淘寶代運營公司是否可靠

　　怎麼知道自己找的淘寶代運營公司是否真的可靠呢?來看看怎麼做吧。以下是小編給大家帶來淘寶代運營公司可靠性介紹，以供參閱。

　　

　　身邊很多做代運營的創業朋友，但是其中百分之80都是忽悠。

　　很簡單一個道理：如果自己運營這麼牛，為什麼不自己開個店?收益絕對比代運營利潤分成高，又不用擔心合作伙伴中途把店鋪收回導致前功盡棄。

　　代運營為什麼做不起來還有一個重要的原因：

　　代運營不可能很懂產品，只有深入到產品這個行業裡了，才能發現其中的很多門道，知道自己的產品的優勢劣勢，分析市場的未來走向，但是代運營的公司手下往往有好幾個方向完全不同的產品在運作，能做好運氣成分比較大***就是一上來市場反響就很大，然後銷量大了再慢慢去了解這個產品***，但是這種情況下你自己做也很容易做好。

　　淘寶代運營公司詳情分析

　　如果你運營的好，為什麼不自己開店。那麼肯定是自己做不好的人，才去做代運營的;自己開店做的好的，肯定 不會去做代運營的。

　　有什麼邏輯規定運營做好得好就只能給自己運營，而不能將這個優勢 ，成倍的放大呢。

　　同樣 ，一個自己店開得好的人，你讓它去做代運營 ，他也未必就能一定成功。人家 就樂意服務各種品牌的不同行業的客戶，為啥 非得生搬硬套這麼黑人家呢。

　　首先，誰都知道社會分工不同，每個人的技能和能力偏好也是不一樣。如果一個公司，一個創業者的強勢就是在營銷，推廣，策劃，又能夠將不同的品牌成功的推出去，達到一個可觀 的業績 ，這本身 就是一種成功，而這裡面所實現的成就，應該是不亞於自己開店的成功的。為什麼那麼多自己經營一個店的人要去找代運營呢，因為這塊是經營 者的弱項，不熟悉，又想在這方面有所突破，所以才找外援。市場有需要，當然 會有相應的服務產生了。優勢互補。

　　第二，假設一個人自己開一個店成功了，可是他操不操心 ，什麼事都得過問吧;而且 這是一個橫向和縱向結合的問題，一個環節你都逃不開。

　　可是同時呢市場就是那麼 大，競爭白熱化喲。

　　那麼是一件複雜的事情容易做好呢，還是把一件事情 做專業、 還能複製更容易做好呢。

　　第三，代運營的市場可比實體賣家大多了。與實體產品賣方品牌、企業不同，代運營是新興的，現在還處於一個散打階段，你現在拼出來了，就相當於當年 淘寶PK掉易趣的概念，或者就相當於奧美， 麥迪遜對於現在的烏泱泱一片的廣告公司的意義。這贏得的是多大的蛋糕?所謂一個店的成功，有幾個比得上。

　　代運營公司和其它諸如廣告公司，公關公司，諮詢公司，物流公司等等吧基於他們客戶的意義 是一樣的，有市場的需求才誕生了他們，只是因為是近幾年新興的，行業還不是很規範，淘汰機制也沒有健全起來，大家不願意看到的事情才時有發生

　　淘寶代運營公司的普遍印象

　　關於黑代運營這件事，從根源上說起來，其實，很多實體的甲方本身心態就不對。

　　要麼就是你的權益之計，等代運營把店鋪做起來了，你也跟著後面學會了運作的方式方法，合作個一兩年就把店鋪收回去，要麼就是先找人試個水的心態，先選個便宜的試試，好的話就幹，不好就撤!

　　雖然商人有著利益驅使的本質，但是你不要把代運營公司當傻子。前者我能夠理解，後者心態的，被騙活該。

　　我是一個代運營公司的文案策劃，其實在天貓的大環境來說，一個代運營公司有運營、美工、客服三者就夠了，運營管直通車，美工作圖，客服溝通，很簡單，但是我們有策劃。

　　因為我們想要把文案做好，想跟上最新的潮流，淘寶最新的玩法，我們想要派專人去了解甲方的每個產品，去深挖產品的賣點，去把產品做的跟那些同款不一樣，所以我們會單獨設立這麼一個崗位，也許這個崗位看不到實際的投入產出，但是至少我們很認真的在相信一件事，這就是品牌的力量。

　　我們的運營會跟設計吵架，一言不合就互扔板磚的模式，不過就是因為這張圖不好，我們需要更好的圖來拉動轉化。

　　客服也很用心，如果被顧客評價某某客服很用心，我們會截圖到公司的群裡面，大家都會給他點贊。

　　某個設計做了一張很好看的首頁圖，被髮到群裡，大家也都會用欣賞的眼光去學習。

　　運營是最苦逼的職業，加班是家常便飯，我們是按團隊來的，一個團隊帶一個專案或者兩、三個專案，這要看專案的大小。

　　前段時間，有個店長生病掛了15天的吊水，還是依舊堅持在上班。我想這算是一種態度。

　　代運營是個很苦逼的行業，裡面的心酸甲方的同志們也許感覺不到，大家感覺被不靠譜的代運營坑了錢，但是請首先正視一下你們自己的態度。

　　比如我們有一個水果糖的專案，有位顧客買了幾十罐，找客服溝通想要一點贈品，我們立馬發到有品牌方的群，品牌方直接拒絕……我們也沒有辦法。

　　還是這個水果糖，有次上聚划算，運營開了幾張10元的優惠券給我們公司內部，大家也很開心去支援一下，下單之後品牌方打電話過來，我們只能勸所有下單的同事全部退款。

　　很尷尬，真的很尷尬，我們是合作商，理論上你們寄點過來給我們吃吃也是可以的，沒有讓你們寄，反而自己去掏錢買，還被你們勒令退款，我們是合作商，不是你們的部下。

　　有個咖哩的專案，報了幾款產品上活動，結果報好了後，品牌方找到我，說是這幾款產品本身就有問題，不要報活動，會有很多差評……

　　你妹啊!有問題你幹嘛還要上線?有病!

　　還好現在也不合作了~

　　還有個組，這個組只負責一個專案，這個專案是很出名的，在此不點名，設計做了一張首頁，真的很酷炫，人家直接來了句，我們不要，全部重新做，一句文案，一個標點都要過問，干預過多，不知道會打擊人的積極性嗎?

　　我們既然負責了這個專案，六個人負責你們一個專案，大家辛辛苦苦做的東西，只因你們的接頭人一句簡簡單單的不喜歡就要全部撤掉，一次兩次可以，多了的話，誰還願意用心去設計，反正會被撤掉的，不如節省點時間。

　　所以，有些時候，適當的轉變一下你們甲方那種有錢就是大爺的態度，也許我們會相處的更好。

　　一個代運營小策劃的一點想法，另外，奉勸很多人不要人云亦云，沒接觸過代運營就來說一句牛逼轟轟的：投資需謹慎

　　好的代運營公司很多，不要以偏概全。

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