創業計劃書之運營模式
運營就是對運營過程的計劃、組織、實施和控制，是與產品生產和服務創造密切相關的各項管理工作的總稱。創業計劃書的運營模式是什麼。寫運營模式有哪些新的變動。小編給大家整理了關於，希望你們喜歡!
2.4管理模式
2.4.1連鎖加盟
根據公司的實際情況本公司決定其他區域的實體店將採取連鎖加盟的模式。選擇連鎖、加盟經營模式的理由如下：
由公司的實際情況和連鎖、加盟經營的特徵所決定,如下圖所示：
表2-2 公司實際情況與連鎖特點配比表
公司實際情況目的是全力打造高效、穩定、合理的資訊傳播網路做
為企業資訊傳播媒介
以影印、列印為依託，業務流程簡單
進入壁壘低
連鎖、加盟經營特徵範圍廣，滲透力強
統一的管理、企業形象及商品和服務
開張速度快，成功率高
如圖，連鎖加盟這一經營模式，以其簡單化、正規化、連鎖化，與我公司的戰略目標及實際情況形成成功匹配，成為我公司的不二選擇。
2.4.2組織變遷
從公司的戰略出發，我公司第一階段採用正規連鎖EC***Regular Chain***的經營方式，在第二階段採用特許連鎖FC***Franchise Chain***，具體情況如下：
表2-3 連鎖特點
正規連鎖EC特許連鎖FC
資金來源股東權益+負債原始股東+加盟投資資金+負債
管理方針由總部直接統一管理由總部統一管理，加盟投資者分別監督
員工構成總部員工+分店店長及店員總部員工+分店店長及店員
財務管理公司統一編制財務報表、統核算公司統一編制財務報表、統一核算
利潤分配按淨利潤的20%的股利按預計股利政策分配股利，加盟店投資者獲得所投資分店淨利潤的60%
注：特許連鎖的加盟投資者沒有經營權，由公司統一管理。
如上圖所示，在公司發展的第二階段，由連鎖、加盟的企業投資資金，嚴格按照公司的規章制度開展業務，並由總部統一管理，統一編制財務報表、統一核算，最後加盟店投資者獲得所投資分店淨利潤的60%收益。
2.4.3 外包業務
1、前期針對下沙大學城，我公司計劃實行印刷外包，物流由公司負責。後期，隨著業務的不斷擴大，物流成本節節上升，公司計劃物流外包，以節約運營成本，提高收益。
2、對於印刷和物流的外包，公司將採用定期招投標的方式，在保證質量的情況下，力求將成本降到最低。
最賺錢的電商運營模式
模式一：中糧模式——玩轉產業鏈
中糧集團作為國內龍頭農業產業集團，已經從單一的糧油貿易延展到全產業鏈。通過對涉及農業的各領域，包括技術、資訊、種子、金融服務、網路、渠道、終端等進行投資和整合，從而使產業鏈的各個環節進行全方位的投資與服務開發，在米、面、油、糖、肉、奶、飼料、玉米深加工產品、番茄醬、葡萄酒等均在國內取得了一定的市場規模和影響力。
解讀：
整合產業鏈是基礎，玩轉產業鏈的各大環節才是王道!在我們服務的很多農業企業中，涉及到米麵糧油、雞蛋、榨菜等各大領域，雖然他們只涉及到一個細分產業，但卻把產業做到了極致!
您為您的企業找到玩轉產業鏈的有效方法了嗎?
模式二：依雲模式——用稀缺產地資源
依雲，法國最普通的礦泉水，為何能在中國的超市賣到20幾塊?原因不僅僅因為它來自阿爾卑斯山，還在於背後的關鍵詞：世界少有、無汙染地區，海拔2000米以上，年均溫0°C以下，豐富無汙染。就是因為地域的唯一性和獨特性，造就了產品的唯一性和獨特性。使之成為了世界上最貴的水!
