大學創業準備計劃書

  21世紀全球移動網際網路的快速發展催生了中國的第四次創業熱潮,當屆政府領導人到各創業基地考察的新聞報道屢見不鮮,為當下的創業時代打下深深的烙印,也宣告著這“大眾創新,萬眾創業”時代的里程碑奠基初成。以下是小編為大家整理的關於,給大家作為參考,歡迎閱讀!

  篇1

  一、創業計劃書

  是創業者計劃創立的業務的書面摘要。

  它用以描述與擬創辦企業相關的內外部環境條件和要素特點,為業務的發展提供指示圖和衡量業務進展情況的標準。

  通常創業計劃是市場營銷、財務、生產、人力資源等職能計劃的綜合。

  寫好創業計劃書要思考的問題:

  ***一***關注產品

  ***二***敢於競爭

  ***三***瞭解市場

  ***四***表明行動的方針

  ***五***展示你的管理隊伍

  ***六***出色的計劃摘要

  二、創業計劃書的內容

  一般來說,在創業計劃書中應該包括創業的種類、資金規劃及基金來源、資金總額的分配比例、階段目標、財務預估、行銷策略、可能風險評估、創業的動機、股東名冊、預定員工人數、具體內容一般包括以下十一個方面:

  ***一***封面

  封面的設計要有審美觀和藝術性,一個好的封面會使閱讀者產生最初的好感,形成良好的第一印象。

  ***二***計劃摘要

  它是濃縮了的創業計劃書的精華。

  計劃摘要涵蓋了計劃的要點,以求一目瞭然,以便讀者能在最短的時間內評審計劃並作出判斷。

  計劃摘要一般包括以下內容:

  公司介紹;

  管理者及其組織;

  主要產品和業務範圍;

  市場概貌;

  營銷策略;

  銷售計劃;

  生產管理計劃;

  財務計劃;

  資金需求狀況等。

  摘要要儘量簡明、生動。特別要說明自身企業的不同之處以及企業獲取成功的市場因素。

  ***三***企業介紹

  這部分的目的不是描述整個計劃,也不是提供另外一個概要,而是對你的公司作出介紹,因而重點是你的公司理念和如何制定公司的戰略目標。

  ***四***行業分析

  在行業分析中,應該正確評價所選行業的基本特點、競爭狀況以及未來的發展趨勢等內容。

  關於行業分析的典型問題:

  ***1***該行業發展程度如何?現在的發展動態如何?

  ***2***創新和技術進步在該行業扮演著一個怎樣的角色?

  ***3***該行業的總銷售額有多少?總收入為多少?發展趨勢怎樣?

  ***4***價格趨向如何?

  ***5***經濟發展對該行業的影響程度如何?政府是如何影響該行業的?

  ***6***是什麼因素決定著它的發展?

  ***7***競爭的本質是什麼?你將採取什麼樣的戰略?

  ***8***進入該行業的障礙是什麼?你將如何克服?該行業典型的回報率有多少?

  ***五***產品***服務***介紹

  產品介紹應包括以下內容:產品的概念、效能及特性;主要產品介紹;產品的市場競爭力;產品的研究和開發過程;發展新產品的計劃和成本分析;產品的市場前景預測;產品的品牌和專利等。

  在產品***服務***介紹部分,企業家要對產品***服務***做出詳細的說明,說明要準確,也要通俗易懂,使不是專業人員的投資者也能明白。一般地,產品介紹都要附上產品原型、照片或其他介紹。

  ***六***人員及組織結構

  在企業的生產活動中,存在著人力資源管理、技術管理、財務管理、作業管理、產品管理等等。而人力資源管理是其中很重要的一個環節。

  因為社會發展到今天,人已經成為最寶貴的資源,這是由人的主動性和創造性決定的。企業要管理好這種資源,更是要遵循科學的原則和方法。

  在創業計劃書中,必須要對主要管理人員加以闡明,介紹他們所具有的能力,他們在本企業中的職務和責任,他們過去的詳細經歷及背景。此外,在這部分創業計劃書中,還應對公司結構做一簡要介紹,包括:公司的組織機構圖;各部門的功能與責任;各部門的負責人及主要成員;公司的報酬體系;公司的股東名單,包括認股權、比例和特權;公司的董事會成員;各位董事的背景資料。

