汽車行業創業計劃書

  汽車飾品領域經過幾年巨大的汽車增長積累,現已經達到真正的經營高峰期,在未來十年內,都將保持一種高走勢狀態。以下是小編為大家整理的關於,給大家作為參考,歡迎閱讀!

  篇1

  一 公司概括

  1 公司介紹

  ***1***公司名稱:朝陽汽車服務有限公司

  ***2***公司性質:多人合作經營的有限公司

  ***3***主營業務:從事汽車維修等相關服務;如汽車日常維護、美容、二手車買賣、租車、發動機、地盤,車輪、空調等檢測等維修和汽車的配件銷售。

  ***4***公司面積:250平方米左右

  ***5***公司預計初期投入資金:30萬***投入資金籌措方式採取均攤制***

  ***6***公司面向群體:有車一族、愛車一族

  ***7***公司經營策略:積極創新、穩中大步前進

  ***8***裝修風格:整潔中檔

  2 公司宗旨

  熱情.優質.高效

  3公司各部門及職責

  董事會:由各位出資者構成,主要負責公司重大問題的決策。

  總經理:由董事會推薦選舉產生,全權負責公司日常的各類經營,對董事會負責,並且對公司各職能部門的工作進行部署安排和監督。

  財務部:設主管一職,主要負責公司的財務工作。

  維修部:設維修主管一名,主要負責對汽車的各類維修。

  銷售部門:設銷售主管一名,主要負責公司銷售產品的採購活動,並且負責公司客戶關係管理系統的日常工作和維護。

  4職工薪酬

  一個收銀員1500元/月,三個服務員1200元/月,二個技工3000元/月,一個二手車評估採購員2500元/月+提成。每年總費用為163200元

  二 商業計劃

  在中國經濟日益騰飛的今天,人民的收入日漸增高,現在越來越多的人開始向私家車看齊。同時,旅遊消費早已不是少數人才能接觸的“小公舉”,而是走向大眾,成為居民常態化生活選擇。如今,汽車行業和旅遊行業已成為我國的支柱行業,而伴隨著汽車行業和旅遊行業而生的一大批新興行業也如雨後春筍般湧現。

  隨著汽車的日益普及以及旅遊業的發展,汽車零件的損壞與維修也大大增多了,汽車服務市場和二手車市場份額也開始逐漸增大,伴隨著這樣的形式,我以及我的夥伴的汽車服務企業也將盡快成立。

  三 市場分析

  1市場描述

  隨著汽車迅速進入千家萬戶,我國汽車服務業也進入了發展的黃金時期,汽車服務業和汽車保修裝置行業在市場的洗禮中開始由傳統的勞動密集型向資金技術密集型、由生產型向服務型過渡,形成了利潤豐厚的汽車後市場。目前,全國汽車維修行業有一二類企業30多萬家,從業人員近300萬人,每年都在以10%左右的速度快速增長。國營、集體、股份制、私營、個體、中外合資等多種經濟成分的汽車維修企業在共同發展,4S店、特約維修服務站、綜合維修廠、快修連鎖店、專項維修店等多樣化的經營方式各展其長,形成了一個門類齊全、

  品種多樣,分佈廣泛,服務方便,能夠滿足不同消費層次需求的汽車維修市場體系。

  中國汽車市場發展潛力巨大,特別是私人汽車消費,在未來20年將持續高速增長。中國汽車保有量的快速增長將直接帶動國內汽車維修保養市場的發展,按照一個完全成熟的國際化的汽車市場的利潤測算,中國汽車維修保養市場的利潤總額約為2153.55億元。

  據統計,至2007年末,我國民用汽車保有量達到5697萬輛***包括三輪汽車和低速貨車1468萬輛***,比2006年末增長14.3%,其中私人汽車保有量3534萬輛,增長20.8%。民用轎車保有量1958萬輛,增長26.7%,其中私人轎車1522萬輛,增長32.5%。2014年年末全國民用汽車保有量達到15447萬輛***包括三輪汽車和低速貨車972萬輛***,比上年末增長12.4%,其中私人汽車保有量12584萬輛,增長15.5%。如此龐大的汽車增長,將會催生出一個怎樣的汽車服務行情?而我們的汽車服務企業缺的是什麼?如何去迎接這樣的機遇呢?

