只有幾千塊錢怎麼創業

　　創業是創業者對自己擁有的資源或通過努力能夠擁有的資源進行優化整合，從而創造出更大經濟或社會價值的過程。小編整理了一些只有幾千塊錢創業的方法，有興趣的親可以來閱讀一下!

　　只有幾千塊錢創業的方法

　　1. 專案的專業化水平偏低，技術含量不高

　　由於資金有限，選擇的專案不能只看市場需求。如果自身沒有掌握特定的專業技能，像家電維修等技術含量較高的專案應當儘量迴避;因為維修裝置的採購資金和專業技工的人力成本及來源都是問題，有了業務不能做，又或者有了人員沒業務都會對組織的正常運作造成重大影響。

　　2. 專案硬體要求不高，購置成本低

　　同樣的原因，5000元左右的低資本金開業者考慮的備選專案必須符合硬體要求不高這一點。如果採購成本過大，超出預算，就勢必破壞最初的財務核算，從而導致整個專案陷入混亂。開業者應當避免出現拆了東牆補西牆的狀況。而且高要求高成本的硬體也意味著一旦需要維修、更換，又將形成新的經濟負擔，不利於實現短期盈利、以創業解決就業的目的。

　　3. 專案的開業門檻較低，操作流程簡易，對從業人員要求低

　　從第一、第二點的論述中，我們可以看到，5000元的開業專案應當是偏向於門檻較低的領域。一些常規的送貨、簡單的物件修理和要求不高的家庭保潔等等都是可以考慮的，這些專案工作流程簡易，從業人員可以通過短期培訓上崗，對資金的要求相對較低。

　　4. 專案執行能力要求高，偏重實際操作

　　這裡講的執行能力並非指大型的人事安排和管理，而是針對微型專案的服務物件及要求的差異化，強調對特定服務的操作必須準確到位;同時，由於開業資金的影響，開業者在一段時間內還必須做到親歷親為，少指揮、多做事是這些開業者應當注意的一個方面。考慮到從業者普遍是非正規就業勞動者，也就是非專業人士，在技能、工作態度等環節上不比完全意義上的員工，這就要求我們的開業者在很多時候要起到帶頭示範的作用。總之，我們的開業者一定要意識到自己首先是一名從業者，然後才是開業者和創業者。

　　很明顯，以上的這些特點都和錢字密切相關。對於低資本金的開業者，只有從成本上下手才有活路。不過，對於資金的較低需求也意味著進入這個行業的門檻非常低，從而同質化競爭十分激烈。我們的創業者必須做好思想準備，在力所能及的情況下提前做好市場調研，至少對擬開業區域內的競爭對手要有所瞭解和分析，並結合自身情況制定相應的市場計劃，通過對競爭對手所售貨物或所提供服務的價格等決定市場競爭力的諸因素之間的橫向比較，總結出自身的競爭優劣，揚長避短。俗話說得好，知己知彼方能百戰不殆。

　　創業的基本階段

　　第一階段

　　生存階段，以產品和技術來佔領市場，只要有想法***點子***會搞關係***銷售***就可以。

　　第二階段

　　公司化階段，規範管理來增加企業效益，這是需要創業者的思維從想法提升到思考的高度，而原先的搞關係就轉變成一個個渠道的建設，公司的銷售是依靠渠道來完成，團隊也初步形成。

　　第三階段

　　集團化階段。這時依靠的是硬實力***產業化的核心競爭力***，整個集團和子公司形成了系統平臺，依靠的是一個個團隊通過系統平臺來完成管理，***人治變成了公司治理***，銷售變成了營銷，區域性渠道轉變成一個個地區性的網路。從而形成了系統。思維從平面到三維。這時你就可以退休了，創業者就有了現金流系統***賺錢機器***，它是24小時為你工作的，這就是許多創業者夢想達到的理想狀態。

　　第四階段

　　這是創業者的最高境界，集團總部階段，是一種無國界的經營，也就是俗稱跨國公司。集團總部的系統平臺和各子集團的運營系統形成的是一種體系。集團總部依靠的是一種可跨越行業邊界的無邊界核心競爭力***軟實力***子集團形成的是行業核心競爭力***硬實力***這樣將使集團的各行各業取得它們在單兵作戰的情況下所無法取得業績水平和速度。思維已從三維到多維，這才是企業發展所能追求和達到的最高境界。