網際網路創業如何起步

  網際網路創業第一步很難邁,從自己的痛點做起,從自己的興趣愛好做起,從自己的專業做起,這三個點是最容易啟航的網際網路創業點。今天就請大家跟隨著小編的腳步,我們一起來吧!

  

  27歲的陳士駿,一張信用卡和幾臺計算機,和兩位朋友網際網路創業創立YouTube,20個月,不到兩年的時間,這間公司賣給Google陳士駿從信用卡負債者實現130億身家;

  創始人曾家境貧困到申請政府救濟,2009年開始移動網際網路創業whatsapp,2014年賣給facebook 160億美元,成為數十億美元身家的富翁;

  在中國,28歲的葉凱已成為億萬富翁,葉凱擔任CEO 的玩蟹科技開發了 2013 年最火爆的手機遊戲《大掌門》,這款遊戲的利潤可達1 億。上市公司掌趣科技宣佈擬用17.39 億元收購玩蟹科技100% 股權,擁有玩蟹28% 股份的葉凱成為億萬富翁!

  如果要創業,還是做網際網路創業。這裡是可以成就創業兩三年就可成為億萬富翁的發財夢的地方,你的人生值得進來賭一把。

  不想用傳統行業這個詞去定義網際網路以外的行業,因為網際網路和其他行業的界限正在模糊。許多公司都有了自己在網際網路上的一個位置:網站,而上億的人包括建築工地、田間主要從事體力勞動的人們,在社交媒體微博、微信上有自己的帳戶,有的人平時工作生活中可能不起眼,在網上卻是大名鼎鼎的版主。

  人們都早已成為網際網路上的一份子,與網際網路早已密不可分,只是不同的是多數人沒有依靠提供網際網路產品或服務生存和盈利。

  從你自己的痛點做起!

  網際網路創業,從何處起步?從你自己的痛點做起!使用者的痛點,就是創業的最好出發點。結合網際網路的技術手段,尋擁有相同痛點的人,用網際網路和移動網際網路來解決痛點,就是極佳的網際網路創業出發點。

  邢帥,讀不起大學是他曾經的痛點,於是他就辦一所學校,讓所有人花最少的錢學一門技術。2008年邢帥網路學院成立,提供以就業為目標的技能、考證培訓。2009年,YY網路語音聊天室開始火熱,邢帥藉助YY加入網際網路教學行列。邢帥網路學院以老師線上直播講課為主,輔之以錄製視訊教學,開設科目達幾十種。目前,全職兼職輔導老師和員工團隊近600人,在院學生超過10萬。2013年7月,邢帥獲得1,500萬人民幣的A輪融資。

  餘佳文,進入大學後,由於經常記不住課程表、找不到教室,也不敢和女生搭訕,餘佳文創立了一個能自動匯入課程表到手機又相容校園社交的應用“超級課程表”。通過手機APP,用移動網際網路為與他有類似需求的學生提供服務。通過“超級課程表”手機APP,學生可以分享課堂筆記、作業、複習計劃以及線上交流。目前覆蓋全國600萬大學生使用者。2013年6月獲得由紅杉資本領投的千萬級A 輪融資。

  學文科的女孩子龔海燕2002年上了一家交友網站,主要是想給她自己找物件,但是效果非常差,很多資訊都是假的。她當時就去問一些學計算機的朋友,說做網路難不難?人家說你有一千塊錢就可以做。

  後來她就瞭解怎麼申請域名,怎麼做靜態網頁,2003年9月21號申請到域名,在10月8號把第一個網頁***純靜態***自己做的放上去,當時上面只有一個女孩子徵婚,是友情贊助。掛了四天,有了第二個人。2010年7月,世紀佳緣以54.41%的市場份額牢牢佔據著行業第一的位置,擁有5千多萬註冊會員,並於2011年5月11號在美國納斯達克上市。在做婚戀網站的過程中,龔海燕也通過網站找到自己的另一半。

