網際網路創業如何起步

　　網際網路創業第一步很難邁，從自己的痛點做起，從自己的興趣愛好做起，從自己的專業做起，這三個點是最容易啟航的網際網路創業點。今天就請大家跟隨著小編的腳步，我們一起來吧!

　　

　　27歲的陳士駿，一張信用卡和幾臺計算機，和兩位朋友網際網路創業創立YouTube，20個月，不到兩年的時間，這間公司賣給Google陳士駿從信用卡負債者實現130億身家;

　　創始人曾家境貧困到申請政府救濟，2009年開始移動網際網路創業whatsapp，2014年賣給facebook 160億美元，成為數十億美元身家的富翁;

　　在中國，28歲的葉凱已成為億萬富翁，葉凱擔任CEO 的玩蟹科技開發了 2013 年最火爆的手機遊戲《大掌門》，這款遊戲的利潤可達1 億。上市公司掌趣科技宣佈擬用17.39 億元收購玩蟹科技100% 股權，擁有玩蟹28% 股份的葉凱成為億萬富翁!

　　如果要創業，還是做網際網路創業。這裡是可以成就創業兩三年就可成為億萬富翁的發財夢的地方，你的人生值得進來賭一把。

　　不想用傳統行業這個詞去定義網際網路以外的行業，因為網際網路和其他行業的界限正在模糊。許多公司都有了自己在網際網路上的一個位置：網站，而上億的人包括建築工地、田間主要從事體力勞動的人們，在社交媒體微博、微信上有自己的帳戶，有的人平時工作生活中可能不起眼，在網上卻是大名鼎鼎的版主。

　　人們都早已成為網際網路上的一份子，與網際網路早已密不可分，只是不同的是多數人沒有依靠提供網際網路產品或服務生存和盈利。

　　從你自己的痛點做起!

　　網際網路創業，從何處起步?從你自己的痛點做起!使用者的痛點，就是創業的最好出發點。結合網際網路的技術手段，尋擁有相同痛點的人，用網際網路和移動網際網路來解決痛點，就是極佳的網際網路創業出發點。

　　邢帥，讀不起大學是他曾經的痛點，於是他就辦一所學校，讓所有人花最少的錢學一門技術。2008年邢帥網路學院成立，提供以就業為目標的技能、考證培訓。2009年，YY網路語音聊天室開始火熱，邢帥藉助YY加入網際網路教學行列。邢帥網路學院以老師線上直播講課為主，輔之以錄製視訊教學，開設科目達幾十種。目前，全職兼職輔導老師和員工團隊近600人，在院學生超過10萬。2013年7月，邢帥獲得1,500萬人民幣的A輪融資。

　　餘佳文，進入大學後，由於經常記不住課程表、找不到教室，也不敢和女生搭訕，餘佳文創立了一個能自動匯入課程表到手機又相容校園社交的應用“超級課程表”。通過手機APP，用移動網際網路為與他有類似需求的學生提供服務。通過“超級課程表”手機APP，學生可以分享課堂筆記、作業、複習計劃以及線上交流。目前覆蓋全國600萬大學生使用者。2013年6月獲得由紅杉資本領投的千萬級A 輪融資。

　　學文科的女孩子龔海燕2002年上了一家交友網站，主要是想給她自己找物件，但是效果非常差，很多資訊都是假的。她當時就去問一些學計算機的朋友，說做網路難不難?人家說你有一千塊錢就可以做。

　　後來她就瞭解怎麼申請域名，怎麼做靜態網頁，2003年9月21號申請到域名，在10月8號把第一個網頁***純靜態***自己做的放上去，當時上面只有一個女孩子徵婚，是友情贊助。掛了四天，有了第二個人。2010年7月，世紀佳緣以54.41%的市場份額牢牢佔據著行業第一的位置，擁有5千多萬註冊會員，並於2011年5月11號在美國納斯達克上市。在做婚戀網站的過程中，龔海燕也通過網站找到自己的另一半。