  2016年及未來幾年,我國汽車服務業必將完成一個從無序到有序的過程,日趨完善。規模化效應將會在近一兩年顯示得更為淋漓盡致,汽車服務企業間的競爭更為激烈,不可避免。那麼,在當前汽車服務業發展形勢下,我國汽車服務企業該如何判斷當前行業發展形勢、把握未來市場發展方向,根據行業趨勢制定發展戰略,汽車服務企業加速提升企業品牌形象,加強技術與產品實力,改進企業管理水平,完善售後服務體系面對與迎接新一輪的考驗,做大做強。

  2典型問題

  競爭對手的主要優勢:

  1.入行時間早

  2.企業資源相對豐富

  3.成熟的管理模式

  4.員工工作熟悉穩定

  競爭對手的主要劣勢:

  1.服務理念落後

  2.管理模式相對固定死板

  3.維修技術人員學習接受能力弱

  公司的優勢:公司優勢在這裡集中表現在交通區位方面,交通便利。非常具有團隊精神,團隊成員的私交也非常的好。擁有良好的感情基礎和超強的凝聚力,使

  得我們團隊是一個高效的團隊。公司提供售後服務,有自己客戶關係管理系統。 公司的不足:公司在成立之初肯定會因為業務的不熟練產生一些問題,這是新公司無法避免的。並且公司的管理機制並不一定夠科學有效。

  應對辦法:多進行一些崗前培訓,進行參觀優秀企業,公司運營過程中適時調整策略和管理機制,未來能力允許的情況下,多招攬優秀人才。

  四 營銷策略

  1客戶群的建設和維護

  通過傳單發放和橫幅擺放、優惠活動促銷,汽車維修知識的傳授等措施吸引人

  氣,以專業的技術,周到的服務意識培養屬於自己的忠實客戶群體。藉助網際網路的影響,大力推廣企業的知名度。

  2產品定價

  對於公司銷售的汽車配件及二手車儘量比同行低一些,提高銷售量贏得客戶。

  五 成本計算

  表一:啟動成本

  表二:運營成本

  六 預算情況

  ***一***車身修理裝置

  吊裝,舉升裝置***單價5000元左右***、剪板裝置、.焊接裝置***3000元左右***、砂輪機***800元左右***、空氣壓縮機***1500元左右***、車身校正裝置、其他常用工具***800元左右***。 專案準備資金:25000元 ***二***汽車維修鈑金裝置

  空氣壓縮機;.噴烤漆房***從事轎車塗漆***或噴漆裝置***25000元***;.調漆裝置;砂輪機;.吸塵、通風裝置;其他常用工具。 專案準備資金25000元 ***三***篷布、座墊及內裝飾修理裝置

  縫紉機;鎖邊機;工作臺或工作案;熨斗;裁剪及其他專用工具。 準備資金:1000元

  ***四***電器、儀表修理裝置

  電器效能測試儀萬用表***100元***;繞線機***100元***;烘箱***500元***;鉗工工作臺及裝置***省略***;釺焊裝置***200元***;儀表檢修工作臺; 拉壓器;其他常用工具***500元***。 準備資金:2000元 ***五***蓄電池修理裝置

  充電機;熔鉛裝置;焊極板裝置;鉗工工作臺及裝置;電解液比重計;高頻放電叉;電解液配置器具;廢水處理和通風裝置;萬用電表;其他專用、常用工具。 充電間與工作間分開,充電間的地、池由耐酸材料製做。 準備資金:2000元 ***六***散熱器、油箱修理裝置

  清洗及管道疏通裝置;氧--乙炔焊裝置;釺焊裝置;水壓試驗裝置;空氣壓縮機;噴燈;工作臺或作業架;其他專用工具。 ***七***輪胎修補裝置

  空氣壓縮機;漏氣試驗裝置***省略不用***;輪胎氣壓表***100元***;千斤頂***200元***;輪胎螺母拆裝或專用拆裝工具;輪胎輪輞拆裝、除鏽裝置或專用工具;輪胎修補裝置;其他專用工具。 裝置準備總共需要資金60000元 ***八***二手車收購

