市場銷售人員的單兵裝備

　　什麼是銷售單兵裝備?具體的講就是單兵的銷售工具，小到一張名片，大到助銷手冊、產品樣品，就是銷售人員在銷售過程中用到的，對銷售有重要影響作用的資料、工具，都屬於單兵裝備的範疇。銷售工作的標準化，很多情況下必須依賴於工具化。工具化是標準化、規範化的具象表現。一個公司工具化的水平越高，生產效率也就越高，銷售也一樣。

　　我們需要將銷售人員在銷售工作中經常遇到的用具、動作、材料、流程，固化成不同的標準化工具，以提高銷售效率。科學的講，工具是技能的另一種表現形式，也是技能的有效載體。很多企業銷售人員進步緩慢的一個原因，與沒有充分的工具化有關。工具可以將很多的方法、程式、技巧、素材固定下來，以使後進的人快速進入更高的戰鬥水平。這與820軍校提倡的培養“合格的”士兵是相輔相成，“合格”在很多情況下必須依賴於更加先進的工具，而工具往往是經驗的繼承，代表了企業銷售能力的水平。

　　單兵工具按照應用的目的，可以分成管理工具及輔助銷售工具，這兩種型別的工具在銷售中應用最多，下面我們就幾個非常重要的單兵裝備進行簡要介紹，以開啟這個神祕的大門。

　　裝備一、助銷手冊

　　助銷手冊是協助銷售的資料性工具，它是將銷售工作中經常用到的資料，按照使用的要求進行有效的編排，從而達到輔助銷售的目的。通常助銷售冊會涵蓋商務、宣傳、樣本、檢驗證明、輔助資料等內容，它也是公司銷售資料管理的基礎平臺。優秀銷售人員的助銷手冊是科學與藝術的結合體，是長期艱苦實踐積累的結果，它是企業、員工銷售水平的物質體現。好的助銷手冊將幫助銷售人員更加生動的展示產品、說服客戶，而差的正好相反。

　　很多企業已經注意到了助銷手冊的巨大價值，並著手設計、編制更加標準、規範的手冊，以提高每個人使用銷售工具的水平。需要注意的是，助銷手冊對不同銷售型別的影響是不同的，對於大客戶銷售來說，由於資料以及銷售環節的複雜性，需要對銷售資料進行更加系統的組織。因為一個好的助銷售冊對於大客戶銷售的影響巨大。而對於導購人員來說，助銷手冊要簡單的多，對於渠道銷售人員，助銷手冊與大客戶銷售非常相似。對這個問題感興趣的讀者可以參看820軍校的《助銷手冊的設計與應用》這篇文章。

　　裝備二、銷售日誌

　　銷售日誌是銷售人員進行每日“時間價值”管理的重要工具。它是對每月、每週、每天的工作進行有效安排的最基礎工具。通過銷售日誌，銷售人員可以對每日工作進行價值評判，通過對每日工作進行長期的跟蹤，不斷地提高時間的利用價值。

　　銷售日誌也是一個非常重要的銷售管理工具，通過日誌管理可以指導並監督每天工作的有效性。銷售日誌管理已經成為眾多企業管理銷售隊伍的重要手段。需要注意的是銷售的時間管理與時間的價值管理是有巨大區別的，管理了時間並不代表管理了時間所創造的價值，前者是機械錶象，後者是內涵實質。

　　裝備三、客戶檔案卡

　　客戶檔案既是一個客戶的管理工具，也是一個有效的銷售分析工具。結合客戶的ABCD分級管理，將幫助銷售人員系統的管理自己的客戶。

　　很多企業也有客戶檔案管理系統，或者是CRM客戶關係管理系統。在這些系統中，更多的是從方便企業控制的角度出發進行設計的，而不是從成為銷售工具、協助單兵銷售的角度出發設計的。

　　這樣造成的問題，最直接的表現就是客戶管理形同虛設。銷售人員認為這是一個包袱而不是工具，這種遭到排斥的系統，其註定失敗的命運是不難預測的。由於它不能為分析客戶，尋找客戶突破口，形成銷售進攻線等重要銷售動作提供幫助，所以它還不是一個真正意義上的助銷工具，而僅僅是一個管控手段，因此，客戶檔案卡作為一種銷售工具的發展，還有很長的路要走。

　　裝備四、產品樣品及展示

　　產品樣品是一個重要的單兵裝備，很多企業是必須用樣品進行銷售的，因此他們很早就注意到樣品設計與包裝對銷售的重要性。但是，對於樣品設計技巧與原則還是有很多欠缺的地方。對於那些服務類，或者是體積比較大的產品，或者是技術含量很高的產品，他們的樣品設計是有很大難度的。它們可能是一個模擬的模型，或者是幻燈片一類的東西，名字也會五花八門，比如，體驗版、試用版、展示樣本、DAMO、演示等等，這些都相當於產品樣品的作用。

　　這類樣品的設計需要對銷售過程、客戶特點有更加深入的理解，因此它們比那些實物產品的設計要困難得多。樣品的使用是非常廣泛的，由於它的直觀性、真實性，所以增強了銷售的說服力，科學的進行這種銷售工具的開發是非常必要的。