　　一個週末，在上海交大閔行校區的一間學生宿舍裡，張旭豪和同學康嘉全神貫注合打了一場實況足球的電腦遊戲，晚間十點多，兩人感覺肚子餓了，給幾個餐廳一連打好幾個電話，要麼是打不通，要麼是沒人接。在一陣抱怨和無奈中，他們餓著肚子暢聊起來：“乾脆我們辦個外賣網站吧。”

　　2009 年4月張旭豪與其同學創辦餓了麼網上餐廳。2011年12月的日均交易額突破10000單，成為中國最大的訂餐網站。2012年加盟餐廳數共計20000餘家， 完成線上交易規模達到6億元。

　　從自己的興趣愛好做起

　　如果自己都不愛，又怎麼能吸引到網際網路黏性使用者?有句話：業餘時間決定你未來的職業生涯。上學、上班做的事常常不是一個人所愛而是被迫的，但是業餘時間痴迷的事卻是不給錢甚至自己掏錢也要願意做的事。這個愛好吸引力如此之大，是否存在有相同愛好的人呢?你無妨將個人愛好與網際網路社群或網際網路產品相合，做一個聚集所有與你有相似愛好的人的方案網站。你對他們夠了解，因為你就是他!

　　17歲的“宅男”蔣磊開始創辦軍事閱讀網站“鐵血網”時完全出於自娛自樂，只因他好這口。歷經11年發展，鐵血網成為能夠提供社群、電子商務、線上閱讀、遊戲等產品的綜合平臺，是中國最大的軍事垂直門戶。截止2012年10月，鐵血網已有1000萬註冊會員，月度覆蓋超過3000萬，pv過3億。鐵血網的主要產品包括全球最大、最富盛名的軍事交流平臺 ——鐵血社群、原創網路小說平臺——鐵血讀書、覆蓋全國的實體店鋪和電子商務網站鐵血君品行;自主研發與聯合運營模式並行的鐵血遊戲，以及最精準有效的市場營銷業務——鐵血廣告。

　　從自己的專業做起

　　把你的專業放到網際網路上去，讓所有人蔘與。你也許是位賣保險的，做銷售的，做人力資源，做文員的，做律師，做生產檢驗的…..無論你過去從事什麼工作，都可以試著想一想如果將曾經的專業與網際網路結合，服務大眾，同時讓大眾能廣泛參與進來。網際網路創業，特點是連線性，連線你的使用者和你及和你相同背景的人。

　　任曉倩3歲學畫，曾想成為畫家。研究生畢業後第一次創業，給北美的一些大公司提供個性化禮品設計。她發現個性化、私人定製的潛力非常大。她當時做的是照片的個性化產品，但是照片太過真實，容易暴露隱私，如果有藝術加工會更好，可以新增幽默、快樂的元素。以前找她這樣的專業畫家才能完成這樣的事情，週期長、費用高、產量小。而這項技術活用計算機可以輕鬆完成，並實現藝術的個性化。

　　經過五年的時間創業和打磨任曉倩的移動網際網路創業專案“魔漫相機”的手機應用APP風靡中國，使用者用手機拍下的照片能迅速變成一幅幅漫畫，使用者可以隨時看到幽默、樂觀、快樂的自己。產品上線已8000多萬用戶，海外使用者佔了一半，這款應用曾在多個國家應用下載總排行第一。

　　張馨心曾是一個在法律行業十年工作經歷的人，她深深感到在這個行業裡久了像是個手工作坊，一方向律師的收入不穩定，尋找客戶資源難，競爭激烈。中國有上千萬的中小企業，每年還新增上百萬家，但90%以上沒有請法律顧問，不是沒需求而是請不起。一家中小公司，聘請一個法律顧問年費用至少3萬元。極少數大律師很忙，80%律師很閒，律師與客戶間彼此不信任。

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　　1.描繪好創業的藍圖

　　發現市場或者最受歡迎的產品的最好方法是什麼?以身試“險”?真聰明……你一猜就猜錯了，最好的方法是研究已經退市的成功產品，並結合當時的形勢進行研究，這樣，你可以從縱向和橫向比較同行業的不同企業間有什麼共同之處，由此找到創新的突破點。《藍海戰略》一書中詳細的講述瞭如何描繪好創業的藍圖，瞄準對手，突破同質化。創業不要只顧眼前的利益，要有長遠的目光，要多想想你能解決什麼問題，你能否為市場提供創新的產品以幫助更多的人。——Nathalie Lussier, Nathalie Lussier Media