  每月預計收購二手車3—5輛***每輛2—5萬***,收購後進行維修,然後賣出去或用於出租。準備資金150000元 預算總額為210000元

  七 市場研究

  ***1***行業分析:隨著汽車工業的迅猛發展以及汽車消費的迅速普及,汽車終究會成為代步工具進入千家萬戶,就像冰箱。電視一樣成為我們的生活用品。隨著汽車家庭化,大眾化,人車一體生活成為時尚。不僅愛車養車理念已漸入人心,且時尚。伴隨著旅遊業的發展,租車業也將成為一種潮流。

  ***2***消費分析:現在的很多服務都滿足不了市場的需求。所以開一家汽車服務公司成為了市場的需求。現在的服務行業尚未成規模,有很大的發展空間,再有就是可以充分的利用客源的關係,加強業務來往,以使帶來新的更多的客源,擴大業務範圍,和市場份額。

  八 風險因素

  員工技術不夠硬朗,客戶進店維修一次後不再到此店維修,缺少回頭客。 解決辦法:在招聘員工的之時,應各方面稽核員工技術是否過硬,比如開店營業之

  前,在二手車市場或其它渠道先購買一臺有技術故障的車輛,讓其員工現場維修,如合格方可留用。

  管理者經營不善,管理者與員工不能齊心協力完成銷售目標,管理者應關愛自己的員工,高度調動員工積極性,同時應與車輛保險公司查勘員或領導搞好關係,避免產生矛盾,僵化關係。 解決辦法:和員工保持良好的合作關係,最好的辦法以心換心,多和員工交流。同時制定合理的獎罰措施,讓員工覺得跟著你幹會有前途,如每月能超額完成任務時,應給予一定的獎勵辦法,如集體去吃飯,玩耍之類。

  投資資金緊缺,在開店初期流動準備資金應在10—15萬,已備應急。避免在初期投資未見收益時,不能及時填補資金漏洞,導致資金鍊斷裂。 解決辦法:開店準備資金為購買裝置資60000元+廠房租賃資金13500元+辦理開店證件4000元+流動資金150000元合計為227500元。合理利用有限的準備資金,開店之初個人開銷該節省的必須節省。合理規劃資金用途,讓每一分錢都用在刀刃上。同時每一專案***除特殊情況外***,應在設定的準備資金之內。

  對於這樣的經營專案來說,我覺得這樣的專案會越來越多,競爭也會越來越大;一定要增加人才的引進和技術的更新,並且建立良好的企業形象和完善的資訊平臺,所以要求經營者不斷學習,不要停留在“原地”,不斷地“進步” 這樣才能不怕任何風險。

