工商管理中級經濟師真題
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1.某化妝品企業為了擴大產品的銷量,擬定了新的市場營銷策略,積極開展市場營銷活動,從企業戰略層次分析,該企業的此項戰略屬於******。
A.企業總體戰略
B.企業緊縮戰略
C.企業穩定戰略
D.企業職能戰略
答案:D
2.企業高層領導決定企業戰略,並強制下級管理人員實施,這種戰略實施模式為******模式。
A.指揮型
B.轉化型
C.增長型
D.合作型
答案:A
3.下列企業活動中,屬於價值鏈主體活動的是******
A.生產加工
B.企業基本職能管理
C.技術開發
D.採購
答案:A
4.某型號智慧手錶的業務增長率和市場佔有率都低,表示該智慧手錶處於波士頓矩陣圖的******
A.幼童區
B.明星區
C.瘦狗區
D.金牛區
答案:C
5.某自行車生產企業為提高主打產品的市場佔有率,加大營銷宣傳,採用多種促銷手段,發現潛在顧客,提高產品銷售額。該企業採取的成長戰略是******
A.市場開發戰略
B.新產品開發戰略
C.產品滲透戰略
D.成本領先戰略
答案:C
6.某餐飲企業通過連鎖加盟方式與多家餐飲企業建立戰略聯盟,該戰略聯盟屬於******
A.技術開發與研究聯盟
B.營銷聯盟
C.產品聯盟
D.產品協調聯盟
答案:B
7.關於企業經營決策的說法,錯誤的是******
A.企業經營決策要有明確的目標
B.企業經營決策可分為單目標決策和多目標決策
C.決策者是企業經營決策的主體
D.決策樹經營法適用於明確型企業經營決策
答案:D
8.根據我國公司法,關於發起人股東的說法,錯誤的是******
A.股份公司的發起人必須一半以上在中國有住所
B.發起人持有的本公司的股份自公司成立之日起三年內不得轉讓
C.自然人發起人應當具備完全民事行為能力
D.發起人對設立行為產產生的債務承擔連帶責任
答案:B
9.有限責任公司的股東以其******為限,對公司負有限責任。
A.個人資產
B.家庭資產
C.實繳的出資額
D.認繳的出資額
答案:D
10.某股份有限公司董事會由15名董事組成,根據我國公司法,該公司董事會的決議必須至少由******名董事才能生效。
A.5
B.6
C.8
D.10
答案:C
11.根據我國公司法,下列職權中,不屬於有限責任公司經理職權的是******
A.主持公司生產經營管理
B.擬定管理機構設定方案
C.組織實施董事會決議
D.制定公司章程
答案:D
12.根據我國公司法,國有獨資公司經理的聘任或解聘由******決定。
A.董事會
B.監事會
C.職工代表大會
D.國有獨資監督管理機構
答案:A
13.根據我國公司法,下列職權中,不屬於有限責任公司監事會的是******
A.檢查公司財務
B.提議召開臨時股東會議
C.向股東會議提出議案
D.聘任管理人員
答案:D
14.市場由三個要素構成,及人口、購買力和******
A.購買慾望
B.消費傾向
C.購買習慣
D.消費能力
答案:A
15.某手錶企業高層管理人員認為,“只要手錶銷量好,就一定有銷路”,這種營銷觀念是******
A.生產觀念
B.營銷觀念
C.產品觀念
D.社會市場營銷觀念
答案:C
16.某公司將客戶細分為老年客戶、中年客戶和青年客戶,這種細分屬於******
A.地理細分
B.心理細分
C.行為細分
D.人口細分
答案:D
17.某企業為了提高產品銷量,給經銷商制定了“3/10/,n/30”的折扣條件,該企業的折扣定價策略屬於******
A.數量折扣
B.現金折扣
C.符合折扣
D.價格轉讓
答案:B
18.甲企業推出新產品時制定了一個較高的價格,目的是在短期內獲得高額利潤,甲企業採取的新產品定價策略是******
A.滲透定價策略
B.撤指定價策略
C.溫和定價策略
D.心理定價策略
答案:B
19.在大衛.艾克提出的品牌資產的“五星”概念模型中,消費者對於品牌的記憶程度稱為******
A.品牌認知度
B.品牌忠誠度
C.品牌聯想度
D.品牌知名度
答案:D
20.新成立的企業進行生產線建設應依據******
A.查定成產能力
B.計劃生產能力
C.設計生產能力
D.現實生產能力
答案:C
21.某摩托車企業的一條裝配流水線有效工作時間為8小時,該條流水線節拍為6分鐘,則該流水線每日的生產能力是******
A.75
B.80
C.90
D.120
答案:B
22.在企業生產計劃指標中,工業增加值屬於******
A.產品品種指標
B.產品產值指標