  一個週末,在上海交大閔行校區的一間學生宿舍裡,張旭豪和同學康嘉全神貫注合打了一場實況足球的電腦遊戲,晚間十點多,兩人感覺肚子餓了,給幾個餐廳一連打好幾個電話,要麼是打不通,要麼是沒人接。在一陣抱怨和無奈中,他們餓著肚子暢聊起來:“乾脆我們辦個外賣網站吧。”

  2009 年4月張旭豪與其同學創辦餓了麼網上餐廳。2011年12月的日均交易額突破10000單,成為中國最大的訂餐網站。2012年加盟餐廳數共計20000餘家, 完成線上交易規模達到6億元。

  從自己的興趣愛好做起

  如果自己都不愛,又怎麼能吸引到網際網路黏性使用者?有句話:業餘時間決定你未來的職業生涯。上學、上班做的事常常不是一個人所愛而是被迫的,但是業餘時間痴迷的事卻是不給錢甚至自己掏錢也要願意做的事。這個愛好吸引力如此之大,是否存在有相同愛好的人呢?你無妨將個人愛好與網際網路社群或網際網路產品相合,做一個聚集所有與你有相似愛好的人的方案網站。你對他們夠了解,因為你就是他!

  17歲的“宅男”蔣磊開始創辦軍事閱讀網站“鐵血網”時完全出於自娛自樂,只因他好這口。歷經11年發展,鐵血網成為能夠提供社群、電子商務、線上閱讀、遊戲等產品的綜合平臺,是中國最大的軍事垂直門戶。截止2012年10月,鐵血網已有1000萬註冊會員,月度覆蓋超過3000萬,pv過3億。鐵血網的主要產品包括全球最大、最富盛名的軍事交流平臺 ——鐵血社群、原創網路小說平臺——鐵血讀書、覆蓋全國的實體店鋪和電子商務網站鐵血君品行;自主研發與聯合運營模式並行的鐵血遊戲,以及最精準有效的市場營銷業務——鐵血廣告。

  從自己的專業做起

  把你的專業放到網際網路上去,讓所有人蔘與。你也許是位賣保險的,做銷售的,做人力資源,做文員的,做律師,做生產檢驗的…..無論你過去從事什麼工作,都可以試著想一想如果將曾經的專業與網際網路結合,服務大眾,同時讓大眾能廣泛參與進來。網際網路創業,特點是連線性,連線你的使用者和你及和你相同背景的人。

  任曉倩3歲學畫,曾想成為畫家。研究生畢業後第一次創業,給北美的一些大公司提供個性化禮品設計。她發現個性化、私人定製的潛力非常大。她當時做的是照片的個性化產品,但是照片太過真實,容易暴露隱私,如果有藝術加工會更好,可以新增幽默、快樂的元素。以前找她這樣的專業畫家才能完成這樣的事情,週期長、費用高、產量小。而這項技術活用計算機可以輕鬆完成,並實現藝術的個性化。

  經過五年的時間創業和打磨任曉倩的移動網際網路創業專案“魔漫相機”的手機應用APP風靡中國,使用者用手機拍下的照片能迅速變成一幅幅漫畫,使用者可以隨時看到幽默、樂觀、快樂的自己。產品上線已8000多萬用戶,海外使用者佔了一半,這款應用曾在多個國家應用下載總排行第一。

  張馨心曾是一個在法律行業十年工作經歷的人,她深深感到在這個行業裡久了像是個手工作坊,一方向律師的收入不穩定,尋找客戶資源難,競爭激烈。中國有上千萬的中小企業,每年還新增上百萬家,但90%以上沒有請法律顧問,不是沒需求而是請不起。一家中小公司,聘請一個法律顧問年費用至少3萬元。極少數大律師很忙,80%律師很閒,律師與客戶間彼此不信任。

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  1.描繪好創業的藍圖

  發現市場或者最受歡迎的產品的最好方法是什麼?以身試“險”?真聰明……你一猜就猜錯了,最好的方法是研究已經退市的成功產品,並結合當時的形勢進行研究,這樣,你可以從縱向和橫向比較同行業的不同企業間有什麼共同之處,由此找到創新的突破點。《藍海戰略》一書中詳細的講述瞭如何描繪好創業的藍圖,瞄準對手,突破同質化。創業不要只顧眼前的利益,要有長遠的目光,要多想想你能解決什麼問題,你能否為市場提供創新的產品以幫助更多的人。——Nathalie Lussier, Nathalie Lussier Media