  九 公司目標

  1.公司的短期目標:建立自己的品牌,積累無形資產。積極發展,收入穩定,達到一定利潤。

  第一階段:通過廣泛的宣傳、促銷吸引顧客

  第二階段:公司發展處於上升階段,通過熱情周到的服務樹立良好的品牌形象,

  一方面留住原有的顧客,另一方面開拓新的客源。

  第三階段:針對不同的顧客的需求,完善公司管理、服務流程。

  1.中期目標:進一步擴充套件公司專案,擴大市場與規範流程兩手抓。使公司擁有一定品牌影響,擴大公司影響範圍,為以後佔領更大市場打下基礎。

  3.遠期目標:對公司進行進一步完善,擴大建設規模,隨著公司不斷壯大,打造

  一個具有知名度汽車服務企業。

  十 公司的經營理念

  以創新靈活的經營模式來吸引廣大消費群體 以無可挑剔的優質服務來滿足廣大消費群體 以安全舒適的環境來方便廣大消費群體 以公益感恩的企業文化來回報廣大消費群體

  篇2

  一 公司概括

  1 公司介紹

  ***1***公司名稱:雷少維修廠

  ***2***公司性質:多人合作經營的有限公司

  ***3***主營業務:從事汽車維修等相關服務;如汽車日常維護、發動機、地盤,車輪、空調等檢測等維修。和汽車的配件銷售。

  ***4***公司面積:250平方米左右

  ***5***公司預計初期投入資金:30萬***投入資金籌措方式採取均攤制***

  ***6***公司面向群體:有車一族

  ***7***公司經營策略:積極創新、穩中大步前進

  ***8***裝修風格:整潔中檔

  2公司各部門及職責

  董事會:由各位出資者構成,主要負責公司重大問題的決策。

  總經理:由董事會推薦選舉產生,全權負責公司日常的各類經營,對董事會負責,並且對公司各職能部門的工作 經行部署安排和監督。

  財務部:設主管一職,主要負責公司的財務工作。

  維修部:設維修主管一名,主要負責對汽車的各類維修。

  銷售部門:設銷售主管一名,主要負責公司銷售產品的採購活動,並且負責公司客戶關係管理系統的日常工作和維護。

  二 商業計劃

  在中國經濟日益騰飛的今天,人民的收入日漸增高,現在越來越多的人開始向私家車看齊。如今,汽車行業已成為我國的一大支柱行業,而伴隨著汽車行業而生的一大批新興行業也如雨後春筍般湧現。

  隨著汽車的日益普及,汽車零件的損壞與維修也大大增多了,汽車維修市場份額也開始逐漸增大,伴隨著這樣的形式,我以及我的夥伴的汽車維修企業也將盡快成立。

  三 市場分析

  1市場描述

  隨著汽車迅速進入千家萬戶,我國汽車維修業也進入了發展的黃金時期,汽車維修業和汽車保修裝置行業在市場的洗禮中開始由傳統的勞動密集型向資金技術密集型、由生產型向服務型過渡,形成了利潤豐厚的汽車後市場。目前,全國汽車維修行業有一二類企業30多萬家,從業人員近300萬人,每年都在以10%左右的速度快速增長。國營、集體、股份制、私營、個體、中外合資等多種經濟成分的汽車維修企業在共同發展,4S店、特約維修服務站、綜合維修廠、快修連鎖店、專項維修店等多樣化的經營方式各展其長,形成了一個門類齊全、品種多樣,分佈廣泛,服務方便,能夠滿足不同消費層次需求的汽車維修市場體系。

  中國汽車市場發展潛力巨大,特別是私人汽車消費,在未來20年將持續高速增長。中國汽車保有量的快速增長將直接帶動國內汽車維修保養市場的發展,按照一個完全成熟的國際化的汽車市場的利潤測算,中國汽車維修保養市場的利潤總額約為2153.55億元。

  據統計,至2007年末,我國民用汽車保有量達到5697萬輛***包括三輪汽車和低速貨車1468萬輛***,比2006年末增長14.3%,其中私人汽車保有量3534萬輛,增長20.8%。民用轎車保有量1958萬輛,增長26.7%,其中私人轎車1522萬輛,增長32.5%。而2008年我國汽車市場也將連續第10年保持兩位數增長,預測2008年國產汽車的銷售量將達1023萬輛,比2007年增長15%左右。如此龐大的汽車增長,將會催生出一個怎樣的汽車維修行情?而我們的維修企業缺的是什麼?如何去迎接這樣的機遇呢?

  2008年及未來幾年,我國汽車維修業必將完成一個從無序到有序的過程,規模化效應將會在近一兩年顯示得更為淋漓盡致,汽修企業間的競爭更為激烈,不可避免。那麼,在當前汽車維修業發展形勢下,我國汽車維修企業該如何當前行業發展形勢、把握未來市場發展方向,根據行業趨勢制定發展戰略,汽修企業加速提升企業品牌形象,加強技術與產品實力,改進企業管理水平,完善售後服務體系面對與迎接新一輪的考驗,做大做強。

  2典型問題

  競爭對手的主要優勢: 1.入行時間早

  2.有固定顧客和渠道 3.合適的管理模式 4.員工工作熟悉穩定

  競爭對手的主要劣勢: 1.服務理念落後

  2.管理模式相對固定死板 3.維修技術人員學習能力弱

  公司的優勢:公司優勢在這裡集中表現在交通區位方面,交通便利。非常具有團隊精神,團

  隊成員的私交也非常的好。擁有良好的感情基礎和超強的凝聚力,使得我們團隊一定是一個高效的團隊。公司提供售後服務,有自己客戶關係管理系統。

  公司的不足:公司在成立之初肯定會因為業務的不熟練產生一些問題,這是新公司無法避免

  的。並且公司的管理機制並不一定夠科學有效。應對辦法:多進行一些崗前培訓,進行參觀

  優秀企業,公司運營過程中適時調整策略和管理機制,未來能力允許的情況下,多招攬優秀

  人才。

  四 營銷策略

  1客戶群的建設和維護

  通過傳單發放和橫幅擺放、優惠活動促銷,汽車維修知識的傳授等措施吸引人氣,以專業的技術,周到的服務意識培養屬於自己的忠實客戶群體。 2產品定價

  對於公司銷售的汽車配件儘量比同行低一些,提高銷售量贏得客戶。;