C.產品產量指標
D.產品質量指標
答案:B
23.適合成批輪番生產企業的生產作業計劃編制方法是******
A.累計編號法
B.在製品定額法
C.生產週期法
D.準時製法
答案:A
24.下列生產控制方式中,具有反饋控制特點的是******
A.事前控制方式
B.事中控制方式
C.時候控制方式
D.全員控制方式
答案:C
25.某企業每隔一個固定間隔週期去訂貨,訂貨量由當時庫存情況確定,已達到目標庫存量為限度,該企業所採用的庫存控制方法是******、
A.定量控制法
B.定期控制法
C.訂貨點法
D.ABC分類法
答案:B
26.主生產計劃是物料需求計劃***MRP***的主要輸入資訊,主生產計劃是指******
A.在製品淨生產計劃
B.生產排程計劃
C.產品出產計劃
D.車間的生產作業計劃
答案:C
27.下列用品中,屬於包裝用輔助材料的是******
A.紙盒
B.木箱
C.膠帶
D.塑料桶
答案:C
28.關於企業採購管理的說法,正確的是******
A.企業採購管理不包括裝置維護等服務的採購
B.企業採購管理是將物料轉化為產品的過程
C.企業採購管理的基本作用是將資源從供應商轉移到企業
D.企業採購管理不屬於企業經濟活動
答案:C
29.將企業生產物流劃分為連續型生產物流和離散型生產物流的依據是******
A.物料流經的區域
B.原材料生產成本的高低
C.生產專業化的程度
D.物料在生產工藝過程中的流動特點
答案:D
30.以終端使用者的需求為生產起點,強調物流平衡,追求零庫存,可以真正做到“按需生產”的生產模式是******
A.單一品種大批量生產模式
B.多品種大批量生產模式
C.作坊式手工生產模式
D.拉動式精益生產模式
答案:D
31.某塑料廠製品企業一種原材料的需求量為120000噸,單價為1萬元/噸,單次訂貨費用為4萬元,每噸年保管費率為6%,則該種原材料的經濟訂貨批量為******噸。
A.2000
B.3000
D.4000
D.5000
答案:C
32.下列指標中,可以反映企業銷售物流客戶滿意度的是******
A.流通加工費用
B.包裝費用
C.經濟效率
D.貨物傳送的正確率
答案:D
33.某公司推出全金屬外殼手機產品替代現有塑料外科手機產品,這種創新屬於******
A.原始創新
B.整合創新
C.產品創新
D.工藝創新
答案:C
34.在A-U過程創新模式中,產品創新和工藝創新都呈上升趨勢,但產品創新明顯強於工藝創新的階段為******
A.成熟階段
B.不穩定階段
C.過渡階段
D.衰退階段
答案:B
35.某企業採用動態排序列表法,對四個備選專案進行評估。評估結果見下表:******
A.專案甲
B.專案乙
C.專案丙
D.專案丁
答案:B
36.某企業為開發新型產品,從市場部、生產部、研發中心等多個部門臨時抽調10人組建創新組織,這種組織屬於******
A.內企業
.......
37-39***缺***
40.下列方法中,簡便易行且主要適用於短期預測的人力資源需求預測方法是******
A.人員核查法
B.德爾菲法
C.管理人員繼續計劃法
D.管理人員判斷法
41.某企業通過統計研究發現,年銷售額每增加1000萬元,需增加管理人員,銷售人員和後勤人員共8名,新增人員中,管理人員,銷售人員和後勤服務人員的比例是1:5:2。該企業預計2017年銷售額比2016年銷售額增加3000萬元。根據轉換比率分析法計算,該企業2017年需要後勤服務人員******人。
A.3
B.4
C.6
D.9
答案:C
42.某企業某部門運用一一對比法所屬的4名員工進行績效考核,考核情況如小婊所示***“+”表示考核物件績效水平高,“0”表示兩者績效水平相同,“-”的含義與“+”相反*********。
【表格】
A.張**
B.王**
C.李**
D.趙**
答案:D
43.下列績效考核方法中,以外部導向為基礎的是******
A.平衡計分卡
B.基於標杆超越的目標管理法
C.行為錨定評價法
D.關鍵績效指標法
答案:無
44.企業發放給員工的夜班總做津貼屬於******
A.基本薪酬
B.補償薪酬
C.獎金
D.福利
答案:B
45.企業向員工提供的薪酬應該與員工對企業的貢獻相匹配,這體現了薪酬制度設計的******
A.公平原則
B.合法原則
C.激勵原則
D.量力而行原則
答案:A
46.下列薪酬型別中,依據職工的職位、級別和能力支付報酬的是******
A.基本薪酬
B.補償薪酬
C.激勵薪酬
D.間接薪酬
答案:D
