陳歐的創業經歷怎樣
“創業的過程並非全是痛苦，我們要學會享受創業”，陳歐說。大學剛畢業的時候陳歐什麼都沒有，為創業吃了很多苦，但是在那種情況下，他都能把事情做成。下面讓小編來告訴大家陳歐的創業經歷，希望能幫到你。
陳歐的創業經歷
1.求學階段：
陳歐的家鄉在四川德陽，少年時代便天資過人，因為成績太好，被譽為“天才少年”。16歲機緣巧合，遇到全額獎學金留學專案，成功考取了新加坡南洋理工大學。2005成功獲得計算機學士學位。
2.大學期間
創辦全球領先的線上遊戲平臺Garena***原GG對戰平臺，全球擁有超過2400萬用戶*** 2007-2009美國斯坦福大學MBA
2009年7月 美國斯坦福大學畢業後回國創業
3.創業階段：
2010年3月 創辦化妝品限時特賣商城“聚美優品”
2013年3月1日-3月3日，“陳歐體”廣告效應凸顯，聚美優品三週年慶銷售額達10億元
創業歷程
1.大學期間
大學四年級時，陳歐僅靠著一臺筆記本，創辦了全球領先的線上遊戲平臺Garena
***原gg平臺，全球擁有超過2400萬用戶***並吸引了數量龐大的遊戲玩家，成為中國之外最大的遊戲對戰平臺之一。
就在為Garena得意之時，在父母的壓力之下，他不得不面對一個現實的問題——攻讀美國斯坦福大學M B A。2007年，陳歐順利考入斯坦福，重心再次轉向學習。
在這期間，陳歐結識了第二位創業夥伴戴雨森。
2.畢業後：
①遊戲平臺的成功
2007年，陳歐經斯坦福校友介紹，認識了徐小平。
兩人在北京翠宮飯店喝了一次茶，徐老師便決定投資他的遊戲對戰平臺。
②放棄遊戲平臺，回國創業
2009年，由於讀MBA的距離感，陳歐發現自己與Garena的公司氛圍已經不那麼合拍，有一種“命運不在自己手裡的感覺”，
於是，他不得不忍痛賣掉曾讓他得意的遊戲平臺Garena。
當年，劉輝放棄了對戰平臺價值百萬美金的期權，戴雨森放棄了還有3個月時間即可拿到的斯坦福大學學位，追隨陳歐回國創業。
陳歐回到北京，註冊了北京創銳文化傳媒有限公司，劉輝、戴雨森便是公司的聯合創始人。 徐小平聯合險峰華興的創始合夥人陳科屹給了他錢，公司開始做遊戲廣告生意。 ③轉型化妝品，團美上市
由於公司的流動資金只剩下30萬，他們只好一面繼續著遊戲廣告業務，一面用了兩天時間，在技術上讓團美網***聚美優品前身***上了線。
產品方面，陳歐找來了做過多年化妝品採購的朋友“江湖救急”。
這就是聚美優品的雛形。
作為一個善於觀察生活的男人，他發現，中國的廣大女性消費者對於線上購買化妝品的信心不足，線上化妝品行業沒有領頭羊企業存在。
對於他來說，化妝品就是新大陸。他總結出了三個“可行條件”。
首先，電子商務在中國正在高速發展是不爭的事實;
其次，化妝品需求很大，但市場上還沒有一個可信的化妝品網站;
最後，做這個別的男人不好意思做的行業反倒給了自己機會。
2010年9月，團美網正式更名為聚美優品，有“聚集美麗、成人之美”的含義。 陳歐說，對於銷售模式的本質，公司在團美時期就有著B2C基因。
陳歐初期的物流體系建設和買手儲備行為，為聚美優品的轉型奠定了基礎。這些作為傳統B2C才有的元素一直都滲透在聚美優品的血液中。“我們對於買手和質檢團隊的要求也很專業，我們有這樣的規定，質檢人員一旦發現所購商品有質量問題可以得到高額的獎金。”為了給予消費者更多的安全感，聚美優品提出了“三十天拆了也無條件退貨”等服務條款。 如果非要說聚美優品的另類之處，就是傳統B2C是大而全的，聚美的定位是小而精，只賣有效的、口碑好的化妝品。所謂的轉型，只是網頁上的呈現不同了，產品以前一天上幾個，現在有幾十個在開賣。
④利用公關力量：
