中國品牌全球化九大攻略

　　我國品牌全球化任重而道遠，且希望一片光明，畢竟面臨著一個更加國際化和商業化的市場。在品牌進入國際競爭之中，聯想、華為、海爾、TCL、中海油、中石油、寶鋼、首鋼……，這些向海而生的中國企業，在全球化市場演繹著傳奇故事。為了更好地協助這些中國企業全球化，特提出最具威力的全球實戰攻略，供中國企業借鑑。

　　一、注重品牌翻譯，排除溝通障礙

　　品牌翻譯，也是中國企業需要關注重點之一。國內品牌步入國際市場，譯成外文時，就必須兼顧外國消費者的文化、生活習慣和審美心理，注意進口國的民族顧忌。品牌翻譯，既要保留原文的精華，又要符合當地消費者對品牌的期望和心理。按照國際慣例，出口商品包裝上的文字說明應使用銷售國的語言，以使廣大消費者能看懂說明。嚴格的國家，對於包裝上應使用的文字都作出了法律規定。因此，我們在品牌翻譯的過程中，可通過音譯和意譯相結合的方法，而不能簡單地音譯或是單一的意譯了事。在翻譯中，可採取的常用方法有：

　　直譯法：直接將字面直接譯成外文，如Nestle譯為“雀巢”；Bridgestone譯為“石橋”，這種譯名可引起人們對產品的美好聯想，反映出中外文化共同的語言背景。

　　諧音法：根據外文品牌的讀音，賦予諧音，轉換成品牌名，如Pepsi，譯為“百事可樂”；Marlboro譯為“萬寶路”。究其原因，若依原有外文品牌按語意轉換難以適應中國文化的心理需要，故採用諧音轉換，可儘量選用寓意美好、吉祥的中文品牌。

　　多重法：根據當地文化，一個品牌採取多重轉換方式來滿足不同市場需要，如Goodyear，針對中國重型卡車市場，採用諧音轉換譯為“固特異”，暗示堅固之意，出現在轎車市場時，就直譯為“嘉年華”，賦予產品靈巧浪漫的情調；還有大家熟悉的Mlidseven譯為“萬事發”，在華南地區為適應海派文化的浪漫和品味，直譯為“柔和七星”。

　　獨立法：不考慮外文品牌的原來語義和諧音，另闢新徑，完全從市場的傳播需要，確定一個脫離母語的品牌名稱，如CitiBank譯為“花旗銀行”；再如，AmericanExpressBank譯為“美國大通銀行”。

　　當然，翻譯的方法還有很多，如混合法、單一法等等，無論使用哪一種，都要考慮到目標市場，否則一旦失敗就會造成慘重的損失。

　　品牌翻譯，失敗的例子隨處可見，諸如“帆船”地毯，起初譯為Junk，產品在國外推向市場卻無人問津，原因是Junk除了帆船的意思之外，還有垃圾、破爛的意思，最後又改譯為Junco才倖免於難。無獨有偶，“Mistatick”的髮夾，在英國十分暢銷，但在德國卻受到冷落，原因是“Mist”在德語中是指“動物的糞便”。當然，將品牌從一種語言翻譯成另外一種語言，成功的例子也不乏其例，“可口可樂”就是最好的老師，CoGaCoLa保持了原詞音節的重複和響亮，令人回味無窮，可以說譯名的效果超過了原名。還有著名的Nike，譯者在翻譯時把它譯為“耐克”，這樣的中文名，給人有堅固耐穿的含義，又包含了克敵必勝的意思，與原品牌的意思不謀而合。這些外國品牌要成中文，充滿了智慧的結晶，堅信中國品牌譯成外文時，同樣可以出類拔萃。

    　中國企業進軍國際市場，要針對不同的語言背景和文化風俗來翻譯品牌之名，而且翻譯名不能僅僅侷限於字數、音調、平仄上，還要在意義上狠下一番功夫，排除溝通障礙，有利於在全球市場傳播品牌形象，開拓廣闊的市場。