讀馬雲勵志創業史有感
馬雲的故事最為勵志,讀馬雲有感。下面的內容由小編為您整理歸納,感謝您的閱讀,希望對您有所幫助和啟發。
一直以來我都是認為一個人成功的先決條件是聰明智慧,而後才是勤奮努力。[
但是我的這種觀念卻被中國的“網際網路之父”馬雲的事蹟打破了,不僅僅是打破,是打碎了粉碎了,看完馬雲所取得的可以說是輝煌的成就和他艱難的創業史後,我發現自己大錯特錯,錯的很離譜,因為馬雲真的可以說是不聰明!非但不聰明,甚至都可以用笨來形容了,但是他的成就卻可以讓整個中國以致是亞洲世界為之震顫!
條件不是成功的關鍵
相信很多人看到馬雲的創業史後首先產生的想法都是:啊,馬雲真的很成功也很風光,他取得的成就很輝煌!他的事蹟讓人感嘆讓人欽佩!但是平凡的人們總是這樣,總是驚豔於曇花一現的剎那芳華,卻忽略了它為這剎那芳華所付出的努力與汗水。的確,馬雲取得的成就令人驚豔,但是又有幾人知道馬雲創業時的艱辛,創業時所擔負的壓力?有誰可以想到馬雲創業時所遭遇的誤解與偏見?
馬雲一直都不認為自己聰明,相反的,他一直以本人自居。馬雲曾經說過:“我大愚若智,其實很笨,男子這麼小,只能一個一個想問題,你連提三個問題,我就消化不了,馬雲功課不好,數學考過1分。只有英語特別號,原因竟然是:“爸爸罵我,我就用英語還口,他聽不懂,挺過癮,就學上了,越學越帶勁。”從這看來馬雲確實不聰明,但是這不能成為馬雲取得成功的阻礙,他好交朋友,廣交朋友,為人仗義,我認為馬雲的成功和他這方面的有點是有一定關係的。
馬雲上的大學並不是中國的這些人們口裡的一流大學,初高中也都沒有什麼名氣,連他大學上的本科都是淫威幸運的關係才可以上的。事實上他原本的分數離本科還差5分,但是由於杭州師範大學本科男生沒有招夠,他就幸運的上了本科。
馬雲頭頂上沒有名校的光環,他上的也許連二流學校都算不上,在他大學畢業後,馬雲在杭州電子工業學院教英語,但是在他去美國時發現了網際網路的機遇,他果斷放棄了學校的當時看來很有前途的職位,和朋友一起開始創業,成立海博翻譯社。結果剛開始真是艱難異常,收入都抵不上房租,但是馬雲沒有動搖,沒有被這些困難嚇倒,沒有在壓力面前退縮,他一個人揹著麻袋去賣一些瑣碎的小東西,賣了很長一段時間,在2年間他就靠這個養活了當時的翻譯社。他就這樣開始自己的創業之路。
雖然馬雲不聰明,但是他可以成功,他可以成為中國大陸第一位登上美國權威財經雜誌《福布斯》封面的企業家。而馬雲的經歷是不是可以引發我們的一些思考呢?
思想決定你的人生
馬雲可以成功,這其中也有一些必然的成分。第一點我認為是他的執行力強大迅捷,當他在美國發現網際網路這個機遇的時候,他沒有猶豫,沒有前怕狼後怕虎,他以一往無前的勇氣直奔成功的彼岸,雖然路途艱難困苦,但他最終能披荊斬棘,他對這些人們眼中的困難沒有畏懼,是的,畏懼本身是最可怕的,馬雲遇到的困難,不能撼動他堅定的意志,他強大的執行力完美的將自己的思想演繹的淋漓盡致。
第二點,我認為是馬雲的創新能力促使他獲得成功。馬雲敢於創新,並且勇於創新,敢於作第一個吃螃蟹的人,他對於許多事情都有創新。在杭州還沒有一家專業的翻譯機構時他創辦了海博翻譯社。當他在美國見到網際網路的神奇後,他馬上決定回到國內作網際網路。在大多數網路公司為大企業服務時,他把目標定在了中小企業上,他認為中小企業是最需要他的,而中小企業數目又非常之多,這裡面無疑會有非常廣闊的市場前景。“如果把企業也分成富人窮人,那麼網際網路就是窮人的世界。因為大企業有自己專門的資訊渠道,有鉅額廣告費,小企業什麼都沒有,他們才是最需要網際網路的人。而我就是要領導窮人起來鬧革命。”經過時間的檢驗,馬雲的想法是正確的,他取得了前所未有的成功。
第三點是他的毅力,前邊也說過,馬雲遇到的困難很多,困境很多,但是他都以自己頑強的毅力挺過來了,在他最艱難地時候也沒有想到放棄,他的人生字典中沒有放棄二字!“對所有創業者來說,永遠告訴自己一句話:從創業的第一天起,你每天要面對的是困難和失敗,而不是成功。我最困難的時候還沒有到,但有一天一定會到。困難不能躲避,不能讓別人替你去扛。九年創業的經驗告訴我,任何困難都必須你自己去面對。創業者就是面對困難。”馬雲說。
第四點是馬雲將自己定位於笨人,而正是因為這種定位使得他在處理事情,解決問題時可以更好的團結隊友,接受別人的意見,從而將自己的作用發揮到極致。
馬雲曾經說過,像他這麼笨的人都可以取得成功,那麼別人也可以。看到這句話我不禁感到血液有些沸騰了,是啊,馬雲可以成功,他自己不懂計算機,但是他可以做好網際網路的CEO,那我們為什麼不可以呢?命運對於每個人都是平均的,機會對於每個人都是均等的,馬雲可以取得成功,那麼,我們肯定也可以!
通過一學期的創業學導論課程的學習以及對馬雲創業史的研究,我們知道創業有1獨創性和創新2資源積累以及經濟組織的成立3在風險和不確定下獲取收益***或成長***的機會等特徵,而創業是在風險和不確定性條件下,為了獲利或成長而建立新型組織***或組織網路***的過程。
總結
面對創業機會的選擇時,要考慮以下因素:1創業機會的大小2需要多少投資3回報4風險。而如果創業,必然又會遇到創業風險,創業風險來源於創業環境的不確定性,創業機會與創業企業的複雜性,創業者創業團隊與創業投資者的能力與實力的侷限性。在決定創業之前,要做好創業策劃——根據市場的變化因素,自身的客觀條件和潛能尋求和制定出企業可以超常規的發展的一種謀劃。根據這個謀劃來調配自身實力,排程運用和整合各種資源使創業企業快速崛起。創業專案的選擇,創業資源的整合,商業模式設計,商業計劃,企業組織形式的選擇也很重要,而創業資本,創業融資也需要創業者們好好把握。