解讀：
學會利用產地優勢，形成強大競爭力，不是所有礦泉水都叫“依雲”!在與客戶的接觸中發現：他們背後並不缺乏資源，缺乏的是學會如何嫁接資源的方法!如烏江榨菜企業，一句“中國榨菜數涪陵，涪陵榨菜數烏江”頓時紅遍大江南北，還迅速帶動了當地企業形成產業化發展，大大刺激了當地經濟的飛快發展!更多精彩歡迎關注公眾號創業中國。
您為您的企業找到獨特的稀缺產地資源了嗎?
模式三：雙匯模式——走深加工之路
作為老牌肉食品企業，雙匯不是單純的賣火腿，而是藉助當地***河南***養豬的原料資源所具有的規模優勢，通過引進先進技術，不斷挖掘深加工，雙匯摩拳擦掌打造“畜禽—屠宰加工—肉製品精深加工產品鏈”，加強畜禽養殖基地和產業帶建設，提高工業化屠宰集中度，依託精深加工，加工銷售生鮮肉是雙匯發展新的戰略重點，雙匯一手推開了市場之門，一手則挽起農民同奔富裕。
解讀：
立足自身資源，引進先進技術，走深加工之路，不斷挖掘深加工環節的含金量，大大轉化高附加值，繃緊整個產業鏈條，這是農產品加工企業制勝的關鍵，正在成為越來越多涉農企業的選擇。
您的企業資源雖然雄厚，但您找到使之轉化為高附加值的方法了嗎?
模式四：陽澄湖大閘蟹模式——飢餓營銷+網路營銷+會員卡制度
為何偏偏陽澄湖大閘蟹每年沒上桌前，都被能被炒的“紅遍全球”核心：轉變營銷模式!陽澄湖大閘蟹在產品尚未上市之時，利用微博在網上熱炒，並實行團購預定。為了滿足顧客的多樣化消費需求，以渠道為依託，直營店裡的蟹卡採用了磁條記憶的技術，實現了可多次刷卡消費及反覆充值使用的便利。“飢餓營銷+網路營銷+會員卡制度”讓一隻小小的螃蟹在經濟低迷的時期依舊火爆!
解讀：
老樹如何開新花?傳統農業品牌需要在營銷思路上大膽創新!轉變固有的傳統營銷模式，產品在牆內開花還僅僅是第一步，只有牆外香遍消費群的內心深處，才能成為真正的品牌!
您有為您的產品深度思考過全新的營銷模式嗎?
模式五：極草5X模式——利用稀缺效應
極草5X，更是被戲稱為“極草X5”。一年的銷售額就達到18億，據瞭解，目前僅北京市場單店的月銷售額基本都在100萬左右。即便在今年在大市場環境不佳的嚴峻形勢下，市場表現依舊強勁。為什麼?一根小小的“極草”威力為何如此大?極草“5X”利用產地的唯一性，利用產品的稀缺性，販賣稀缺打造了一個億級的禮品市場。
解讀：
利用產品本身的稀缺屬性，再加上販賣稀缺的營銷方式，讓極草5X的盆滿缽滿!只有站在戰略的高度，通過新奇的營銷思路，挖掘您產品背後的稀缺特質，才能使之與其他競品形成鮮明的差異化。
模式六：百瑞源模式——嫁接旅遊資源，賺大錢
以往被外界一貫認為是“地攤貨”的寧夏枸杞，有時候實在是讓人拿不出手，但又沒有更好的東西可送，最後只能落於自豪與羞澀的尷尬境地。但百瑞源是個例外。這家企業創造了一個奇蹟：日銷百萬元，單店年銷破億元。它是怎麼做到的呢?文化元素+旅遊整合，創造前所未有的行業奇蹟!百瑞源大力挖掘枸杞背後的文化元素，打造了百瑞源枸杞養生館及博物館，百瑞源枸杞養生館以“尊貴、優雅、品位”的品牌個性，融枸杞養生文化、枸杞系列產品與品牌文化於一體;讓客戶在體驗和購買產品的同時品味優雅生活、感受養生文化。更多精彩歡迎關注公眾號創業中國。
解讀：
在產品背後，還要深挖其背後的文化，可結合故事化的手法，延伸品牌的文化內涵，讓消費者不僅能感受到產品的品質，還能聯想到其所代表產品的深厚文化底蘊，同時巧借當地資源優勢實現產品動銷，可以達到意想不到的效果。
您有深入研究過您的產品及其產品背後可以嫁接的地理優勢和旅遊資源嗎?
