商業模式是什麼

　　企業在市場中與使用者、供應商、其他合作辦的關係，尤其是彼此間的物流、資訊流和資金流，泰莫斯定義商業模式是指一個完整的產品、服務和資訊流體系，包括每一個參與者和其在其中起到的作用，以及每一個參與者的潛在利益和相應的收益來源和方式，構成賺錢的這些服務和產品的整個體系稱之為商業模式。

　　商業模式簡介

　　簡單的講商業模式就是你企業或公司是以什麼樣的方式來盈利和賺錢的。構成賺錢的這些服務和產品的整個體系稱之為商業模式。換而言之，商業模式是企業進行賴以生存的業務活動的方法，決定了企業在價值鏈中的位置。

　　經濟下滑加速，大企業脫媒加劇，倒閉銀行加快商業模式轉型。招商銀行在組織架構上我們也在謀劃調整，準備成立公司金融總部，目前正在4家分行試點。

　　商業模式概述

　　商業模式的設計是商業策略***Business Strategy***的一個組成部分。而將商業模式實施到公司的組織結構***包括機構設定、工作流和人力資源等***及系統***包括IT架構和生產線等***中去則是商業運作***Business Operations***的一部分。這裡必須要清楚區分兩個容易混淆的名詞：業務建模***Business Modeling***通常指的是在操作層面上的業務流程設計***Business Process Design***;而和商業模式設計指的則是在公司戰略層面上對商業邏輯***Business Logic***的定義。

　　商業模式歷史發展：

　　店鋪模式

　　一般地說[3]，服務業的商業模式要比製造業和零售業的商業模式更復雜。最古老也是最基本的商業模式就是“店鋪模式***Shopkeeper Model***”具體點說，就是在具有潛在消費者群的地方開設店鋪並展示其產品或服務。

　　一個商業模式，是對一個組織如何行使其功能的描述，是對其主要活動的提綱挈領的概括。它定義了公司的客戶、產品和服務。它還提供了有關公司如何組織以及創收和盈利的資訊。商業模式與***公司***戰略一起，主導了公司的主要決策。商業模式還描述了公司的產品、服務、客戶市場以及業務流程。

　　大多數的商業模式都要依賴於技術。網際網路上的創業者們發明了許多全新的商業模式，這些商業模式完全依賴於現有的和新興的技術。利用技術，企業們可以以最小的代價，接觸到更多的消費者。

　　餌鉤模式

　　隨著時代的進步，商業模式也變得越來越精巧。“餌與鉤***Bait and Hook***”模式——也稱為“剃刀與刀片”***Razor and Blades***模式，或是“搭售”***Tied Products***模式——出現在二十世紀早期年代。在這種模式裡，基本產品的出售價格極低，通常處於虧損狀態;而與之相關的消耗品或是服務的價格則十分昂貴。比如說，剃鬚刀***餌***和刀片***鉤***，手機***餌***和通話時間***鉤***，印表機***餌***和墨盒***鉤***，相機***餌***和照片***鉤***，等等。這個模式還有一個很有趣的變形：軟體開發者們免費發放他們的文字閱讀器，但是對其文字編輯器的定價卻高達幾百美金。