超市選址存在的問題

　　現代社會的發展日新月異,商業經營環境變幻迅速,商家必須有效地掌握其變動才能生存。利用商圈進行超市選址分析,能夠使決策更加科學化、直觀化,同時還可以提高決策效率,降低決策風險度。下面小編就為大家解開，希望能幫到你。

　　1. 地理因素：目標地址所在地區的特點;

　　2. 商品因素：超市自身所經營的商品種類特色是否與所在商圈的居民購物慣相符;

　　3. 經營規模：超市自身經營規模與商圈覆蓋範圍成正比;

　　4. 競爭對手：如何充分應對商圈內競爭對手的威脅並加以有效利用;

　　5. 交通情況：能否提供足夠的交通工具***場所***給顧客?

　　6. 促銷手段：超市自身是否有足夠的促銷預算及相應的促銷手段以吸引顧客

　　超市選址的策略

　　超市的選址策略一、從大處著眼，把握城市的商業條件

　　城市的商業條件包括城市型別、城市設施、交通條件、城市規劃、消費者因素、城市的商業屬性等。地形、氣候等自然條件;行政、經濟、歷史、文化等社會條件;學校、圖書館、醫院、公園、體育館、政府機關、旅遊設施等公共設施都對超市選址有至關重要的影響。在城市條件中，對超市選址影響最直接的因素是交通條件，便利的交通，暢通的道路，能給超市帶來豐富的客流量。另外，城市內的街道開發計劃、道路拓寬計劃、高速公路建設計劃、區域開發規劃等都會對未來商業產生巨大的影響，應該及時捕捉、準確把握其發展動態。

　　超市的選址策略二、未來十年以上的持續經營力

　　當外部環境發生變化時，其他經營因素都可隨之進行相應調整，以適應外部環境的變化，而店址一經確定就難以變動。因此，超市在選址時，必須具有發展的眼光，不僅要研究現狀，還要正確的預測未來。因為超市所在地區的狀況時刻都在變化：交通條件在改善，競爭越來越激烈，周圍環境更是在不斷變化和發展。

　　對於一個超市來說，新選定的店址應具有一定的商業發展潛力，在該地區具有競爭優勢，以保證在以後一定時期內都是有利可圖的。

　　超市的選址策略三、存在規模性的目標顧客群

　　任何超市都應把滿足顧客需求作為其宗旨。一般的超市經營的主要是日常生活用品，受消費者購物行走距離規律的制約，消費者不大可能為一些日常生活用品而長距離的奔走，因此只能主要依靠對一定規模的目標消費群體的服務，來獲得比較穩定的銷售收入。所以，能否擁有一定規模的目標顧客，是超市選址應考慮的重要因素之一。但是對於任何一個店鋪來說，它的目標顧客群都是經常會發生變化的。市政規劃、交通變革等都能導致顧客群的增加或減少，而這也成為預測未來顧客群的一個重要依據。

　　超市的選址策略四、確定合理的賣場面積

　　對於超市面積的確定可以根據預估的銷售額指標來實現。除此之外，還要注意其他因素的制約影響。例如超市所在地區的經濟發展水平、居民的收入與消費水平;超市店鋪所處的具體商業地段的優劣;營業場所的租金高低;平均單位面積所能接待的平均顧客量;銷售額和利潤額的大小等，要在綜合考慮以上各因素的前提下，合理確定賣場面積。

　　超市店鋪選址的好壞，關係到超市的銷售力、獲利力和競爭力，因此在超市選址的過程中，要把握好超市的選址策略，以期選到理想的店址。