餐飲營銷手段

  近年來,我國的餐飲業發展比較迅猛,但對客源市場的競爭也十分激烈,抓住客源也成為餐廳成功的關鍵。以下是小編為大家整理的關於,一起來看看吧!

  篇1

  一般來講,餐廳進行“口碑營銷”,有以下7種方法!

  1開發特色菜品

  人們到餐廳來就是吃飯的,菜品的好壞直接影響著餐廳的方方面面。在很多外行老闆看來,品質做到極致似乎不難,好像找到一個好廚師,就可以包辦一切。其實不然。高品質的菜品,除原材料把控、烹調手藝、器皿烘托之外,更重要的是簡單和可以複製。滿足了這一點後,優秀餐飲企業的菜品標準,應該追求優質穩定,而不是眼花繚亂。

  在產品、價格、廣告、促銷是營銷的4要素。其中產品是最關鍵的一環,對於餐廳來說這個產品就是你的菜品。如果一個餐飲企業沒有過硬的菜品支撐,即使營銷做的再好,只能成功一時,不可能長久成功。只有開發的菜系和菜品符合當地消費習慣,真正是特色美味的菜餚,即使不做任何廣告也會藉助口碑傳播成為知名品牌。

  2建立個性服務

  個性化、特色鮮明的服務是對顧客潛移默化的營銷,企業通過服務向客戶推銷了自己企業的形象和品位,顧客在享受到超值的服務,就會對餐廳留下深刻的印象,就會向自己的朋友推薦你的餐廳,而消費者推薦常常是餐飲企業經營的關鍵。通過顧客自發的傳播,口碑營銷就會象病毒一樣在客人的頭腦裡複製,迅速傳播開來。

  餐飲行業用“變態式服務”來形容海底撈,海底撈所提供的服務總有一項吸引著你,海底撈的很多顧客是慕名而來,是想體驗一下種種傳說。有些人是被熱熱鬧鬧的氛圍給吸引過來的,有些人是被朋友拉來“體驗生活”的,也有些人是衝著免費服務專案來的……

  就是海底撈的等為服務來說,為了讓顧客不必為等座而站得筋疲力盡、心煩意亂,海底撈為顧客設定了專門的等位區,在這裡可以上網、玩牌、擦皮鞋、美甲,還有免費水果、飲料、糕點……如此多的免費服務,再加上始終如一的熱情服務,人們樂得早點來排隊。

  3樹立獨特形象

  餐廳的品牌形象有有形的和無形的,有形的形相包括選址、設計風格等等;無形的有菜品味道、服務水平等等。沒有確定一個好的形象思維之前就開始經營一個餐飲,其失敗率肯定是很高的。一個良好的思維是涵蓋市場,資金和業務方面的全部分析,是對投資成功前景的科學預測。餐廳的客流層,即餐廳的市場細分是其中最重要的一項。只有確定了它,才能確定餐廳的型別、選址、設計風格、服務方式、價格、投資額等。

  顧客來餐廳消費絕對不會僅僅是消費食物,也包括情調、文化、氣氛等。例如:門店是一個餐飲企業的視窗,一個好的門店能展示出企業的市場定位,企業的風格,企業的文化和企業的檔次。餐飲企業的門店是消費者做出消費決定之前首先接觸到的企業的因素。餐飲企業能否吸引住消費者,門店是否有足夠吸引力非常關鍵,打造門店的吸引力應該圍繞著品牌定位來進行。

  4創作通俗廣告不過度營銷

  口碑營銷並不代表不做宣傳和廣告。口碑營銷是一種傳播策略,同樣需要創作常規廣告進行宣傳效果才能更好,傳播的更快。有了特色的產品和個性化的優質服務,通過對本企業總結的廣告口號更容易是顧客記憶和傳播。

  營銷是每個企業都要做的,但是過度營銷也會給餐飲品牌造成威脅。最近的海底撈體,恐怕很多人都能說上一兩件,這讓沒去海底撈吃飯的消費者對其產生了過高的估計和期望,當餐廳不能滿足或沒有達到顧客預期的期望值時就給品牌打了折扣。

  5品牌故事

  餐飲企業要想創立品牌,利用故事傳播也是一種有效的途徑。特別是微博的出現讓更多的人有了說話的慾望,這種想說的慾望通過營銷模式的引導,就變成了受眾對品牌的認識、瞭解到喜歡的遞進過程。

  每一個分群體他們擁有屬於他們自己的玩伴、生活方式、交流方式。只要產品把控好能夠讓他們眼前一亮的營銷點,必然會引起他們共鳴並形成良性的口碑傳播。

  例如:微電影是視訊的簡短化產物,將產品本身的屬性迴歸到使用者身上,就可以找到很多的共鳴點。微電影,它既是加長版的廣告片也是精華版的電影,它是廣告,同時它傳遞了電影的劇情。它在受眾緊張的生活節奏中,快速地如同快餐一樣滿足了受眾的某種精神需求。它的火爆再次將營銷的模式變得溫情而搶眼。

