輔導班創業策劃書
今天與大家分享2篇關於的優秀案例，僅供參考。
案列一
中小學課外輔導機構創業計劃書
中小學課外輔導機構創業計劃書，一、選擇此專案創業的目的，在學校辦輔導班，為以後自主創業打下基礎，輔導班熱浪湧起，所有中小學生不給補課與上晚自習，三、輔導班開課時間，輔導班以分年級班級的方式授課，檢查輔導家庭作業，總負責人將在輔導班值班，1.為前來進行輔導的中小學生進行詳細的資料登記，3.輔導班可以採取適當的獎勵措施，增加家長對輔導班的瞭解，彰顯我們輔導班的專業化，在輔導班中每晚都有專門的人值班
中小學課外輔導機構創業計劃書
一、選擇此專案創業的目的
當今社會就業形勢嚴峻，就業壓力日益增加，教師崗位也要求越來越高。如何讓自己在應聘中脫穎而出?這就需要不斷完善自己，提高自己的執教能力。在學校辦輔導班，可以讓大學生提前感受教師這個崗位。在這個過程中，積累總結經驗，真真正正把講臺站好站穩，為以後的找工作打下紮實的基礎。現如今，在校大學生有充裕的課餘時間，有的學生可能因為沒事做或者找不到事做，一直放縱自己，生活學習上慢慢失去方向。這樣，不利於大學生自身綜合素質的提高，更不利於我校人才的培養與教育成果的提高。兼職家教工作既能讓大學生充分利用課餘時間，又能促進他們的學習，讓他們覺得生活變得充實而富有挑戰性，同時也鍛鍊了我們同學自立自強的品格，為以後自主創業打下基礎。更有利於文明、奮鬥、活潑、安寧、和諧的校園氛圍的塑造。
二、方案的可行性
1.我校培養了一大批文理工等學科上有專長的學生，加上我校學生的精神風貌與熱情，以及我們同學之間很好的協調配合，可以保證教學的效果，這是家長最看重的，也是我們最自信的地方。
2.學校教育深入人心，輔導班熱浪湧起，整個家教市場面臨著擴大。教育部規定，所有中小學生不給補課與上晚自習，許多家長擔心孩子的成績，希望給孩子找合適的家教，這種需求的不斷增長，有潛在巨大的市場。
3.投資成本比較低，可以先從小規模做起，當知名度日益提高時，再慢慢擴大規模。
4.我們團隊自身都有過兼職家教的工作經驗，可能操作起來會顯得更加得心應手。此外，聯絡身邊同學做家教也十分便利。
三、輔導班開課時間
星期一至星期五 18：45—21：00
星期六 星期日 上午：8:00—12:00
下午：14:00—18:00
四、上課形式
輔導班以分年級班級的方式授課，幫助學生複習課本知識，檢查輔導家庭作業，配合同步練習，引導新課預習。
五、上課老師安排
總負責人將在輔導班值班，以確保學生安全與教學正常有效進行。同時招聘在校優秀大學生進行執教。
六、注意事項
1.為前來進行輔導的中小學生進行詳細的資料登記，如家庭地址、父母***、就讀學校、成績狀況，尤其是薄弱科目等。
2.為了保證教學質量，採用競爭方式上崗、教學，如可通過筆試、講課的形式來篩選執教者，並做好學生評價老師與家長反饋等工作。
3.輔導班可以採取適當的獎勵措施，如通過定期考試，評出成績優異的學生給予一定的物質獎勵。這樣，有利於提高學生的積極性，有利於工作的開展，根據考試情況與學生學習的狀況定期召開家長會，增加家長對輔導班的瞭解，彰顯我們輔導班的專業化。
4.學生的安全問題至關重要。首先要與家長簽定書面協議，告知家長上課的時間，要求必須由家長接送小孩，併合理控制學生學習和休息的時間。同時，在輔導班中每晚都有專門的人值班，統一管理，責任到人。
七、輔導班對家長與學生的承諾***教師準則***
1.平等的對待學生，尊重學生的隱私與個性發展。
2.堅持學習，不懈努力，善聽學生的意見。
3.對教學保持熱情，積極向上，開拓進取。
4.制定合理可行的教學規劃，以啟發式的方式引導學生，不是簡單的教授。
5.家教輔導班定期結合學生與家長的反應討論如何提高教學質量，要求集體備課。
八、輔導班收費標準
1—2年級：550元/月
3—4年級：600元/月
5—6年級：650元/月
7—8年級：100元/晚
9年級：120元/晚
十、營銷策略
對於這個家教輔導班在做好內涵建設的同時也要同時做好宣傳工作，因為宣傳是我們對外交流的一扇窗。現在我們有以下四點宣傳計劃：
A、選擇中高檔的小區並在小區內設立點派專門人員進行定點式宣傳
B、在小區內和中小學附近貼上海報
C、在中小學附近發放我們印製的宣傳單
D、托熟人介紹
十一、資金投入
因為首次創業，我想選擇地址在學校的令德超市裡，自己與學校老師溝通，取得他們的支援。有大學生創業基地，場地費用可以免除。同時，裡面也有課桌，無需購買，教師工資的發放，按每人每晚35元支出和200元的宣傳費用。
案列二
旭日
一.計劃摘要：
旭日輔導班是一個以提高學生成績為目的課外輔導機構，由景德鎮大學生組成的主要以家教式的輔導團隊。旭日輔導班以先進的教育理念和教學模式，強大的輔導師資陣營，獨具特色的輔導課程體系，嚴謹的治學作風，優質高效的組織服務，顯著的輔導效果為學生服務。目前公司註冊資本10萬元，教師6人。 辦學理念：選擇旭日，旭日因您而精彩;選擇旭日，您因旭日而騰飛!
