產品廣告宣傳營銷案例分析

　　在確定營銷計劃之前，應先進行案例分析，以免做出不切實際的預測。那麼下面是小編整理關於相關資料，供您參考。

　　一

　　炫邁口香糖：美味持久挑戰

　　廣 告 主：億滋中國

　　廣告代理：盛世長城上海廣告公司

　　中國是全球第二大口香糖市場，被瑪氏箭牌的兩大品牌——綠箭和益達壟斷著，佔據了80%以上的市場份額。作為深受年輕人熱愛的品牌，Stride炫邁口香糖在全球一直以大膽創新的市場營銷而聞名。針對年輕消費群的情感訴求，炫邁以獨特的持久美味為切入點，力邀請新生代偶像柯震東代言，打造炫邁品牌年輕、炫酷、時尚的品牌個性，結合90後的媒體消費習慣，開啟了炫邁“持久美味挑戰”品牌整合傳播戰役。

　　背景

　　中國是全球第二大口香糖市場，被瑪氏箭牌的兩大品牌——綠箭和益達壟斷著，佔據了80%以上的市場份額。經多年品牌建設，綠箭和益達的品牌形象已經和口香糖的傳統性功能，口氣清新以及口腔健康密不可分了。

　　Stride炫邁無糖口香糖於9月9日正式登陸中國，屬於億滋中國***原卡夫食品中國***糖果品類。作為深受年輕人熱愛的品牌，Stride炫邁口香糖在全球一直以大膽創新的市場營銷而聞名。Stride炫邁在中國推出炫動薄荷、水蜜西瓜、躍動鮮果三種口味;全球首發28片SPOD獨特包裝，充分顯示其便於攜帶和分享的特性，更有6片和12片“錢包裝”炫酷設計，引領口香糖包裝的潮流趨勢。

　　卡夫食品耗資4500萬美金打造的美國研發中心，擁有200位專業口香糖研發人員，為Stride炫邁提供強大的技術支援和質量保障。年輕的炫邁品牌如何打破壟斷，在中國的口香糖市場佔據一席之地?

　　炫邁突破性地抓住了情感訴求這一市場空白，利用在全球市場中佔四分之一***中國僅11%***，年輕消費族群喜愛的美味享受這個領域作為傳播突破口。而如何喚起年輕人未被滿足的美味享受又成了炫邁所面臨的另一挑戰。

　　炫邁必須憑藉產品獨到的特點，採取獨特的市場定位和引人入勝的廣告宣傳，挑戰箭牌一家獨大的中國口香糖市場。

　　9月9日，針對年輕消費群的情感訴求，炫邁以獨特的持久美味為切入點，力邀請新生代偶像柯震東代言，打造炫邁品牌年輕、炫酷、時尚的品牌個性，開啟了炫邁“持久美味挑戰”品牌戰役。

　　炫邁以18~24歲的年輕人為目標受眾，涵蓋大學生和職場新人。他們年輕、有活力，享受多姿多彩的社交生活，渴望在同齡人中“發亮”。他們是90後，不喜歡別人指手畫腳，更願意遵從自己的內心，做自己喜歡的事情就停不下來。90後勇於接受挑戰，因為這讓他們更有競爭力。

　　炫邁的持久美味，嚼起來就停不下來，正適合停不下來的年輕人，炫邁激勵年輕人不停地追尋內心所向。

　　迅速建立炫邁品牌知名度，激發消費者口香糖享樂需求引發購買慾望，炫邁 “美味持久挑戰”，就是通過一邊嚼口香糖一邊挑戰做一件事，用誇張離譜的結果來表達炫邁口香糖不可思議的的持久美味。

　　結合90後的媒體消費習慣，炫邁發動了“美味持久挑戰”整合傳播戰役：

　　電視廣告：先後投放“便事貼篇”和“跳舞篇”兩條電視TVC，開啟炫邁“美味持久挑戰”，熱播全國。

　　公關活動

　　9月9日為炫邁持久日，當日在上海紅坊舉辦了一場炫酷的500潮人大派對，年輕人在現場參與各種“持久挑戰”遊戲，知名影星的出現成為整場派對的高潮，百家媒體爭相報道。

　　數字互動

　　利用目標受眾人數眾多的騰訊平臺***大約7億人***，開啟“炫邁持久挑戰研久所”活動，提供多款持久挑戰遊戲，而全球首發咀嚼識別技術鼓勵大家邊嚼邊玩遊戲，總共突破十億分鐘咀嚼記錄。

　　賣點陳列：佔據各超市賣場一號位，即收銀區貨架陳列，吸引購買。

　　派樣活動：在超市、學校、卡拉ok、電影院等年輕人聚集場所派出2500萬份。

　　效果

　　全國市場份額5.2% ***尼爾森市場調研***。

　　在MT渠道取得了12.4%的市場份額，直接從箭牌的份額中佔取市場份額。***尼爾森市場調研***。

　　知名度迅速提升到52%。***IPSOS 市場調研***

　　PR活動獲得價值882217美元媒體曝光量，吸引了18億人次關注 ***執行資料***。

　　“炫邁持久挑戰研久所”活動網站獲得32016757人次參與，8047263人次線上反饋，價值965671560元媒體曝光量***活動網站監測資料***。

　　點評：

　　自我、享受、挑戰。營銷活動所表達出的關鍵詞告訴我們，誰才是真正懂年輕人的品牌!看看超市的貨架陳列和年輕人的關注度，對於效果我們還能說什麼呢?就是那句話：根本停不下來!