  6巧用突發事件

  突發事件對與企業來說可能會給企業帶來意想不到的損失和麻煩。同時有效了開展了宣傳,不僅不影響生意,反而使生意更加紅火。真是越燒越旺。最近被媒體曝光的味千拉麵“骨湯門”事件,就是企業虛假宣傳欺騙消費者,還有“勾兌門”事件打擦邊球的做法,都是不可取的。你可以在短時間內蒙蔽消費者,卻無法長期欺騙顧客。餐飲企業在競爭當中也會遇到一些突發事件和問題,如何避免給自己帶來致命性的打擊,巧妙利用事件宣傳自己,加深顧客的品牌影響力。

  2006年夏季,是那場震動京城的“福壽螺”事件恐怕在餐飲人心中留下了深刻的印象。時隔數年,再提起“福壽螺”事件雖仍餘音未了,但蜀國演義酒樓正從“折翅的陣痛”中走出,逐漸恢復了往日的繁華。雖然蜀國演酒樓對“福壽螺”事件有不可推卸的責任,但是作為董事長的瞿傳剛沒有選擇逃避,而是一直在堅持面對,堅持負責,顯示了企業極強的社會責任感和道德感,中國需要這樣負責任的企業,企業也會因此找到基業長青的陽光之路。

  這種將危機轉化為商機的能力,是餐飲行業每個經營者都需要探究的。

  7引導顧客體驗

  體驗消費是一種有效的營銷策略。尤其是餐飲酒店推出新的菜品或服務時,讓顧客進行體驗營銷不失為一種好方法。體驗營銷利用顧客佔便宜的心理,更容易與顧客溝通,讓顧客認可和接受,同時,好的經營環境、服務、產品更能獲得消費者的口碑傳播和消費推薦。

  體驗式餐飲在餐飲行業已經不是什麼新詞了,企業以服務為舞臺,以商品為道具,環繞著消費者,創造出值得消費者回憶活動的感受。創造體驗,逐步成為餐飲業的核心,愈來愈多的餐飲企業精心設計讓消費者體會到飲食的快樂、愈來愈多的消費者渴望從體驗中得到刺激。

  篇2

  餐飲經營中必定少不了營銷,有人認為營銷就是打折。如果是這樣想的話,紅餐小編認為餐廳一定無法長久。那麼高明的營銷方案是怎麼做的呢?

  應該是看著很“傻”卻充滿智慧的,顧客能得到實惠,餐廳又能有收益的雙贏局面。有這樣的營銷方案嗎?不妨看看別人是怎麼做的。

  客定價:讓顧客看著給錢吃飯

  西班牙有個叫羅西的人,經營一家家庭餐館。餐館選單上只有菜名,沒有標價,廣告上有5個大字:“隨你給多少。”他規定:讓顧客根據飯菜和服務的滿意程度來定價格,給多給少,悉聽尊便,若不滿意,也可分文不付。

  羅西的這一絕招,使好奇的食客們聞風而至,頓時顧客爆滿,應接不暇。許多食客心甘情願地付出比實際價格高很多的餐費。雖然難免有個別無賴之徒,但無傷餐館的整體經營。最終羅西腰纏萬貫,成了富翁。

  逆向思維:保證喝不醉

  經營酒樓的人,一般都希望顧客喝的酒越多越好,這樣老闆賺的錢也越多。但在德國有一家叫“凱倫”的酒店,卻在經營法則中明確表示絕不讓顧客醉酒。

  這家酒店供應的各種美酒也都是經過特殊處理,雖然酒香濃郁,但所含酒精度很低,顧客即使開懷暢飲,也不易喝醉,因此吸引了大批顧客。

  許多顧客都是好奇而來,盡興而歸,而且回頭率相當高。特別是那些厭惡丈夫酗酒的妻子,更是喜歡這家酒店,有的還經常陪著丈夫來就餐。

  經濟不好卻偏要開店

  前幾年,日本經濟出現危機,呈現出一派蕭條,首先受到衝擊的就是餐飲等服務業,許多餐館紛紛倒閉。可有一位叫平鬆廣義的餐館老闆偏偏不信邪,儘管很多人勸他趕緊轉向經營,但他卻一意孤行,不但不停業,反而利用當時經濟不景氣、開餐館費用較低的時機,一口氣在東京繁華地段又開了6家高階法式餐廳。

  平鬆廣義自信地說:“不管經濟形勢有多糟,有錢人總是有的。”他認為,越是在經濟衰退時期,越是會有很多人減少去一般餐館的次數,省下錢去高階餐館消費。事實也證明了這一點,儘管在平鬆廣義的餐館就餐花費較高,但仍然顧客盈門,最多一年他的高階餐館盈利高達2500萬美元。

  奇名引客:隔壁好

  “隔壁好”的店主年過古稀,為人和外表一樣樸實。他決定開個小吃店。選好地方後,他發現店的東隔壁是“上海酒家”,西隔壁是“上海風味小吃”。

  對此,老伴主張起個更響亮的名字以吸引客人,但店主則認為做生意和鄰居相處一樣,既要講競爭,又要講和睦。

  於是就想了個“隔壁好”這個名字。此後,開始經營涼粉、涼皮和稀飯等小吃。由於店名比較奇特,所以來這兒的客人也絡繹不絕,生意也日漸紅火。

  編後語:在越是艱難的時候也是要看到商機,在別人不認可或者認為很傻的營銷方法其實卻蘊含著大智慧。無論是客定價還是隔壁好的餐廳,信任以及良性競爭,往往帶來了意想不到的收穫。營銷並非只有打價格戰這樣的手段,好的營銷方案不但能共贏還能贏得很漂亮。