  經驗和過去的成功比學位更有說服力。如果你準備把一個特別重要的位置留給一個沒有經驗的人,你一定要給出充分的理由。

  ***七***市場預測

  應包括以下內容:

  1、需求進行預測;

  2、市場預測市場現狀綜述;

  3、競爭廠商概覽;

  4、目標顧客和目標市場;

  5、本企業產品的市場地位等。

  ***八***營銷策略

  對市場錯誤的認識是企業經營失敗的最主要原因之一。

  在創業計劃書中,營銷策略應包括以下內容:

  ***1***市場機構和營銷渠道的選擇;

  ***2***營銷隊伍和管理;

  ***3***促銷計劃和廣告策略;

  ***4***價格決策。

  ***九***製造計劃

  創業計劃書中的生產製造計劃應包括以下內容:

  1、產品製造和技術裝置現狀;

  2、新產品投產計劃;

  3、技術提升和裝置更新的要求;

  4、質量控制和質量改進計劃。

  ***十***財務規劃

  財務規劃一般要包括以下內容:

  其中重點是現金流量表、資產負債表以及損益表的製備。

  流動資金是企業的生命線,因此企業在初創或擴張時,對流動資金需要預先有周詳的計劃和進行過程中的嚴格控制;

  損益表反映的是企業的盈利狀況,它是企業在一段時間運作後的經營結果; 資產負債表則反映在某一時刻的企業狀況,投資者可以用資產負債表中的資料得到的比率指標來衡量企業的經營狀況以及可能的投資回報率。

  ***十一***風險與風險管理

  ***1***你的公司在市場、競爭和技術方面都有哪些基本的風險?

  ***2***你準備怎樣應付這些風險?

  ***3***就你看來,你的公司還有一些什麼樣的附加機會?

  ***4***在你的資本基礎上如何進行擴充套件?

  ***5***在最好和最壞情形下,你的五年計劃表現如何?

  如果你的估計不那麼準確,應該估計出你的誤差範圍到底有多大。如果可能的話,對你的關鍵性引數做最好和最壞的設定。

  三、創業計劃書的編寫步驟

  準備創業方案是一個展望專案的未來前景、細緻探索其中的合理思路、確認實施專案所需的各種必要資源、再尋求所需支援的過程。

  需要注意的是,並非任何創業方案都要完全包括上述大綱中的全部內容。創業內容不同,相互之間差異也就很大。第一階段:經驗學習

  第二階段:創業構思

  第三階段:市場調研

  第四階段:方案起草

  創業方案全文

  寫好全文,加上封面,將整個創業要點抽出來寫成提要,然後要按下面的順序將全套創業方案排列起來:

  ***1***市場機遇與謀略;

  ***2***經營管理;

  ***3***經營團隊;

  ***4***財務預算;

  ***5***其他與聽眾有直接關係的;資訊和材料,如企業創始人、潛在投資人,甚至家庭成員和配偶。

  第五階段:最後修飾階段

  首先,根據你的報告,把最主要的東西做成一個1—2頁的摘要,放在前面。其次,檢查一下,千萬不要有錯別字之類的錯誤,否則別人對你是否做事嚴謹會懷疑的。最後,設計一個漂亮的封面,編寫目錄與頁碼,然後列印、裝訂成冊。

  第六階段:檢查

  可以從以下幾個方面加以檢查:

