成功創業的創富手段

　　創業並不是一件容易的事，白手起家更是難上加難。來看看下面小編為你帶來的吧，這其中也許就有你需要的。

　　如何尋找出路，創業致富

　　無論是工作，還是創業!你需要選擇自己興趣,找準自己的優勢，發現你的特長.

　　1：考慮你的興趣，做你最喜歡做的，只有讓工作成為樂趣。你才能更好的在這個行業發展 2：分析你擁有經驗，做你最擅長的。內行的身份，會讓你在很多事情上得心應手

　　3：這裡強調一下關係渠道，這個靠社會生活中的積累。多一個渠道等於多一個機會。往往發財靠關係。這話也不是沒有道理的。

　　建議做法：

　　1、複利掙錢。也就是本生利，利滾利。相當於把錢放高利，拿到了利就去當本

　　2、複式掙錢。一個人有三頭六臂，也掙不多，要做到許多人為你工作，許多條路為你掙錢，許多地方為你生錢

　　3、利用別人為你掙錢，解放自己，自己人才有時間去學習如何快速掙錢

　　4、會運用資本的力量

　　5、會運用人脈的力量

　　6、會運用杆槓的力量：比如借用他人的力量，借用資本的力量……合作伙伴，共同創業……

　　7、開源節流

　　8、寄生法，也就是借用大企業，也可以是合股

　　9、付出比別人更多的努力

　　如何白手起家創業致富?

　　首先來分析：你適合白手起家嗎?

　　對於白手起家的創業者來說，方法技藝各有不同，但對能力和素質的要求通常是一致的。

　　1、廣泛的社會關係

　　陳美崢大學畢業後來到武漢一家廣告公司做業務員。有一次，公司派了幾位男業務員去某公司談一筆8萬元的廣告，都是空手而歸。陳美崢接手後，先對公司董事長的人際關係進行了調查。她瞭解到，自己大學的同學萬玲是該董事長的外甥女，於是她邀請萬玲帶路幫忙。由於她長得漂亮，又能說會道，經過一番談判，她不久就拿下了這筆業務。一年半後，陳美崢創辦了廣告公司，雖然當時並沒有多少資金，但她善用優勢，再加上從前做業務員建立起來的廣泛關係，她的公司很快就小有影響。>>工作與兼職創業魚和熊掌能否兼得

　　策略分析：白手起家的創業者因為沒有資金實力，他們很難請到或請得起高水平的人才，也沒有太多的錢用於廣告或市場推廣，所以，創業之初的生意來源很大部分是靠社會關係。即使是沒有社會關係而白手起家的人，創業時第一件要做的事就是去建立廣泛的社會關係，以便有更多的人願意幫助你。

　　2、明智的預見性

　　從服裝廠下崗的王娟是個心靈手巧、追隨時尚的人。看到都市中出現DIY休閒娛樂方式，她認為，如果在DIY的潮流下，開一家DIY鞋吧肯定有市場。一雙普普通通的鞋子，經過她一番細心“裝扮”便出現了令人驚喜的細節。絨毛、熒光帶、塑料小星星、月亮„„都會成為鞋子的裝飾品。在王娟各種創意的吸引下，她的DIY鞋吧常常擠滿了喜歡新奇的年輕人。半年後，王娟靠著自己的敏銳判斷力，開創出了一個新的致富天地.

　　策略分析：對於白手起家的創業者來說，要想成功就要尋求一個好的專案或者產品。這時，一般要考慮三點：一是該產品或專案要順應社會發展的潮流;二是該產品或專案要與眾不同;三是在推廣該產品或專案時，不需要或只需要很少的啟動資金。這就要求創業者能夠把握好市場未來的發展和變化趨勢，從而找到並佔領一席之地。

　　3、良好的信譽和人品

　　作為玻璃工藝製品公司負責人的陳亞東，能有今天的輝煌事業離不開誠信待人。當初創業時，他的工廠還是一個小作坊，可謂一窮二白，他又出不起高工資招聘到合適人才。但是，他以誠信對待手下的員工。經過幾年的打拼，他的信譽度大大提高，有很多技術人才和其他小作坊都願意加盟投靠他。