　　2.樹立獨一無二的品牌形象

　　建立一個有競爭力的初創企業需要一天比一天付出更多，讓使用者把更多的經歷放在享受你們的產品上，而不是在你跟同行如出一轍的產品中挑不同之處，誰好誰壞，好吧，這不是找茬遊戲。客戶們最渴望的是一款能切實解決問題，功能完善的產品。為此你必須努力的與客戶交流，體驗，設計，功能等等，各種層面上的交流，這將使你的產品在起點上就比對手更勝一籌。——Caitlin McCabe, Real Bullets Branding

　　3.把注意力更多的放在產品本身

　　當你向客戶介紹產品時，他們只想要馬上明白你的產品有什麼用，能解決什麼問題，其他的一切都是廢話。這一點我覺得相當多企業做得不夠，準確的來說，做得好的企業沒有幾個，例如防毒軟體業，某些防毒軟體開發商每次釋出新版時總喜歡把宣傳資料寫的滿滿的，“採用XX引擎，防毒效率高達XX%”，“採用革命性的XXX”等等，拜託，客戶不是技術人員，這不是客戶需要了解的，他們只需要瞭解你的產品能否有效的解決問題，如果你的產品不能解決問題，這些華麗的描述都是廢話，有這個功夫碼這些字還不如多花點精力在產品本身上，酒香不怕巷子深，優秀的產品不需要解釋太多。——Joe Cassara, You Need My Guy

　　4.利用好“縫隙市場”

　　人才大都掌握在大企業手上，人才結合雄厚的實力，基本上行業的革新都是由大企業們主導的，那麼作為網際網路企業中的新人，你應該如何定位自己呢?模仿大企業，提供跟他們一樣的產品?這無異於以卵擊石;創造一個革命性的產品?拜託，別做夢了，世界上沒有那麼多比爾·蓋茨，你的企業完全不具有這樣的實力，也不具備這樣的環境條件。正確的答案應該是利用好縫隙市場，雖然大企業的產品很優秀，但終有疏漏的地方，這對初創企業來說就是機會，利用好這些大公司的漏子，慢慢讓客戶認識你們企業再慢慢拓展其他業務，步步為營，這就像是岩石縫中的一顆小樹苗，最後終將長成參天大樹。不要對此不屑一顧，不要跟風去模仿大企業，這是必敗的一條路，切記切記。——Elizabeth Saunders, Real Life E

　　5.重塑你的客戶，而不是你的產品。

　　在一個縫隙市場幹久了，慢慢的也越來越多競爭者了，有些“蓄謀已久”，有些實力強大，對從你手裡奪走這片市場胸有成竹，為了維護公司業務，也為了進一步發展，你要並且必須不斷地分析市場形勢，發現新的“縫隙”，創造新的競爭方式，例如開展產品試用活動，開展產品“找茬”活動讓使用者加入到產品的完善中來等等。重塑你的客戶，多與他們交流關於產品的種種，展望產品的未來，讓他們對你的品牌產生感情。這比悶頭開發產品更能抓住使用者。——George Mavromaras, Mavro Inc. | Praetor Global LLC

　　6.宣傳的力量

　　做好一個產品不容易，既然做好了，那就應該好好宣傳了，你不說人家又怎麼知道你的東西好呢?最容易的宣傳方法就是建一個網站然後把你的成果滿滿的擺上去了，當然注意，要簡潔優雅，注意資訊量，過猶不及，如果一開啟網站看到的是密密麻麻的字的話，很可能會把客戶嚇跑。

　　7.讓輿論去說

　　一個品牌的口碑很重要，黃婆賣瓜式的宣傳並不能為你爭取到多少口碑。你需要把使用者當成你們當中的一份子，給他們話語權，這會讓他們有歸屬感，你的產品也在同類產品中脫穎而出，使用者會把你的產品當做自己的標誌向朋友們介紹，這就是口碑。並且，他們會告訴你你的產品應該如何發展才能贏得更多使用者。——Logan Lenz, Endagon