現代企業管理有什麼經營方法

　　現代企業的經營方法是什麼呢?現代企業管理的經營方式一般是什麼內容?小編為你帶來了“現代企業管理經營方法”的相關知識，這其中也許就有你需要的。

　　現代企業管理的幾種方法

　　由於在市場經濟時代，企業發展的所有資源都要通過市場來配置，因而市場就成了企業生存和發展的惟一環境和企業管理起點和歸宿，因此現代企業要想快速發展，一定要跟上時代地步伐，以市場為導向，建立系統化的管理方法。

　　價值化管理

　　資本經營在我國企業界的盛行，正是企業管理從“實物管理”走向“價值管理”的一次飛躍。隨著越來越多的企業獲准上市，上市公司在股票市場價值***市值***，成為比傳統概念的資產價值更重要的衡量指標。會計標準、財務指標等“企業評價體系”也勢必隨之不斷更新。

　　系統化管理

　　新管理時代的企業，由於所面對的競爭環境複雜多變，因而只有整體配置企業所有資源，企業中各層次、各部門和各崗位，以及總公司與分、子公司，產品供應商與經銷服務商及相關合作夥伴協同行動，才能形成競爭優勢，達成企業目標。所以新時代的管理必須是整體的管理、系統化的管理。

　　電腦化管理

　　電腦已成為21世紀生產力工具。為此，適應時代潮流的”電腦化企業”應運而生。例如，目前我國最大的財務及企業管理軟體公司———北京用友軟體集團根據國家火炬計劃推出的“用友財務軟體”在我國已擁有了10萬多使用者。我國企業及其管理能夠在與發達國家差距並不太大情況下，跨入電腦化時代。

　　國際化管理

　　企業國際化給企業及其管理提出了新課題，形成了我國新管理時代的又一特徵。國際化經營的企業，不僅面臨國際市場政策、文化、法律等社會因素的影響，同時企業運營管理也發生重大變化，包括財務資金運作、會計體系、質量體系、營銷網路等。

　　普遍化管理

　　所有的企業，無論規模大小、屬公屬私、內資外資，都只有在競爭中生存和發展。大集團有競爭，小飯館也有競爭。國有企業要依靠競爭，民營企業、鄉鎮企業、三資企業更只能在競爭中贏得再生。要競爭就要有管理，所以新經濟時代是一個普遍需要更高層次和更新水平的管理的時代。

　　人性化管理

　　企業領導者應摒除過去的傳統管理方法而應向著“人性的管理”的方向發展。人性的管理是情、理、法並重的管理，當然不是放任管理。

　　民主化管理

　　管理目標就是要把工作做好，領導者要懂得互惠關係，胸襟寬大，要用耳朵去聽，要願意去聽，這就是民主的方式，員工被尊重後可以通過他的能力表現出來，它是生產力的源泉。

　　及時化管理

　　21世紀是以快取勝的時代，從採取—生產—創新—銷售—服務一連串的工作，處處講求及時協調及將問題解決，時間就是金錢，產銷順暢、實現零庫存，才有辦法跟同業競爭。

　　過程化管理

　　品質看得見，過程是關鍵，品質是通過以下幾方面來實現的：1.細心的計劃;2.熱心的執行;3.虛心的檢討;4.發現問題立刻採取行動糾正。

　　現代企業管理培訓的五大方法

　　企業需要管理，其中對員工的管理是非常重要的呢，一個企業管理的好，是可以加快一個企業的發展的，還可以在激烈的市場競爭中贏得優勢的呢，那麼做好企業管理培訓有什麼好的方法呢?下面我們來總結一下。

　　一、建立規範的、科學的培訓制度

　　鑑於人力資本在現代經濟增長中的決定性作用，很多企業迅速增大教育培訓投入。為了搞好企業教育培訓，許多企業設立了專門的培訓機構和培訓人員，制定有規範的培訓制度。可見，企業教育培訓越來越受到高度重視，並正在走向規範化、科學化。更多相關文章請加陳安之微信caz3639每天為您更新勵志，銷售，管理，商戰案例，等經典文章，免費學習，此微信改變了千萬人的命運，歡迎您的加入。

　　二、企業培訓方式由簡單化向多樣化、科學化發展

　　企業培訓發展到全員的教育培訓，上至董事長、總經理，下至一般員工。目前，隨著管理國際化，培訓能在不同文化背景下勝任工作的經理人員身上，一些高科技的大公司還承擔了相關的使用者培訓，通過培訓使用者，使自己的產品充分展示效能，以擴大影響和銷售。而且現代企業多采用電化教學、研修討論、模擬演習、職務輪換、自我測評等更先進和科學的手段，大大的改變了傳統培訓方法。

　　三、思想上重視，行動上支援

　　沒有高水平的職業教育，就沒有高素質的員工隊伍。要在思想和行動上真正關心和支援職業培訓工作，根據實際需要舉辦職業學校和職業培訓機構，強化自主培訓功能，加強對職工特別是一線職工的教育和培訓，形成職工在崗培訓制度，實行培訓、考核、使用、待遇相統一的政策。

　　四、做好培訓前的需要分析

　　培訓成功的一個重要前提是培訓要有針對性，要明確培訓是否有需要，以免造成不必要的資源浪費。以現在企業發展對人力資源開發的實際來看，需覆蓋組織和個人需求各個層次。因此，做好培訓前的需要分析，一是對企業進行分析，二是對工作任務分析，三是對個人進行分析。通過分析個人的工作績效是否符合要求，瞭解個人的特點，確定個人在工作崗位上需要哪種技能、知識態度，從而制定適當的培訓內容。更多相關文章請加陳安之微信caz3639每天為您更新勵志，銷售，管理，商戰案例，等經典文章，免費學習，此微信改變了千萬人的命運，歡迎您的加入。

　　五、企業由注重僱員能力培訓轉變為重視僱員整體素質提高的培訓

　　現代企業十分重視對僱員進行新觀念、新意識、企業文化和良好工作作風的教育培訓;根據經濟一體化、全球化的發展，培養適應現代經濟發展的複合型人才，這為企業的快速穩步發展注入了新的活力和因素。

　　企業的管理培訓一定要做好，只有培訓好了，企業才能快速穩步的發展，才有章可循，才會具有競爭力。

現代企業管理經營方法