　　世界創業實驗室***策略分析：白手起家的創業者，由於經營規模較小，所以商業信譽度在人們看來不會很高。這時，就要用創業者個人的信譽和人品來擔保，只有這樣，別人才願意並敢於與你合作。人們相信你這個人後，從而可能相信你的事業和產品。

　　4、吃苦耐勞精神

　　朱曉光在省城一家花店打工時，一次不小心打碎了一盆野蘭草。他拿出10元賠償，結果老闆說至少也得50元。朱曉光啞然失笑，因為此花在老家遍地都是。於是他抽空回家挖來幾麻袋野蘭草，果然賣得不錯。於是，他辭去工作，自己單幹。從老家挖好野蘭草再運到省城，路途遙遠，十分辛苦。但是朱曉光不辭辛勞地往返於省城與老家之間，做起了無本生意。不到一年，他就賺到了比打工時多幾倍的錢。

　　創業後才知道的十大祕密

　　關於創業有一個小祕密，那就是：創業是件很痛苦的事兒，並且會讓創業者不得安寧。越是偉大的創業想法越是會帶來揮之不去的痛苦，讓創業者徹夜難眠。只有在創業思路逐漸明朗成型後，痛苦可能才會稍微減輕一點。但是創業者所要承受的困擾，付出的汗水甚至流下的淚水卻不會就此結束。在痛苦的創業過程中，創業者應該瞭解以下幾點內容，以期可以讓創業之路輕鬆一些。

　　一、優秀的藝術家靠借鑑，偉大的藝術家靠“竊取”

　　先不要急於反對，聽我把話講完，不是所有偉大的創業理念都是原創的。推特***Twitter***可以說是微博的一種，但在推特成立之前，很早就已經有人在臉譜***Facebook***上這樣做了，而且比這更早些，人們在圖片上加上說明文字，可以看作是當時的推文。問答網站Quora是一種新形式的論壇。百事可樂是另一種的可口可樂。溫迪快餐***Wendy’s***是新版本的麥當勞。iPod就是新款的mp3播放器。明白我的意思了吧?如果你的創業想法、服務或產品並非完全獨創，這並非什麼大問題。你的經營方式才是重點。

　　二、目標明確

　　很多年輕的創業者可能有10個不錯的創業想法，但是創業者應該只關注其中一個。創業者不要像傑克?凱魯亞克***JackKerouac，美國“垮掉的一代”的代表人物***的作品風格一樣隨意，並且不要輕易將注意力從一個目標轉向另一個目標。

　　三、地理位置至關重要

　　地理位置不僅僅只對房地產重要。如果創業者希望目標客戶能夠很快了解公司的存在，那麼公司的地理位置就要選擇在與客戶群相關的區域內。如果創業者經營的是一家戶外用品公司，那麼將公司設立在田納西州就是自然而然的事。如果創業者希望能夠在行業中與大企業抗衡，那麼就將公司設在這些大企業還無暇顧及的某個小城內。

　　四、數字比文字更重要

　　如果創業者正準備花幾周的時間撰寫一份商業計劃書，那麼我認為這實在沒有必要。商業計劃更應該是一份資料詳實的表格，而不是一份由文字堆砌的文稿。計算出相關的經營資料，遠比陳述你將如何利用社交媒體重要得多，所有諸如此類的內容都會隨時間的推移而發生變化。所以，目前應當將注意力放在資料上。

　　五、一步到位

　　不要想著走捷徑。例如，不能因為工資低，就聘用沒有經驗的平面設計師。當他們提交的平面設計一團糟時，你還得找人將工作重新做一遍，而因此為一份工作付雙份的錢，就更別提因此而浪費掉的時間了。

　　六、銷售額不是最重要的

　　銷售額不等於現金流。在資金有限的情況下，現金流才是公司生存的必要條件。

　　七、員工要不僅能工作，還要能創造價值

　　初創公司所聘用的員工不僅要符合工作崗位的能力要求，還要能夠為公司創造附加值。最關鍵的創業初期，有能力的創業者是不會在用人方面總考慮節約的。