　　——葉茂中

　　在充分成熟的市場上，如何幫助廣告主打破壟斷，佔據一席之地?可以說炫邁無糖口香糖是繼王老吉營銷策劃之後，又一成功案例。

　　炫邁作為年輕品牌，在進駐國內時，中國口香糖市場80%以上的市場份額都被綠箭、益達壟斷著。

　　如何打破壟斷?炫邁突破性地抓住了情感訴求這一市場空白，利用年輕消費族群喜愛美味享受這個領域作為傳播突破口，開啟了炫邁“持久美味挑戰”品牌戰役。炫邁 “美味持久挑戰”通過一邊嚼口香糖一邊挑戰做一件事，用誇張離譜的結果來表達炫邁口香糖不可思議的的持久美味。

　　這樣的定位，避免了炫邁無糖口香糖與國內兩大口香糖品牌直接競爭，形成獨特區隔，同時牢牢抓住年輕市場，樹立了年輕化的品牌形象。

　　——黃孝仕

　　二

　　寶格麗：永恆的誓言

　　2013月5日，寶格麗推出全新婚戒系列Bridal Collection 。希望藉助合適的媒體平臺向核心受眾推廣此係列產品，完整傳達其蘊含的“永恆的誓言”產品概念，觸達目標消費者的心靈。

　　目標受眾

　　消費者洞察：1. 分析品牌受眾***高階人群***;2. 結合PPTV平臺使用者人群特徵，得到貼合目標受眾的PP人群為Pad端的高階使用者群體***具有購買力、高學歷、擁有奢侈品、20-40黃金年齡段、活躍於一、二線城市、收視行為全天高度活躍***。

　　執行時間

　　5月6日~5月31日

　　創意表達

　　通過詳細的資料與洞察我們得出只有“分析”+“定向”兩者不斷的配合才能完整體現網際網路投放的核心價值。所以我們推出了針對BVLGARI本次產品的“PPTV觸激消費意願-視訊傳播方案”

　　傳播策略

　　我們通過 “五大精準定向”：人群、地域、時段、內容、形式，從這五點出發，進行更精準更深入的投放分析。

　　投放鎖定為：人群***25歲~40歲女性***、地域***上海、北京、南京***、時段***5月至6月***、形式***平臺前貼片***、內容***韓劇、美劇、熱門劇集***。

　　執行過程

　　介於洞察中我們對客戶的瞭解與自身使用者與產品的屬性，根據第三方與PPTV產品資料中心的綜合分析，得出了對本次客戶的核心策略“五大精準定向”。

　　媒介渠道洞察：

　　從人群出發，PPTV的主要受眾人群都為年輕白領、公司中高層管理者與在校學生。其中25歲至40歲最具產品購買力。這類主要人群大多集中分佈於中國一、二線城市。由於PPTV多種終端產品覆蓋面廣。使用者的收看時段全天分佈，近平均化。其中主要溝通使用者的高度觀看內容集中在韓劇、美劇等PPTV新上檔的熱門劇集。此內容的前貼片廣告形式流量屬於平臺重點資源。

　　市場機遇：

　　9月、10月為一年中婚禮高度集中的時期 “金九銀十”。

　　但是由於客戶屬於高階奢侈品牌，主打的不是產品銷量。其主要傾向於建立對品牌文化的提升，加強使用者知名度與好感度，樹立堅實崇高的品牌形象。

　　所以投放時段設定在“金九銀十”的前幾個月，5月至6月。

　　時段制定是考慮到主要受眾有結婚意願或者通過身邊正在籌備婚禮或已婚的好友處得知相關資訊，引發對婚介產品的關注。我們在此時的投放，就能更好更充分地發揮其有效的功能，完美且超量地達成客戶要求的KPI。

　　基於以上的內容我們通過制定詳細縝密的策略基礎，瞭解客戶需要的同時加強與客戶更深入的溝通與配合。幫助客戶解決本次營銷中遇到的種種難題。

　　效果總結

　　1.品牌TA：20~40歲女性

　　推廣目標：提升品牌知名度及喜好度

　　評估工具：PV&CLICK，評估是否達到預估值。

　　2.不到30天，廣告總曝光近400萬，在前期預估的266萬基礎上超額完成率達139%。

　　通過第三方調研機構對核心受眾的調研得出，產品認知提升70%。對客戶的品牌偏好超過，其預購意願接近97%。

　　點評：

　　傳統媒體與新媒體之間的選擇，是一個日益彰顯的傳播抉擇，究竟結果如何，當然無需置疑，因為網路是開啟世界的主流視窗。問題是在抉擇之前，首先要對消費主體有一個精確的消費心理定位，那些產品適合在哪些平臺傳播，這樣才會達到預期的目的。PPTV的主要受眾人群都為年輕白領、公司中高層管理者與在校學生。其中25歲至40歲最具產品購買力。所以，精準的傳播平臺結合精準的消費受眾，才能達到珠聯璧合的效果。

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