簡述大學生創業前的準備有哪些

　　如果你選擇了創業，就必需要做好失敗的心理準備，因為創業不代表你一定會成。大學生創業前期需要準備好哪些內容。小編給大家整理了關於，希望你們喜歡!

　　在我的印象中，現在的大學生越來越沒有學習激情了，所以他們中很多人在學校只是為了混完日子拿畢業證，鮮有為自己將來走出社會創業作準備的所以到畢業走出社會後，才發現自己要創業時，個人能力準備欠缺實在太多我認為 大學生創業並不難，難在大學生創業的準備工作

　　其次，就是要提前作好資金準備大部分大學生創業初期自己多沒有資金，因為自己剛大學畢業，還有用家裡的吃家裡的，所以根本談不上個人儲蓄***當然大學生中也有畢業前就賺了很多錢的，但畢竟是少數***，所以很多人都是靠家裡接濟但家裡一般都很難拿出一大筆資金供畢業大學生創業使用的，那要怎麼辦?我認為 大學生創業資金可以考慮貸款，可以幾個大學生合夥一起貸款，這樣的風險要小得多，創業失敗後不致於造成家裡很大的經濟壓力

　　大學生創業專案的選擇

　　大學生創業專案的選擇是一種學問 大學生沒有工作經驗，所以創業起來只能與自己所學的專業掛鉤比如學電腦硬體的畢業大學生創業專案適合選擇開電腦維修部，而學電子網路電子商務畢業後就適合一家網店***如在淘寶網開網店***，而學機械的可以嘗試搞一家機械加工廠，學電子的可以搞一家電子配件零售店等等...總之大學生創業專案的選擇要儘量與自己所學的專業對口這樣 大學生創業的成功率才會更高很多畢業大學生創業失敗，就是不會遵守這一原則

　　大學生創業切忌盲目跟風現在的很多網站上、電視廣告上都有很多的創業加盟專案比如交納加盟費多少後可以開什麼店做什麼加工廠可以年賺幾十萬甚至幾百萬等等...千萬不要相信這些廣告，如果你聽信了，遲早會害死你大學畢業生不是什麼創業專案都適合你做的同樣的專案可能適合他但不適合你，所以一定要結合自己的優勢和條件去選擇創業專案，而不是聽廣告說這個那個賺錢，就去加盟但你要明白，每個人都想創業，但為什麼那麼多人失敗?你想在市場競爭中取勝而生存下來，唯一的條件就是你要具備同行所不具備的優勢，而這個優勢正是市場所需要的所以切記： 大學生創業專案的選擇一定不要跟風和聽信廣告的一面之辭三、大學生創業專案的具體實施

　　大學生創業專案一旦確定以後，一定要有計劃的去實施但在實施時應重點考慮如下幾個問題：

　　1.大學生創業時一定要預備足夠的週轉資金大學生創業由於缺乏社會工作經驗，容易衝動投資投資時未考慮到創業初期業務不會太好，創業專案資金很難一下子就回收回來，如果不預備充足的週轉資金，很有可能會因為生活和水電租金無以為繼而選擇破產，導致創業失敗一定要作最壞的打算所以創業初期不宜全部投資，應該少投資一部分，觀察進展，如果進展順利，就可以投資了

　　2.大學生創業專案實施時一定要充分調查瞭解市場

　　很多大學生創業是以技術能力作為籌碼，而容易忽略市場的因素其實市場因素比技術來得更重要你的技術實現再好，但市場反響不好或根本就不需要，那麼你的技術是一文都不值的

　　創業前期做好哪些準備

　　一、必不可少的創業計劃書

　　創業不是僅憑熱情可夢想就能支撐起來的，因此在創業前期制定一份完整的、可執行的創業計劃書應該是每位創業者必做的功課。通過調查和資料參考，要規劃出專案的短期及長期經營模式，以及預估出能否賺錢、賺多少錢、何時賺錢、如何賺錢以及所需條件等。當然，以上分析必須建立在現實、有效的市場調查基礎上，不能憑空想象，主觀判斷。根據計劃書的分析，再製定出創業目標並將目標分解成各階段的分目標，同時訂出詳細的工作步驟。

　　二、周密的資金運作計劃

　　周密的資金運作計劃是保證“有糧吃”的重要步驟。在專案剛啟動時，一定要做好3個月以上或到預測盈利期之前的資金準備。但啟動專案後遇到不可避免的變化，則需適時調整資金運作計劃。如果能懂得一些必要的財務知識，計劃好收入和支出，始終使資金處於流動中而不出現“斷鏈現象”，那麼專案的初級就能為未來發展大好基礎。

　　三、不斷強化創業能力與知識

　　俗話說“不打無準備之戰”，創業者要想成功，必須紮紮實實做好充分準備和知識的不斷積累。除了合理的資金分配，創業者還必須懂得營銷之道，比如何進貨，如何開啟產品的銷路，消費者對產品的需求，都要進行充分地調查研究。這些知識獲取渠道可以是其他成功者的經驗，也可以是書本理論知識。同時還要學會和各類人士打交道，如工商、稅務、質檢、銀行等，這些部門都與企業的生存發展息息相關，要善於同他們交朋友，建立和諧的人脈關係。

　　四、為自己營造一個好的氛圍

　　由於缺少社會經驗和商業經驗，大學生創業總是顯得“心有餘，而力不足”。不如給自己營造一個小的商業氛圍，比如加入行業協會，就可以藉此瞭解行業資訊，學會藉助各種資源結識行業夥伴，建立廣泛合作，提升自己的行業能力。千方百計給自己營造一個好的商業氛圍，這對創業者的起步十分重要。

　　五、學會從“走”到“跑”

　　在創業的初期，受資金的限制，或許很多事都需要創業者本人親自去做，不要認為這是“跌份”或因此叫苦不迭，因為不管任何一個企業，從“走”到“跑”都是要經歷一個過程的，只有明確目標不斷行動，才能最終實現目標。同時在做事的過程中，要分清主次輕重，抓住關鍵重要的事情先做。每天解決一件關鍵的事情，比做十件次要的事情會更有效。當企業立了足，並有了資金後，就應該建立一個團隊。創業者應從自己親歷親為，轉變為發揮團隊中每一個人的作用，把合適的工作交給合適的人去做。一旦形成了一個高效穩定的團隊，企業就會跨上一個臺階，進入一個相對穩定的發展階段。

　　六、在失敗中學會成長

　　從創業成功案例中不難發現，創業者往往都有“見了南牆挖洞也要過去”的信心。從小就知道“失敗是成功之母”這個真理的大學生創業者，又有多少人真正體會到其中的力量呢?如果創業失敗了，你又應該怎樣面對失敗?充分的準備和不斷地學習，就能夠在很大程度上減少這種概率所起的作用。與此同時調整方案，換個方式和方法繼續前進，永遠不要停止前進的腳步。經歷過一個“死而復生”的過程，就能在未來的發展中腳步更加堅定。永遠要記住一點：信心是企業邁向成功的階梯。

　　七、盈利是做企業最終的目標

　　做企業的最終目的就是盈利，無論你的點子有多少，不能為企業贏利就不具備商業價值。因此無論是制定可行性報告、工作計劃還是活動方案，都應該明確如何去盈利。企業的盈利來源於找準你的使用者，瞭解你最終使用客戶是誰，他們有什麼需求和想法，並儘量使之得到滿足。