47.M公司從N公司租入數控機床一臺,合同約定租期為2年,M公司每年年末支付給N公司租金10萬元,假定年負利率為6%,則M公司支付的租金現值總計是******萬元。
A.9.43
B.18.33
C.20.00
D.20.12
答案:B
48.某公司從銀行活動貸款2億元,限期3年,貸款年利率為6.5%,約定每年付息一次,到期一次性還本。假設籌資費用率為0.5%,公司所得稅稅率為25%,則該公司該筆貸款的資金成本率是******
A.4.90%
B.5.65%
C.6.50%
D.9.00%
答案:A
49.普通股每股稅後利潤變動率與息稅前利潤變動率的比值稱為******
A.聯合槓桿
B.財務槓桿
C.經營槓桿
D.運營槓桿
答案:B
50.根據資本結構理論中的啄序理論,公司傾向於首先選擇的籌資方式是******
A.發行股票
B.銀行貸款
C.髮型債券
D.內部籌資
答案:D
51.甲公司與乙公司合併設立新公司,則******
A.甲、乙公司均續存
B.甲、乙公司均解散
C.僅甲公司解散
D.僅乙公司解散
52.甲公司的債權人A將其持有的甲公司的債券轉換成甲公司的股權,則甲公司******
A.留存收益增加
B.長期負債增加
C.註冊資本增加
D.長期股權投資增加
53.電子商務上的基礎技術是******
A.物聯網技術革命
B.資訊科技革命
C.工業技術革命
D.電子技術革命
54、交易雙方通過計算機網路進行貿易,從洽談,簽約道訂貨、支付等事項,均通過網路完成,無需當年進行,這體現電子商務的*** ***特點。
A.運輸全球化
B.資本虛擬化
C.經濟全球話
D.交易虛擬化
55.電子商務所涉及的四六中,具有明顯雙向傳遞特徵的是******
A.商流
B.物流
C.資金流
D.資訊流
答案:D
56.電子上去模式下出現的一種無明顯便捷的新型企業******
A.集團企業
B.聯盟企業
C.合資企業
D.虛擬企業
答案:D
57.實現電子商務的基礎設施是******
A.網路層
B.資訊傳輸層
C.業務服務層
D.資料庫層
答案:A
58.電子商務與白內障系統中,保障相關主題身份真實性和交易安全性的機構是******
A.企業
B.物流配送機構
C.CA認證中心
D.銀行
答案:C
59.某家電生產企業開通網上商店,為終端消費者進行商品配送,提供電子支付系統,該企業的電子商務模式是******
A.B2B
B.B2C
C.B2G
D.C2C
答案:B
60.下列電子商務模式中,不易盈利為目的的是******
A.B2B
B.B2C
C.B2G
D.C2C
答案:C
二、多項選擇題
61.下列企業戰略中,屬於緊縮戰略的有******
A.維持利潤戰略
B.暫停戰略
C.清算戰略
D.放棄戰略
E.謹慎實施戰略
62.某公司為上市公司,根據我國公司法,下列人員中,不得擔任該公司獨立董事的有******
A.在該公司任職的人員
B.持有該公司0.5%已發行股權的人員
C.在該公司前十名股東權中的自然人股東
D.在該公司第六大股東單位任職的人員
E.為該公司提供法律服務的人員
63.根據我國公司法,股東享有的權利有******
A.股東會的出席權、表決權
B.董事的選舉權、被選舉權
C.經理的聘任權、解聘權
D.內部管理機構的設定權
E.公司股利的分配權
64.下列薪酬形式中,屬於間接薪酬的有*** ***
A.獎金
B.員工持股
C.員工分紅
D.保險福利
E.帶薪休假
65.影響市場營銷的巨集觀環境包括******
A.人口環境
B.經濟環境
C.技術環境
D.政治環境
E.渠道商
66.下列定價策略中,屬於心理定價策略的有******
A.整數定價策略
B.聲望定價策略
C.習慣定價策略
D.副產品定價策略
E.產品束定價策略
67.影響企業生產能力的因素有*** ***
A.固定資產數量
B.品牌的價值
C.固定資產的工作時間
D.固定資產的生產效率
E.流動資產的變現時間
68.關於技術領先戰略和技術跟隨戰略的說法,正確的有*** ***
A.技術領先戰略以自主開發為主
B.技術跟隨戰略的技術開發重點是工藝技術
C.技術領先戰略的市場開發重點開拓新市場
D.技術跟隨戰略的投資重點是技術開發
E.技術領先戰略的風險大、投資大
三、案例分析題