  五 成本計算

  六 預算情況

  ***一***車身修理裝置

  吊裝,舉升裝置***單價5000元左右***、剪板裝置、.焊接裝置***3000元左右***、砂輪機***800元左右***、空氣壓縮機***1500元左右***、車身校正裝置、其他常用工具***800元左右***。 專案準備資金:25000元

  ***二***汽車維修鈑金裝置

  空氣壓縮機;.噴烤漆房***從事轎車塗漆***或噴漆裝置***25000元***;.調漆裝置;砂輪機;.吸塵、通風裝置;其他常用工具。 專案準備資金25000元 ***三***篷布、座墊及內裝飾修理裝置

  縫紉機;鎖邊機;工作臺或工作案;熨斗;裁剪及其他專用工具。 準備資金:1000元 ***四***電器、儀表修理裝置

  電器效能測試儀萬用表***100元***;繞線機***100元***;烘箱***500元***;鉗工工作臺及裝置***省略***;釺焊裝置***200元***;儀表檢修工作臺; 拉壓器;其他常用工具***500元***。 準備資金:2000元

  ***五***蓄電池修理裝置

  充電機;熔鉛裝置;焊極板裝置;鉗工工作臺及裝置;電解液比重計;高頻放電叉;電解液配置器具;廢水處理和通風裝置;萬用電表;其他專用、常用工具。 充電間與工作間分開,充電間的地、池由耐酸材料製做。 準備資金:2000元 ***六***散熱器、油箱修理裝置

  清洗及管道疏通裝置;氧--乙炔焊裝置;釺焊裝置;水壓試驗裝置;空氣壓縮機;噴燈;工作臺或作業架;其他專用工具。 ***七***輪胎修補裝置

  空氣壓縮機;漏氣試驗裝置***省略不用***;輪胎氣壓表***100元***;千斤頂***200元***;輪胎螺母拆裝或專用拆裝工具;輪胎輪輞拆裝、除鏽裝置或專用工具;輪胎修補裝置;其他專用工具。

  裝置準備總共需要資金55000元

  七 市場研究

  ***1***行業分析:隨著汽車工業的迅猛發展以及汽車消費的迅速普及,汽車終究會成為代步工具進入千家萬戶,就像冰箱。電視一樣成為我們的生活用品。隨著汽車家庭化,大眾化,人車一體 生活成為時尚。不僅愛車養車理念已漸入人心,且時尚。

  ***2***消費分析:現在的很多服務都滿足不了市場的需求。所以開一家維修公司成為了市場的需求。現在的維修行業尚未成規模,有很大的發展空間,再有就是可以充分的利用客源的關係,加強業務來往,以使帶來新的更多的客源,擴大業務範圍,和市場份額。

  八 風險因素

  員工技術不夠硬朗,客戶進店維修一次後不再到此店維修,缺少回頭客。 解決辦法:在招聘員工的之時,應各方面稽核員工技術是否過硬,比如開店營業之前,在二手車市場或其它渠道先購買一臺有技術故障的車輛,讓其員工現場維修,如合格方可留用。

  管理者經營不善,管理者與員工不能齊心協力完成銷售目標,管理者應關愛自己的員工,高度調動員工積極性,同時應與車輛保險公司查勘員或領導搞好關係,避免產生矛盾,僵化關係。 解決辦法:和員工保持良好的合作關係,最好的辦法以心換心,多和員工交流。同時在不同程度上偶爾給一些小恩小惠,讓員工覺得跟著你幹會有前途,如每月能超額完成任務時,應給予一定的獎勵辦法,如集體去吃飯,玩耍之類。