模式七：沱沱工社模式——玩轉電子商務，賺大錢
隨著食品安全問題頻發，導致很多中小食品企業倒閉，但也有一些企業抓住了這個契機，大賺了一把!很火的網上購物平臺沱沱公社，依託其自身的產業基地，利用消費者對食品安全問題的恐慌，創辦中國首家專業提供有機食品的B2C網上購物平臺，抓住了食品供應體系的根源問題，販賣有機讓它成為白領購買有機產品的首選。
解讀：
傳統渠道已經逐漸呈現出“殭屍化”態勢。天貓、淘寶、京東商城等電商們的電商大戰，就已見端倪!對目前的農業企業而言，隨著資訊科技及移動網際網路技術的飛快發展，人們的消費環境及消費手段正在發生變化。在這個時刻，對眾多農民企業而言，一定要學會運用新興渠道的力量來販賣自己的產品!
您找到適合您企業及產品的電子商務模式了嗎?
模式八：斯慕昔模式——社群會員直供，賺大錢
如果你是一家做飲品的企業，如果有人問你，你的產品在哪裡賣?估計大多數人首先會想到超市或是其他流通渠道。但斯慕昔告訴我們，這些方式都已經被我們“玩剩下”了!斯慕昔飲品在網上直接銷售會員卡，只要會員一個電話，足不出戶，幾個小時之內就能喝上“特供”的飲料，再加上還有“月卡、“季卡”、“年卡”等優惠措施，受到不少白領的喜愛。不僅如此，斯慕昔還走進社群便利店，讓消費者能夠更快、更便利的喝到純正無新增的果汁。
解讀：
給消費者提供更為便利的購物體驗，將是未來戰勝競爭對手的有力法寶!目前像雞蛋、米麵糧油等一些跟我們生活貼近的農民企業，已經開始深入社群，讓老百姓足不出社群，就可以吃到最新鮮、健康的食品。
您為您的產品找到“貼近”客戶的方法了嗎?
模式九：千島湖模式——跨界餐飲，賺大錢
面對日益激烈的市場競爭，已經使不少企業開始轉換思路，開始了新的玩法。浙江的千島湖就是其中的一例。對外地遊客來講，來千島湖就是“賞天下第一秀水，品淳牌有機魚頭”，否則便是枉到千島湖了。杭州千島湖發展有限公司開創了我國有機水產品養殖的先河，並以魚味館為載體，成功舉辦千島湖杯全國淡水魚烹飪大賽，把有機魚頭賣給全國各大的品牌餐飲店，成為各大品牌餐飲主打的招牌菜，從地區走向全國。迅速提高知名度，佔領市場。更多精彩歡迎關注公眾號創業中國。
解讀：
在市場競爭激烈的今天，跳出傳統產品開發思路，提升產品的技術含量及其附加值，在“跨界”之中借力，在借力之中形成合力，跨界開發新產品正在成為越來越多企業的選擇。
您為您的企業找到新的突破思路了嗎?
模式十：超綜連鎖賣O2O模式——連鎖經營理念，賺大錢
超綜連鎖賣O2O電商模式，是秉承連鎖經營“貨品同源，多店同業，店店鎖客”的核心思想，通過網際網路技術和思維， 把海量經營者組織起來，以統一品牌為生產者銷售商品提供渠道、方案、資料服務，為消費者購買和使用商品提供線上線下集合服務的電子商務模式。
解讀：
超綜連鎖賣O2O電商模式，利用網際網路架起商品生產者與消費者更直接聯絡的橋樑，減少中間環節，降低商品流通費用，提高流通效率，徹底摒棄了傳統電商模式的批發***B2B***零售***B2C***邏輯，是生產商發展實體連鎖站，經銷商拓展采購渠道和開發區域客戶的首選交易網站。