  2.樹立獨一無二的品牌形象

  建立一個有競爭力的初創企業需要一天比一天付出更多,讓使用者把更多的經歷放在享受你們的產品上,而不是在你跟同行如出一轍的產品中挑不同之處,誰好誰壞,好吧,這不是找茬遊戲。客戶們最渴望的是一款能切實解決問題,功能完善的產品。為此你必須努力的與客戶交流,體驗,設計,功能等等,各種層面上的交流,這將使你的產品在起點上就比對手更勝一籌。——Caitlin McCabe, Real Bullets Branding

  3.把注意力更多的放在產品本身

  當你向客戶介紹產品時,他們只想要馬上明白你的產品有什麼用,能解決什麼問題,其他的一切都是廢話。這一點我覺得相當多企業做得不夠,準確的來說,做得好的企業沒有幾個,例如防毒軟體業,某些防毒軟體開發商每次釋出新版時總喜歡把宣傳資料寫的滿滿的,“採用XX引擎,防毒效率高達XX%”,“採用革命性的XXX”等等,拜託,客戶不是技術人員,這不是客戶需要了解的,他們只需要瞭解你的產品能否有效的解決問題,如果你的產品不能解決問題,這些華麗的描述都是廢話,有這個功夫碼這些字還不如多花點精力在產品本身上,酒香不怕巷子深,優秀的產品不需要解釋太多。——Joe Cassara, You Need My Guy

  4.利用好“縫隙市場”

  人才大都掌握在大企業手上,人才結合雄厚的實力,基本上行業的革新都是由大企業們主導的,那麼作為網際網路企業中的新人,你應該如何定位自己呢?模仿大企業,提供跟他們一樣的產品?這無異於以卵擊石;創造一個革命性的產品?拜託,別做夢了,世界上沒有那麼多比爾·蓋茨,你的企業完全不具有這樣的實力,也不具備這樣的環境條件。正確的答案應該是利用好縫隙市場,雖然大企業的產品很優秀,但終有疏漏的地方,這對初創企業來說就是機會,利用好這些大公司的漏子,慢慢讓客戶認識你們企業再慢慢拓展其他業務,步步為營,這就像是岩石縫中的一顆小樹苗,最後終將長成參天大樹。不要對此不屑一顧,不要跟風去模仿大企業,這是必敗的一條路,切記切記。——Elizabeth Saunders, Real Life E

  5.重塑你的客戶,而不是你的產品。

  在一個縫隙市場幹久了,慢慢的也越來越多競爭者了,有些“蓄謀已久”,有些實力強大,對從你手裡奪走這片市場胸有成竹,為了維護公司業務,也為了進一步發展,你要並且必須不斷地分析市場形勢,發現新的“縫隙”,創造新的競爭方式,例如開展產品試用活動,開展產品“找茬”活動讓使用者加入到產品的完善中來等等。重塑你的客戶,多與他們交流關於產品的種種,展望產品的未來,讓他們對你的品牌產生感情。這比悶頭開發產品更能抓住使用者。——George Mavromaras, Mavro Inc. | Praetor Global LLC

  6.宣傳的力量

  做好一個產品不容易,既然做好了,那就應該好好宣傳了,你不說人家又怎麼知道你的東西好呢?最容易的宣傳方法就是建一個網站然後把你的成果滿滿的擺上去了,當然注意,要簡潔優雅,注意資訊量,過猶不及,如果一開啟網站看到的是密密麻麻的字的話,很可能會把客戶嚇跑。

  7.讓輿論去說

  一個品牌的口碑很重要,黃婆賣瓜式的宣傳並不能為你爭取到多少口碑。你需要把使用者當成你們當中的一份子,給他們話語權,這會讓他們有歸屬感,你的產品也在同類產品中脫穎而出,使用者會把你的產品當做自己的標誌向朋友們介紹,這就是口碑。並且,他們會告訴你你的產品應該如何發展才能贏得更多使用者。——Logan Lenz, Endagon