  ***1***你的創業計劃書是否顯示出你具有管理公司的經驗。

  ***2***你的創業計劃書是否顯示了你有能力償還借款。

  ***3***你的創業計劃書是否顯示出你已進行過完整的市場分析。

  ***4***你的創業計劃書是否容易被投資者所領會。創業計劃書應該備有索引和目錄,以便投資者可以較容易地查閱各個章節。還應保證目錄中的資訊流是有邏輯的和現實的。

  ***5***你的創業計劃書中是否有計劃摘要並放在了最前面,計劃摘要相當於公司創業計劃書的封面,投資者首先會看它。為了保持投資者的興趣,計劃摘要應寫得引人人勝。

  ***6***你的創業計劃書是否在文法上全部正確。

  ***7***你的創業計劃書能否打消投資者對產品***服務***的疑慮。

  如果需要,你可以準備一件產品模型。

  篇2

  1、瞭解xx整個產品線的規劃和發展情況並且瞭解現在xx品牌在我所在地區和我所在校園中的認知程度及口碑。

  2、熟悉xx公司的背景和現狀,並學習相關的板卡最新知識和xx的特有技術。

  ***“當年在《電腦愛好者》上看買xx主機板有機會贏得ATI radeon 9800 pro顯示卡真是喜歡的要死” xx也是在最近兩年內開始做校園市場和網咖市場,西安也有一家xx的主題網咖。畢竟是剛興起來的品牌,想要贏得認知度和口碑,必將在廣告的投放和質量上多下功夫,畢竟質量贏得一切啊~!做“華碩”時,“華碩”已經有相當的知名度和自主的智慧財產權,但每年在陝西市場的廣告投放量動扎都在上千萬。想要成為一個知名品牌都要歷時幾年或十幾年,就我們對xx的初步瞭解,還是很有信心的***。

  3. 充分利用好社團納新的時機.在社團納新時重點加大宣傳;贊助我院的迎新晚會,在校園網上發帖子,宣傳貴公司的產品。組織一場校園遊戲競技大賽,提供獎品。在我院舉行***xx杯***計算機技能組裝大賽時,為其提供獎品。

  ***我們學校每年都有不少的計算機技能組裝大賽,遊戲技大賽還有各種晚會等,做個贊助和張貼大型的廣告畫利用我們的關係網都可以辦到的。提供獎品也可以辦到,現在的人對遊戲這個詞比較敏感,我就是業餘做遊戲/網路遊戲周邊生意的,並有實體店面。公司不提供獎品,我個人完全能夠提供***。

  4、學習相關的市場營銷理論,並制定相應的營銷計劃。

  5、獲得院系領導及相關部門老師的支援,組建一個相關的工作團隊。

  6、通過調查手段初步瞭解xx品牌和產品在同學中的認知度和口碑,調查同學們的購買期望和購買意向,確定初步的市場前景和計劃。

  7、與xx公司及本地代理取得聯絡並保持良好的合作伙伴關係。

  然後,在各方面的良好配合下,為更好的宣傳xx品牌並在廣大同學中擴大xx品牌的影響力和知名度,提升xx品牌在校園中的良好形象,特制定以下宣傳計劃:

  1、每年9月份以“xx”為名,贊助校園開學迎接新生活動,在校園內張貼主題海報及擺放主題宣傳板,並在顯著位置懸掛標語橫幅等來宣傳xx品牌的校園策略。在9月初和中旬期間,也就是大學生裝機的高峰期,依託我們的強力宣傳,推廣xx的產品並開發周邊高校市場,提供送免費送貨上門的業務。

  2、我們團隊裡的“xxx”同學是《電腦報》在陝西市場裡QQ群的版主,同時也是人氣最旺的QQ群之一。相信能夠起到很好的宣傳作用。xxx本人有較多的經驗,並在當地的電腦城裡有良好的合作關係。xx同學有較強的公關能力,也是咸陽本地人,有良好的人脈。

  3、多與廠家和代理商聯絡溝通,建立完整通常的營銷網路。

  4、幫助同學們選購電腦時優先推薦xx品牌產品並給予一定的優惠條件或禮品的贈送,增大xx產品在校園使用者中的佔有率。同時,同學若有其他的要求,我們會通過在電腦城的關係網,以最便宜的價格滿足他的要求。定期推出最具價效比商品,調價產品,刺激消費。***經我們調查,“DIY”仍舊是個很時尚的名詞,做為大學生同樣也很青睞。我們學校的人PC佔有率97%都是“DIY”來的。另外“3%”的佔有率是膝上型電腦,至少看來做DIY還是很有市場***。

  5、我們承諾在我們三個人能力足夠的情況下全天侯24小時為購機使用者和同學的愛機提供售後服務、技術支援、宿舍和家庭網的組建、定時上門維護及清潔。做品牌機做不到的服務。提高品牌價值。

