酒水銷售公司工作總結

　　銷售差異分析主要用於分析各個不同的因素對銷售績效的不同作用。為此小編為大家整理了，歡迎參閱。

　　篇一

　　在公司領導的大力支援下，在店長指導下，我恪盡職守，兢兢業業，各項工作得到進一步提升，現將2014年工作心得和感受總結如下：

　　一、酒水銷售方面。

　　1.配合店長完成公司下達的各項銷售指標。

　　2.定期的拜訪零店，維護好客情關係，及時合理訂貨，以做好產品的生動陳列。

　　3.開發空白市場，提高市場的佔有率。

　　4.積極推廣新品，提高市場鋪貨率。

　　5.積極收集竟品資訊並及時整理上報

　　二、執行公司的各項銷售計劃

　　在做好訂貨和排面的同時，我同時也是公司的終端導購員，盡我自己的所能向消費者介紹我公司產品，使他們成為我們伊利特公司的忠實消費者，在促銷方面，執行公司的各項促銷計劃。

　　三、專賣店店面方面

　　1、按時整理櫃子，和庫房，每天早上一上班進行衛生清潔，保證貨架乾淨明亮。

　　2、按時檢查維修安保、消防、防水、防火設施。

　　3、能及時配合公司的盤點工作。

　　4、應收款的收繳能按時完成。

　　5、財務對接賬實相符。

　　四、有待改善的幾個方面

　　1.進一步加強開發空白市場，提高新品的鋪貨率。

　　2.及時與客戶溝通，進一步增加客情。

　　3.加強學習，運用到實際工作中。

　　4.自己的不足就是工作起來不是很認真，希望領導及時批評與指正，以得在以後工作中加以改正。

　　最後我們將堅定不移地延續品牌道路，及時瞭解市場，加強與市場互動合理發展，我相信在我的共同努力下，我們必將度過各種難關，取得市場戰役的更大勝利。

　　篇二

　　酒水銷售個人工作總結我是營銷部的xxx，是2011年2月份進入公司的， 2012年的4月4號我從原來的酒店促銷部調到了現在的營銷部，在營銷部工作的這段時間，我感受很多，收穫很多，也在逐漸的成長著。第一個月我的部門經理，帶著我去一一的面見了各個單位的領導，看著我的同事們和領導輕鬆的談話，並認真的介紹我們的酒水以及團購政策，我只是在一旁靜靜的聽著，暗自學著他們的銷售技巧，希望以後通過努力的學習可以做的比他們更好。

　　我們部門做的是營銷，主要的工作是宣傳和產品推廣，在這個酒水銷售的淡季，公司推出的喜宴政策給了我們一個很好的發展空間，對於我們以後的宣傳工作給予了很大的幫助，兩個月下來現在xxx的大街小巷，幾乎每個人都知道了我們的喜宴政策，很多的消費者都願意選擇我們的柔和作為招待用酒，接下來的日子裡，我不但要維持好前期宣傳的成果，也要進一步增加銷量。爭取讓所有的客戶及他是親戚、朋友招待都使用我們的柔和。我們部門經理常說：“一定要先做好客情關係，客戶認可你了，才會認可你所推銷的產品。”可見客情關係是非常重要的，建立一定的客情關係，為工作的開展鋪平道路，定期的電話拜訪;定期的實地拜訪;定期的銷售回顧等....想做好營銷一定要勤奮：

　　一、要勤學習，不斷提高自己、豐富自己;

　　二、要勤拜訪，增進客情關係;

　　三、要勤動腦，如何有效的為客戶服務

　　四、要勤溝通，進一步瞭解客戶的需求;

　　五、要勤總結，做好每日總結，總結有效客戶並時時跟進。

　　2012年對於我來說是成長的一年、奮鬥的一年、學習的一年，感謝諄諄教誨我的領導，一直以來悉心的幫助、認可、信任、鼓勵著我，才能使我更加樂忠我現在的工作。在營銷部我還是一個新人，有很多的東西都有待學習，在以後的日子裡，我會努力的學習，更好的做好自己的本職工作，在此預祝公司2012年再創輝煌!

　　篇三

　　個人工作總結，就是把一個時間段的個人工作情況進行一次全面系統的總檢查、總評價、總分析、總研究，分析成績、不足、經驗等。總結是利用寫作的一種，是對已做過的工作進行理性的思考。總結與計劃是相輔相成的，要以個人工作計劃為根據，制定個人計劃總是在個人工作總結經驗的基礎上進行的。

　　通常個人工作總結主要是對已做過的工作進行回顧、分析，並提到理論的高度，肯定已獲得的成績，指出應汲取的教訓，以便今後做得更好些。

　　個人工作總結一般的格式為標題、前言、主體、結尾四部份。

　　那末，酒水銷售員個人工作總結怎樣寫呢?請大家參考下文!

　　我是20XX年*月底進進公司，很珍視公司領導給予的機會，又值年終，現將我的酒水銷售工作總結以下，敬請各位領導指導。

　　一、培訓方面

　　20XX年*月*日我們舉行了培訓後的結業考試，監考非常嚴格，好在我平時一向努力學習得以順利通過。公司領導高深的營銷知識、鮮活的營銷案例、異常成熟的營銷經驗、豐富的營銷經歷，無不在我記憶深處打下了很深的烙印，安排的培訓時間也非常公道：上午營銷知識學習，下午自己在家消化上午所講營銷知識。經過一週的培訓學習，認真記錄上課筆記，仔細瀏覽培訓資料，通盤問慮消化營銷知識，在我的眼前顯現出了鮮明的營銷大道，完全廓清了我眼前的營銷迷霧，給了我豁然開朗的感覺，原來營銷是可以這樣做的!我之前對營銷應當說是一知半解，現在經過公司領導的超強度短時間培訓，對營銷有了一定的認知，對所培訓的知識有了深入的熟悉。同時我也知道了結合我從事的人力資源工作，我以後的培訓也要這樣做，這就是我以後培訓的樣板與典範，值得我不斷的反覆學習!

　　二、人力資源管理方面

　　根據公司領導安排我對公司人力資源制度進行了簡單創新：

　　1、在《員工進職登記表》、《員工招聘與錄用》、《績效管理與KPI績效考核》;

　　2、預備《考勤表》，整理員工檔案並錄進電腦;

　　3、醞釀人力資源管理制度;

　　4、推薦並錄用公司平面設計兼職職員蘇鳳。

　　三、辦公室及後勤保障方面

　　1、根據公司領導唆使，經過仔細比較、反覆權衡，安裝鐵通電話一部與寬頻。交0元訂金預訂800***400***7100009免費電話***預備元旦後開通***。

　　2、外協大廈物業管理，交電費、取郵件、***寬頻安裝事宜等。

　　3、協助王偉琴經理做好辦公室方面的工作。

　　4、確保電腦、列印影印一體機正常執行，重做操縱系統、安裝驅動程式。

　　5、與王經理分工合作，往山東臨沂、棗莊地區和徐州六縣區打招商電話。