專案融資報告怎麼寫

　　編寫專案融資報告的直接目的是為了尋找戰略合作伙伴或者 風險投資資金，其內容應珍視科學的反應專案的 投資價值。那麼?下面小編告訴大家，希望能夠對大家有所幫助。

　　過程

　　專案融資報告，也稱專案個案分析報告，是在充分認識中國專案特色的基礎上，綜合國內外成熟的風險評價體系，主要運用權威、科學、系統、可應用性的定量分析方法模型更科學、更準確、更客觀的測評專案投資風險水平，最大限度的剔除人為主觀因素，充分避免傳統商業計劃書對風險認識的膚淺和中國商業計劃書以文字敘述為主缺乏資料支援、以定性分析為主缺乏定量決策計算模型等缺陷。為投資方甄選投資專案提供可靠依據;為專案方識別和控制專案風險指明方向;降低專案投融資過程中的風險成本;加快投融資進度。

　　研究內容

　　在投資領域中，為減少投資人的投資失誤和風險，每一次投資活動都必須建立一套科學的，適應自己的投資活動特徵的理論和方法。我公司的專案投資專案分析報告，正是吸收了國際上 投資專案分析評價的理論和方法，利用豐富的資料和資料，定性和定量相結合，對投資專案的風險進行全面的分析評價。

　　我公司編制的專案投資專案分析報告，是從金融、法律、政策、技術、管理等方面客觀、公正、科學、合情、合理、合法的進行綜合分析，是專案合作雙方在前期降低投資風險，提高合作成功機率的捷徑。其報告內容涵蓋了農業、畜牧、水產、林業、能源、冶金、汽車、機械、化工、電子、物流、房地產、建材、旅遊、娛樂、酒店、餐飲、學校、醫院、醫藥、食品、飲料、輕工、網路、軟體等各行業領域。迄今為止，我公司已為眾多政府部門、企業、事業單位及投資創業者，提供了上述諮詢服務，我們在專案投資專案分析報告製作方面的客觀性、公正和深刻的行業洞察力得到業內的高度認可，其業務承接數量和完成的質量在業內首屈一指。

　　報告範文

　　第一章 公司基本情況

　　一、 專案公司與關聯公司

　　二、公司組織結構

　　三、公司管理層構成

　　四、歷史財務經營狀況

　　五、歷史管理與營銷基礎

　　六、公司地理位置

　　七、公司發展戰略

　　八、公司內部控制管理

　　第二章 專案產品介紹

　　一、產品/服務描述***分類、名稱、規格、型號、產量、價格等***

　　二、產品特性

　　三、產品商標註冊情況

　　四、產品更新換代週期

　　五、產品標準

　　六、產品生產原料

　　七、產品加工工藝

　　八、生產線主要裝置

　　九、核心生產裝置

　　十、研究與開發

　　1. 正在開發/待開發產品簡介

　　2. 公司已往的研究與開發成果及其技術先進性

　　3. 研發計劃及時間表

　　4. 智慧財產權策略

　　5. 公司現有技術開發資源以及技術儲備情況

　　6. 無形資產***商標智慧財產權專利等***

　　十一、產品的售後服務網路和使用者技術支援

　　十二、專案地理位置與背景

　　十三、專案建設基本方案

　　第三章 專案行業及產品市場分析

　　一、行業情況***行業發展歷史及趨勢，哪些行業的變化對產品利潤、利潤率影響較大，進入該行業的技術

　　壁壘、貿易壁壘。政策限制等，行業市場前景分析與預測***

　　二、產品原料市場分析

　　三、目標區域產品供需現狀與預測***目標市場分析***

　　四、產品市場供給狀況分析

　　五、產品市場需求狀況分析

　　六、產品市場平衡性分析

　　七、產品銷售渠道分析

　　八、競爭對手情況與分析

　　1.競爭對手情況

　　2.本公司與行業內五個主要競爭對手的比較

　　九、行業准入與政策環境分析

　　十、產品市場預測

　　第四章 專案產品生產發展戰略與營銷實施計劃

　　一、專案執行戰略

　　二、專案合作方案

　　三、公司發展戰略

　　四、市場快速反應系統***IIS***建設

　　五、企業安全管理系統***SHE***建設

　　六、產品銷售成本的構成及銷售價格制訂的依據

　　七、產品市場營銷策略

　　1.在建立銷售網路、銷售渠道、設立代理商、分銷商方面的策略與實施

　　2.在廣告促銷方面的策略與實施

　　3.在產品銷售價格方面的策略與實施

　　4.在建立良好銷售隊伍方面的策略與實施

　　七、產品銷售代理系統

　　八、產品銷售計劃

　　九、產品售後服務方面的策略與實施

　　第五章 專案產品生產及SWOT綜合分析

　　一、專案產品製造情況

　　1. 產品生產廠房情況

　　2. 現有生產裝置情況

　　3. 產品的生產製造過程、工藝流程

　　4. 主要原材料供應商情況

　　二、專案優勢分析

　　三、專案弱勢分析

　　四、專案機會分析

　　五、專案威脅分析

　　六、SWOT綜合分析

　　第六章 專案管理與人員計劃

　　一、組織結構

　　二、管理團隊介紹

　　三、管理團隊建設與完善

　　1. 公司對管理層及關鍵人員將採取怎樣的激勵機制

　　2. 是否考慮管理層持股問題

　　四、人員招聘與培訓計劃

　　五、人員管理制度與激勵機制

　　六、成本控制管理

　　七、專案實施進度計劃

　　第七章 專案風險分析與規避對策

　　一、經營管理風險及其規避

　　二、技術人才風險及其規避

　　三、安全、汙染風險及控制

　　四、產品市場開拓風險及其規避

　　五、政策風險及其規避

　　六、中小企業融資風險與對策

　　七、對公司關鍵人員依賴的風險

　　第八章 專案投入估算與融資說明

　　一、專案中小企業融資需求與貸款方式

　　二、專案資金使用計劃

　　三、中小企業融資資金使用計劃

　　四、貸款方式及還款保證

　　五、投資方可享有哪些監督和管理權力

　　六、投資方以何種方式收回投資，具體方式和執行時間

　　第九章 專案財務預算及財務計劃

　　***每一項財務資料要有依據，要進行財務資料說明***

　　一、財務分析說明

　　二、財務資料預測***未來3-5年***

　　1、銷售收入明細表

　　2、成本費用明細表

　　3、薪金水平明細表

　　4、固定資產明細表

　　5、資產負債表

　　6、利潤及利潤分配明細表

　　7、現金流量表

　　8、財務收益能力分析

　　***1***財務盈利能力分析

　　***2***專案清償能力分析

　　第十章 公司無形資產價值分析

　　一、分析方法的選擇

　　二、收益年限的確定

　　三、基本資料

　　四、無形資產價值的確定