2011年8月19日，“快樂女生”進行到爭奪全國6強的比賽，評委席裡出現了聚美優品的CEO陳歐。這是陳歐第一次作為評委出現在這項人氣頗高的電視節目中，他的投票將對選手的去留產生影響。陳歐說自己去長沙不是玩票，而是為了更大地提升自己的知名度，從而為公司帶去效益——這和他親自為聚美優品代言，巨幅照片出現在戶外廣告牌是一個道理。 在比賽結束後的1小時***午夜12點左右***內，聚美優品的訂單額達到50萬元，重新整理了該時段訂單量的紀錄。陳歐為此付出代價，在網上他遭遇陌生人指責，有來自被淘汰者擁躉的不滿，也有人認為他不務正業。
⑤吸收投資，擴大規模：
其一手創辦的化妝品B2C網站聚美優品先後獲得徐小平天使投資，險峰華興創投，及紅杉資本千萬投資，在短短一年的時間內註冊使用者超300萬，總營業額突破4億，書寫了80後創業傳奇。
⑥進一步擴大知名度：
2010年，陳歐牽手人氣小天王韓庚推出聚美優品地鐵廣告，其新穎的“雙代言”模式受到熱烈追捧。
此外，他親自出鏡為公司拍攝的“為自己代言”的廣告視訊引起80後強烈共鳴，在新浪微博掀起“陳歐體”模仿熱潮。
陳歐提議先借著團購的方式做著玩，憑感覺一步一步來。
現在的聚美優品，劉輝負責技術研發，戴雨森負責產品體驗。
3.創業團隊的力量：
說起三個人的友誼，陳歐說：“大家各有所長，惺惺相惜。”他認為，找創業夥伴比找老婆麻煩，因為得全方位互相認可才行，包括能力、人品和事業激情，三方面缺一不可。
“我們三個人有一個共同的特點——不是特別看重錢。”劉輝曾經說過一句讓陳歐很感動的話：“我寧可錯過擁有金錢的機會，也不能錯過和陳歐一起創立偉大公司的機會。”
成就：
①大學期間創辦了全球領先的線上遊戲平臺Garena
②化妝品公司銷售額：2011年半年的成績來看，陳歐把公司2011年的目標設立在五到六個
億銷售額，而已完成的B輪的融資亦將正式公佈。
③社會地位與知名度：2012年5月3日，《財富》***中文版***公佈2012年"中國40位40歲以下的商界精英"榜單，29歲的聚美優品CEO陳歐榜上有名，排名第36。
個人感悟：
1.在陳歐眼裡，就業是根據老闆的思路去完成工作，僅是自己的職責;而創業不同，它是創造價值，可以按照自己的想法去做自己喜歡的事情。——創業要有自己的新思路、新創造，並且根據其所想付諸實現，創造價值。
2.在斯坦福大學臨近畢業時陳歐沒有拿徐老師的錢。因為他當時正面臨畢業後是繼續讀書還是回國的抉擇，“如果拿了徐老師的錢又繼續讀書，就很不好意思了。” 父母希望他拿到博士學位後再回國，但已經創業上癮的陳歐心思早已不在校園。他在畢業後的第三天便殺回國，開始第二次創業。——創業要果斷抓住時機，作出選擇
3.“當時有個東西在美國很火，就是網頁遊戲通過內建廣告獲利。比如你是遊戲使用者要買遊戲幣，以前是花錢去買，現在可以去註冊賬戶或者安裝軟體，我們會送你遊戲幣。”但是，陳歐很快便覺察到這個模式在中國水土不服。——實際情況實際分析，不盲目行事
4.“我非常強勢，你可以理性地說服我，但我也會用強勢的理性方式說服你。”公司想要轉型，三個合夥人有了激烈的爭吵。陳歐要做電商，戴雨森提議做社群。“我和他說，社群不靠譜，因為需要長時間培育市場。”而雨森覺得電商環節太複雜，“沒做過採購，又不懂零售，三個大老爺們還要做化妝品。”他們這邊爭執不休 ，轉型的過程是陳歐20多年人生中第一個難題。——堅持正確觀點，勇敢地說服自己的團隊
5.對於同行間的競爭，陳歐提倡靠產品質量和對使用者提供的服務體驗，非常不屑於惡性競爭。“線上化妝品公司的機會都很大，畢竟現在信任線下消費的顧客還是絕大多數，這些都是線上化妝品網站的潛在客戶。”陳歐說。——正當競爭，憑藉優秀產品質量和服務獲取客戶口碑
6.“線上化妝品公司的機會都很大，畢竟現在信任線下消費的顧客還是絕大多數，這些都是線上化妝品網站的潛在客戶。”陳歐說。——正確分析市場環境，並以此作出決策
7.“經校友介紹認識徐小平”——面對徐小平時，如果陳歐沒有建立GG平臺並獲得巨大成就，他的話對於徐小平未必會有說服力。——我們更多地需要能力上的資本，