  投資資金緊缺,在開店初期流動準備資金應在4-5萬,已備應急。避免在初期投資未見收益時,不能及時填補資金漏洞,導致資金鍊斷裂。 解決辦法:開店準備資金為購買裝置資55000元+廠房租賃資金20000元+辦理開店證件10000元+流動資金50000元合計為135000元。合理利用有限的準備資金,開店之初個人開銷該節省的必須節省。合理規劃資金用途,讓每一分錢都用在刀刃上。同時每一專案***除特殊情況外***,應在設定的準備資金之內。

  對於這樣的經營專案來說,我覺得這樣的專案會越來越多,競爭也會越來越大;一定要增加人才的引進和技術的更新,並且建立良好的企業形象和完善的資訊平臺,所以要求經營者不斷學習,不要停留在“原地”,不斷地“進步” 這樣才能不怕任何風險。

  九 公司目標

  1.短期目標:收入穩定,達到一定利潤。 2.中期目標:向市推廣,在南通市開設分店。

  3.長期目標:在市裡穩住腳而且有一定量的利潤之後,推向全國。

  篇3

  第一章 企業介紹

  在當下,汽車文化在國內逐漸形成並逐漸成熟。人們對汽車飾品的追求大大提高:擋風玻璃下面擺一排咧嘴七仔,車後玻璃下坐了一堆熊貓、考拉、Snoopy、Kitty,車身上有別致的維尼熊,車座是溫馨的米黃維尼,車內清香迎面,棉絨夾子、墊子整齊有序,這樣的車相信人人都會忍不住多看兩眼。相反,毫無裝飾,或者只掛個出入平安墜子的車,則讓人覺得毫無特點,土氣流俗。汽車不僅是交通工具,更是愛車人移動的家,車的佈置裝飾,不僅能看出車主人的品味個性,更能看出一個人對生活的熱愛程度。所以汽車飾品行業潛力無窮,此時進駐利潤豐厚。

  開一家汽車飾品店,店鋪可以控制在20平米以內,產品主要有:卡通飾品、汽車內飾、外飾、清潔保養護理品、汽車電器等幾十個系列上千個品種,其中常見的小飾品類的玩具、香水、靠墊、杯架、手機件、吊墜、車貼等就有幾百個品種,都是當前國際上最流行的款式與品牌,絕對可迅速抓住消費者眼光

  同時擁有一批以本科生、大專生、專業技師和工程師所組成的經驗豐富、專業過硬的技術隊伍來對企業業務進行全方位指導。考慮到企業實際情況技術人員不必太多,但技術必然要過硬。

  第二章產品與服務

  企業初期階段產品主要有:卡通飾品、汽車內飾、外飾、清潔保養護理品、汽車電器等幾十個系列上千個品種,其中常見的小飾品類的玩具、香水、靠墊、杯架、手機件、吊墜、車貼等就有幾百個品種,都是當前國際上最流行的款式與品牌。

  在客戶選定產品之後,通過專業的技術人員進行安裝服務,同時視情況開展免費洗車等簡單日常維護。售後保持電話聯絡以便提供優質的售後服務。

  第三章 市場分析

  汽車不僅僅是代步的交通工具,還是一部流動的房子。正如人們購到房子後花錢裝修一樣,時下越來越多的車主購到汽車後都要對其裝飾美容。有的人甚至將剛剛買回來而未經任何裝飾的新車稱為"裸車",其言下之意是沒有經過裝飾的汽車就如同沒有入網的手機一樣不能使用。汽車裝飾不僅可以體現車主的個性與品味,更重要的是通過裝飾可以讓車主從中找到一份滿足,一份安全與舒適,為汽車營造一種家的溫馨與浪漫。

  目前國內流行的汽車裝飾主要是指車內外的裝璜和車內飾品的佈置。裝璜的專案大致有大包圍、加裝定風翼、安裝防盜器、改裝汽車音響、貼太陽膜等,汽車飾品的佈置則主要是外購一些車用香水、車用雜物袋、水杯架、手機架以及其它形形式式的精巧小飾品來裝飾車內空間,為愛車營造溫馨的氣氛。比較而言,汽車裝璜的工程較大,所需要的費用也較高。汽車飾品非常注重人性化、時尚化的設計,而且在車內佈置飾品不用改變汽車的任何設定及效能,也不用花費多少錢就達到很好的效果,特別受到車主朋友的喜愛。因此,開家汽車飾物精品店銷路不錯。