服務簡要：平時與寒假，暑假期間為學生提供良好的學習環境，提供一種融洽的學習氛圍，旭日輔導採用家教式輔導將用自己的學習經驗教導學生，學習方法指引學生，開啟你的夢想。從基礎起航，不斷提升，引導學生到達理想的彼岸!我們用心，學生專心，家長放心!針對歷年中考，高考的重點自主編寫教程，讓你儘早與中考，高考接軌，接觸它，熟悉它，征服它!小班制教學***每班不超過20人***，互動式授課。 課程科目種類很多，包括：、初中、高中的語文、數學、英語、物理、化學、生物、歷史、地理、政治等。針對個人情況查缺補漏!
二、產品與服務：
本家教公司提供初中，高中的數理化家教服務，我們的服務物件有：***1***跟不上學校的教學進度，所學知識無法消化的學生;***2***知識漏洞很多，自己想學好但好像什麼都不懂的學生;***3***學習目標明確，很想學習但因為習慣不好和欠缺必要的技巧方法導致成績無法上升的學生。我們有專門的教室，專業化教學，教室配備齊全。合作團隊是公開招聘的具有良好在職業素養的有經驗的勤工儉學的大學生，且經過專業老師培訓，而且大學生家教較易和學員溝通，工作認真負責，確保教學質量的高品質，根據學生不同的時間和需求合理排班並排課，也可以有一對一家教。
運作： 1，場地租賃
教室租賃調查：景德鎮市的租房價格是合理的，大概在650-1200每月，主要用來作為我們家教的工作地點，也可因通過各種渠道租學校的教室作為我們的辦公地點，我們個人主要是在學校裡住，每天工作完返回工作地點，中午可以在工作地點休息和吃放，這樣每月的花銷大概在兩千到三千每月。
2，組建高水平的合作團隊
公開的招聘具有良好職業素能的本校勤工儉學生，根據個人特點和公司需求組建好具有高效率，高水平的團隊。
3，保持團隊的高實力性
請具有相關工作經驗的老師坐鎮，定期對員工進行相關的技能培訓。進行團隊內部的交流心得活動，進而提高整個團隊的凝聚力和戰鬥力。
4，搞好宣傳工作
利用好新的團隊深入市場搞好全方位多角度的宣傳。通過定點宣傳，傳單宣傳，設定網站，抽樣調查等方式進行。也可以通過相關的促銷活動的方式爭取在競爭激烈的市場打響第一炮。
5，樹立良好的公司形象
公司制定的服務標準和企業理念：創意似金，敬業如牛，慧知於行，通厚再德。
6，教員評比制度
如教員誠信度排行，教員人才庫等，公司將對教員進行跟蹤調查並根據調查報告調整教員的誠信度,，好讓家長放心的選擇。三、市場分析：1、產業背景分析：教育輔導市場是一個很有潛力的市場，目前的教育輔導機構種類繁多，層次也是參差不齊。作為本科院校的學生，我們是這個市場的重要供職資源，但是這一資源卻不能為自己所用，而是服務他人。這種情況造成了教育服務資源***本科院校中的大學生***長期處於一種無計劃的混亂分佈狀態。大學生們通過中介機構尋找家教，需要繳納為數不少的中介費。而這些中介機構又不具備專業的教師測試與培訓能力，造成一些沒有經驗的大學生從事家教後不能收到良好的效果，並招致家長們對於大學生家教群體的不信任。其次一對一的輔導模式所收取的費用較高，對於一些普通家庭來說，這種輔導模式無疑會給他們帶來較大的經濟負擔。所以我們大學生家教團隊就有一定市場。
2、市場背景分析—— SWOT分析
在於加深學生對知識的掌握程度。每一個老師都有自己一套教法，有自己的優質學習技巧，他們在輔導班會展示出來，學生可以藉此機會多掌握一些學習方法和解題技巧。對於一些學習不自覺的學生還有一定的管制作用。
四：競爭分析
一：競爭者分析：
1：現有競爭者：主要是面向大學生的一些上門家教和辦成已久的特殊輔導班，如育才輔導班等，家長對這些有偏好，思維更傾向家教和家喻戶曉的哪些輔導班。 2：潛在競爭者：越來越多走出校門的大學生家教，以及近些年來興起的教育輔導班，這些都將成為強勢的競爭對手。
二：合作伙伴和市場障礙：
1：合作伙伴：我們的創業團隊和加入的大學生師資力量。
2：市場障礙：主要是達到政府所標準的輔導班，我們能規範整個輔導班，努力做成一個優秀的標準的教學輔導班。
五：營銷方案：
由於我們的旭日家教輔導班還是剛剛成立，雖然目前的組織成員都是有過家教經驗的家庭課外輔導老師，曾經在景德鎮都一對一輔導過中小學生，但是我們缺乏小班大班集體授教經驗，因此不管是招聘優秀的教師成員還是納授學員，我們都是零基礎，面對目前景德鎮市場上投入運營的家教機構，競爭異常的激烈，所以要把我們的家教機構推銷出去是重中之重。
六：財務預測
假設我們的家教公司能持續經營，經營若干個學期，註冊資金8萬，啟動資金4萬，流動資金4萬。向銀行借款五萬，年利率為6%，則一年為50000*6%=3000元
調查問卷及宣傳單的列印：300元 教室租賃及設施維護：1200元 輔導材料購買：300元 公交費用：100元 飲食;：12*1000=12000元 人員聘用：800*4*7=16800元 成本共計約：30700元，為應收賬款。
家長應交學費：300*30*10*2=60000元，為應收賬款。