***一***
某服裝加工企業通過大規模的併購活動,煎餅多家中小服裝企業,大幅提升了生產規模和市場佔有率,為了降低產品成本,該企業進軍紡織行業,自主生產服裝面料。但是,目前服裝加工行業市場趨於飽和,內部競爭異常激烈,許多小企業逐步被淘汰,行業由分散走向集中,因此,該企業決定進軍家電行業,成立空氣淨化器事業部,生產和銷售空氣淨化器,進行新產品經營決策。該企業共有A產品、B產品、C產品、D產品四種空氣淨化器產品方案可供選擇,每種產品均存在著市場需求高、市場需求一般、市場需求低三種市場狀態,對應的市場狀態及其概率、損益值***單位:百萬元***如下表所示:
產品方案的決策損益表
81、該企業目前實施的戰略是******
A.多元化戰略
B.橫向一體化戰略
C.前向一體化戰略
D.後向一體化戰略
82、按照行業宣告週期理論,目前服裝加工行業處於******
A.形成期
B.成長期
C.成熟期
D.衰退期
83、該企業此次新產品經營決策屬於******
A.穩定型決策
B.不確定型決策
C.風險型決策
D.無風險型決策
84、若採用期望損益決策法進行決策,可使該企業獲得最大經濟效益的方案為生產******
A.A產品
B.B產品
C.C產品
D.D產品
***二***
某企業根據人力資源需求與供給狀況及相關資料,制定2017年人力資源總體規劃和人員接續及升遷計劃,經過調查研究,確認該企業的市場營銷人員變動矩陣如下表所示。
85、該企業對人力資源供給狀況進行預測時,可採用的方法是******
A.杜邦分析法
B.人員核查法
C.關鍵事件法
D.管理人員接續計劃法
86、根據馬爾科夫模型法計算,該企業2017年市場營銷主管的內部供給量為******人。
A.6
B.12
C.24
D.28
87、改企業制定的人員接續及升遷計劃屬於******
A.具體計劃
B.總體規劃
C.中期規劃
D.長期規劃
88、影響該企業人力資源外部供給量的因素是******
A.本行業勞動力平均價格
B.所屬行業的價值鏈長度
C.本地區人力資源總體構成
D.所在地區勞動力市場供求狀況
***三***
甲企業共生產18種產品,其產品組合為3種洗滌劑、4種香皂、5種至今和6種洗髮水,目前,乙企業生產的洗滌劑產品已經擠佔了原屬甲企業的部分市場,為此,甲企業決定採取措施改變產品形象,使顧客對其洗滌劑產品建立新的認識,同時,甲企業擬生產一種新型香皂,固定成本為200萬元,單位可變成本為2元,目標價格4元/塊,新型香皂退出後,甲企業擬建立分銷渠道,首先通過代理商將產品銷售給批發商,再由批發商銷售給零售商銷售給消費者。
89.甲企業的產品組合寬度為******
A.3
B.4
C.5
D.6
90.甲企業對洗滌劑產品採取的市場定位策略是******
A.避強定位策略
91.根據盈虧平定價法,甲企業生產的新型香皂的盈虧平衡產量為******萬塊。
A.33
B.50
C.100
D.102
92.甲企業擬為新型香皂產品建立的分渠道為******
A.零層渠道
B.一層渠道
C.二層渠道
D.三層渠道
***四***
某農機生產企業生產單一農機產品,其生產計劃部門運用提前法來確定農機產品在各車間的生產任務,裝配車間是生產該種農機產品的最後車間,2016年10月份應生產道1500號,產品的平均日產量為10臺,該種農機產品在機械加工車間的出產提前期為50天,生產週期為50天,假定各車間的生產保險期為0。
93.該企業運用提前期法編制生產作業計劃,可以推測該企業屬於******型別企業。
A.大批量生產
B.成批生產
C.小批量生產
D.單件生產
94.無
95.該機械加工車間10月份投入產品的累計號是******
A.1600號
B.1800號
C.2000號
D.2500號
96.該企業運用提前期法編制生產作業計劃,優點是******
A.各個車間可以平衡地編制作業計劃
B.生產任務可以自動修改
C.提高生產質量
D.可以用來檢查零件生產的成套性
***五***
某公司正在論證新建一條生產線專案的可行性。經測算,專案的經濟壽命XXXX,專案固定資產投資額為1000萬元,期末殘值收入為100萬元,流動資產投資為100萬元;專案各年現金流量表見表1。假設該公司選擇的貼現率為10%,現值係數見表2。
97、該專案的終結現金流量為******萬元。
A.100
B.200
C.300
D.400
98、該專案的淨現值為******萬元。
A.-504
B.198
C.216
D.618
99、根據淨現值法的決策規則,該專案可行的條件是淨現值******
A.大於零
B.小於零
C.等於零
D.大於投資額
100、評價該專案在財務上是否可行,除了計算專案的淨現值,還XXXX******
A.投資期
B.內部報酬率
C.獲利指數
D.風險報酬係數
B.迎頭定位策略
C.重新定位策略
D.產品線定位策略