時作為集團關鍵使用者，指導並幫助下屬公司解決相關應用問題

　　6、根據集團成本管理資訊化規劃，轉化並具體配合該規則在成本管理資訊化中得以實現;

　　7、教練和發展直接下屬和團隊，以幫助他們實現個人業務目標，同時協調下屬與集團管理層及其他職能的合作。

　　篇三

　　職責：

　　1*** 負責稽核造價公司編制的施工圖預算，制定並下發施工圖版目標成本。

　　2***負責建立動態成本預警機制，對超目標成本的方案提出預警和整改意見。

　　3***對專案公司開展動態成本實施情況的檢查。

　　4***定期組織檢查專案公司現場簽證及核價，並收集相關的資料在地產總部歸檔，為結算提供依據。

　　5***負責編制工程預算並確定投標上限價。

　　6*** 負責竣工結算稽核。

　　7*** 負責與諮詢公司對接相關工作，提出結算爭議解決方案。

　　任職要求：

　　1***大專以上學歷，工程造價相關專業，持有造價員資格證。

　　2***3年以上房地產、施工、諮詢公司工作經驗。

　　3***熟悉國家、地區、房地產行業關於工程造價的相關政策法規、規範等;熟悉各類工程施工工藝;熟悉房地產行業成本管理專業知識，瞭解工程管理和設計管理基本知識;熟悉本地房地產行業基本成本資訊。