  根據進入者,供應商,購買者,替代者,行業內部競爭構成的五力模型分析:企業作為進入者在企業內部競爭尚未白熱化,購買者市場日益龐大,供應者市場業已形成,替代者尚不明顯之時,正是進駐的大好時機。

  第四章 實施方案

  1.選址:店鋪應設定在大型停車場或交通流量大的車站附近。所需門面15-20平方米即可。

  2.裝修:店內的裝修一定要講究,要努力營造出一種藝術氛圍。

  3.僱工:聘請1名員工即可,最好是懂得汽車飾品相關知識的人,以便給

  顧客導購。

  ◆ 投資預算首期投資表鋪面租金***兩押一租***6000元裝 修10000元進貨30000元營業執照800元流動資金20000元投資總額66800元◆ 效益分析每月運營表每月固定支 出鋪租2000元僱工***1人***800元進貨20000元雜費1000元贏 利月營業額35000元月利潤11200元◆ 營銷要點1.準備一些汽車飾品資訊的報刊雜誌,供顧客閱讀,讓人有一種直觀的感受。

  2.店裡貨物擺設呈開架式,讓顧客有相當的自主權,有條件的話可以闢一塊"茶室",讓來往司機在此落落腳。

  3.做必要的宣傳與廣告,讓顧客在比較快的時間裡獲得本店資訊,可以在

  網上釋出。

  4.必須擁有一般汽車飾品有關知識,以便給顧客導購。以下是汽車飾品的選購與佈置要注意的幾個原則:

  ***1***協調:飾品顏色必須和汽車的顏色相協調,不可盲目追求高品位、高價位、以免弄巧成拙,如深色車的內部應配以淺色的座套及棕色的地毯,淺色車的內部配以深色的座套及紅色的地毯等。

  ***2***實用:根據車內空間的大小,儘可能地選用一些能充分體現車主個性的小巧、美觀、實用的飾物,如茶杯架、香水瓶、資料盒、報時器、座墊、背墊、雞毛彈等。

  ***3***整潔:要求車內飾品做到乾淨、衛生、擺放有序,給人一種輕鬆、舒適的感覺。

  ***4***安全:車內飾品不得有礙駕駛員的安全行車或乘員的安全,如車內頂部吊物不宜吊掛過長、過大、過重,後擋風玻璃上的飾物不要影響倒車視線等。

  ***5***舒適:車內飾品的色彩和質感要符合車主的審美觀,香水要清新,不宜太濃等,因為只有舒適的環境才會為車主和乘員帶來舒暢的心情、輕鬆的感受,安全行車才會有良好保障。

  第五章 風險提示

  1.同行競爭大,只有辦成一個有亮點的、真正有特色的汽車飾品店,才能

  取得好的營業額。

  2.如果能有一些增值服務、便民服務,會收到出乎意料的效果。

  3.本專案可操性大,本小利大,相對來說,經營風險比較小。隨著銀行貸款購車政策的進一步寬鬆,轎車進入千家萬戶的勢頭越來越猛。汽車業的發展帶動著相關行業的興起,其中受益頗多的就是汽車美容店,畢竟車如人一樣,要靠衣妝的打扮與美容的呵護,購車是一次性的投資,而給車美容卻是長期性的工作,如此巨大的市場空間,暗示著機遇與利潤。因此,趁著風車狂潮這個勢頭,開間汽車美容店,從有車族身上賺些辛苦錢,是不錯的投資機會。

  第六章 財務計劃

  成本:店面 58㎡ 每年3萬

  裝置投資:裝修門面、櫃檯、電腦、簡單傢俱等 3萬***一次 性投入***

  貨款 3萬元 首次進貨

  流通資金 2萬元

  抗風險資金 2萬元

  開業費用+宣傳費用 2萬元

  以上總計15萬

  月支出:

  總投資平均到三年內

  平均月投資2400元

  預測月收入:

  日收入=會員15名×100+普通顧客15名×100+網店前期日收入200=3200元 日毛利潤=會員價×45%+普通價×60+200×50%=1675

  月毛利潤=1675×30=50250

  月淨利潤50250-10000-4200=36050

  盈虧平衡點:日收入=1125

  日營業額>1125 即為盈利

  日營業額≤1125 即為虧損