企業文化的凝聚作用

　　企業文化能凝聚員工的歸屬感。那麼企業文化凝聚作用具體表現在哪些方面呢？下面是由小編分享的關於，希望對你有所幫助。

　　第一，開放與互動文化

　　開放文化，就是說有什麼問題，拿到桌面上來，大家一起討論，一起解決，開放的文化，更加有助於90後年輕人的多元化想法。開放文化，也可以和互動文化放在一起，互動就是員工相互之間互相交流，互動，相互關心，讓年輕員工有歸屬感。

　　第二，融合文化

　　隨著物質生活越來越好，年輕人物質生活豐富，而對於精神追求可能更多一些，希望他們瞭解他們、懂得他們、理解他們、給他們更多空間，希望找到共同語言，達成共同目標，瞭解職工的想法、需求，還有行為習慣，瞭解職工喜歡的事情，友善、平等、好朋友一樣的溝通交流，認同感越多，就會越融合。

　　第三，信任文化

　　職工同事之間互相信任，信任猶如一個紐帶，如果沒有新人，就會人心渙散，各想各自的事，各做各的事，沒有信任，一個企業就像是一盤散沙，沒有凝聚力，相互信任，才能更有效地工作，才能提高組織績效，充分發揮組織活力。

　　第四，柔性文化

　　柔性企業文化能夠增強企業靈活性、適應性、創新，突出人性特點，也是企業內部的一種柔性價值準則，企業柔性化文化能動態地適應環境變化，讓民主意識深入，引起職工廣泛地關注，柔性是與剛性相反，有學者從20世紀20、30年代就開始探索柔性管理，柔性企業文化更被年輕職工所接受。

　　第五，平等與獨立文化

　　平等，就是相互尊重、獨立文化就是工作時間做工作事情，下班後回家就不用想著工作的事情。

　　第六，快樂文化

　　如今，更多的年輕人，希望的工作是快樂的，甚至有時候快樂比薪水高低要重要得多。工作，就要快樂，所以，年輕人希望自己的工作狀態是快樂的，企業的文化是快樂的，積極向上的。快樂的企業文化，可以更加讓年輕的90後努力工作，有積極向上的熱情。所以，快樂不僅僅在平時的生活中，也需要在工作中，有這種快樂的氛圍。快樂企業文化能夠提高職工滿意度，也提高工作效率。

　　人才是組織寶貴的資源，企業文化凝聚力提升職工滿意度，推動技術變革與創新，網際網路讓企業便捷消融，企業合作跨界，只有打造更好的企業文化，吸引留住人才，人才支撐企業發展，企業組織發展造就人才。

　　企業文化的意義

　　一.企業文化能激發員工的使命感。不管是什麼企業都有它的責任和使命，企業使命感是全體員工工作的目標和方向，是企業不斷髮展或前進的動力之源。

　　二.企業文化能凝聚員工的歸屬感。企業文化的作用就是通過企業價值觀的提煉和傳播，讓一群來自不同地方的人共同追求同一個夢想。

　　三.企業文化能加強員工的責任感。企業要通過大量的資料和檔案宣傳員工責任感的重要性，管理人員要給全體員工灌輸責任意識，危機意識和團隊意識，要讓大家清楚地認識企業是全體員工共同的企業。

　　四.企業文化能賦予員工的榮譽感。每個人都要在自己的工作崗位，工作領域，多做貢獻，多出成績，多追求榮譽感。

　　五.企業文化能實現員工的成就感。一個企業的繁榮昌盛關係到每一個公司員工的生存，企業繁榮了，員工們就會引以為豪，會更積極努力的進取，榮耀越高，成就感就越大，越明顯。