  6、向每位同學免費傳送印有“xx”LOGO的紙製手提袋,做最有形最有價值的宣傳和推廣。

  7、我們學校學生可以自己組織社團,並可得到學校的支援。可以藉此機會組織電腦社團,並以xx的產品為模板增長關於電腦硬體的知識,定期收集並向xx公司及相關代理提供校園資訊和同學們反映的意見

  8、針對不同客戶的需求,每半個月到一個月之間推出攢機配置單,引導消費者正確消費。

  相信通過以上各項計劃的實施,可以達到對xx品牌在校園中的廣泛宣傳和良好的宣傳效果,並得到良好的口碑及使用範圍。同時也可以使同學們提高對xx品牌的認知度和信任度,並且進而提高對電腦硬體的瞭解程度和研究興趣。

  此項計劃依託團委、院系領導的指導和支援,並得到相關學生團體的支援,相信能達到預期的效果。同時這項計劃也是一個長期的持續性計劃,大約可持續整個學年,相信通過這一個長久的週期堅持不懈的推廣和相關活動的不斷配合,能使同學們對xx品牌及旗下產品有一個深入而廣泛瞭解,也能使xx更加了解學生市場的特點,同時我們在進行這種創業實踐也能的到書本上學習不到的知識。

  資金支援計劃:***總計1500元***

  報由於製作成本問題由公司提供成品海報。

  傳單及問卷調查活動:需要xx提供。發放人員免費。

  建議公司提供印有xxLOGO的小旗,插在學校主幹道

  營銷團隊和興趣小組活動資金:500元

  製作大型或宿舍樓固定廣告費用約1000元

  在學校人群相對集中的情況下,我們並不傾向做小型廣告,做小型廣告好似打游擊戰,並不能帶來良好的效應。

  篇3

  一、封面設計

  封面設計要有審美觀和藝術性,最好是富有個性,以便給閱讀者形成良好的第一印象。

  二、計劃摘要

  它是濃縮了的創業計劃書的精華,須簡明,生動,引人入勝,以便讀者能在最短的時間內評審計劃並作出判斷。其篇幅一般在1―2頁。

  三、公司介紹

  其主要內容包括:擬創辦的公司名稱及性質,進入的行業,從事的業務服務,開業的時間及地點,經營理念***即企業文化或宗旨,也叫經營哲學***。

  1、公司結構――公司的組織機構圖,各部門的功能與責任。公司的股東名單***包括認股權,比例和特權***;

  2、公司的主要管理人員――公司董事會成員,各位董事的背景資料;各部門的負責人,其能力,責任,經歷和背景資料;

  3、各部門的主要人員配置情況;公司現在及未來的人事需求,將要通過什麼途徑解決這些需求。公司團隊的強勢怎樣;

  4、公司的報酬體系和人事成本。行業分析的目的在於正確評價自己創業領域的基本特點,競爭狀況和未來的發展趨勢,從而弄清自己的發展戰略。

  四、目標市場的選擇及預測

  基本要求:選準適用的經營市場,在嚴密,科學的市場調查基礎上預測市場。

  基本內容:

  1、本企業進入的行業市場現狀綜述。

  2、細分本行業產品市場,選擇哪些足以保證企業戰略目標實現的細分市場面做目標市場 本公司的目標顧客是誰。

  3、本公司所選的各目標市場總容量分別為多少,各目標市場需求特點和發展走勢如何影響其需求的因素有哪些。

  4、從市場和行業兩方面,辨別各目標市場上誰是自己最直接和最主要的競爭者,他們的業務如何,其競爭的目標,策略怎樣,其競爭的優劣勢是什麼,本企業的進入將會引起他們怎樣的反應,這些反應會對企業造成什麼影響。

  5、依據第3和第4,結合本企業資源條件,本企業將採取何種競爭策略,本企業能在各目標市場獲得多少市場份額,各目標市場份額能否給企業帶來所期望的利益,從而實現規劃的戰略目標。

  五、企業的市場營銷策略

  營銷是企業經營中最富挑戰性的環節。影響營銷策略的主要因素有:消費者的特點;企業產品的特性;企業自身的狀況;市場環境方面的因素。