職場上的年齡歧視

  僱主考慮招聘年齡偏大的員工還是年齡偏小的員工的這個問題,其實是可以歸結為下面這個問題:熱情抑或經驗,哪個更為重要呢?當然,還有薪水的問題。但是,職場上存在的年齡歧視的現象,可沒有這麼簡單。下面就由小編為大家介紹一下的文章,歡迎閱讀。

  篇1

  僱主考慮招聘年齡偏大的員工還是年齡偏小的員工的這個問題,其實是可以歸結為下面這個問題:熱情抑或經驗,哪個更為重要呢?當然,還有薪水的問題。但是,職場上存在的年齡歧視的現象,可沒有這麼簡單。

  它遠不止態度熱情以及薪水那麼簡單。

  總而言之它很令人討厭。我對招聘與求職兩方面的人士進行了大量採訪。基於這些採訪以及個人經驗,我找到了一些用以解釋這個問題的原因。

  * 在我看來,年齡問題往往歸結為僱主出於兩方面的擔心。一是擔心你的身體健康狀況,二是擔心你工作起來沒有年輕員工那麼精力旺盛、鬥志昂揚。

  * 你不欣然接受改變,而且跟不上技術發展的速度,這是人們的基本感覺。

  * 然後,還有一種看法,那就是從長遠來看,你不能在自己的工作崗位上一直幹下去。僱主清楚你離退休還有多少時間。

  * 人們可能也會認為你不願意為那些比你年輕的上司效力。

  * 如果你以較低的工資接受了一份工作,或者你接受的職位級別沒有前一份工作那麼高,招聘經理可能會得出這樣一個結論:如果有了更好的工作機會,你會跳槽的。***說實話,你可能會那麼做。***

  然後,還有一個擔心,那就是擔心年齡偏大的員工與年輕一些的員工之間存在一種緊張關係,好像為了在職場上立住腳,我們彼此就得直接PK。我們責怪年輕員工,覺得他們之所以得到這份工作,完全是因為他們顯然願意接受更低的薪水;而他們則責怪我們年齡偏大的員工霸佔著所有的就業機會,就因為我們不願意悄無聲息地退出。

  我發現,我們與年輕員工彼此向對方學習。基本上,我們喜歡一起工作。我著實喜歡與年輕人一起工作。連與同時參加會議的年輕記者保持聯絡並建立友誼,都是我重新充電的機會。

  這些年輕記者會在技術上提供幫助***在他們沒有向朋友傳發簡訊息的時候***,他們的激情讓工作場也變得活躍起來。我們五十多歲的老記者們也把知識回饋給他們,教他們如何利用確實可行的方法以及辦公室政治的智慧將事情搞定。

  最近有一項關於年齡偏大的員工與年輕一些的員工之間的緊張關係話題的研究。我看完這份研究之後感到十分振奮。

  美國正面臨一次人口機構的轉變,這使得美國勞動力的平均年齡較之前有所增大。儘管如此,美國委託費爾法克斯縣經濟發展管理部門***Fairfax County Economic Development Authority;FCEDA***進行的調研的結果卻是:嬰兒潮一代與“X”一代以及“千禧一代”在職場上都很看重對方的價值。

  這次調研共有大約2,000名受訪者,分為兩類人,即普通員工以及商業決策者。無論年齡大小,他們的觀點卻明顯趨同。“我們討論生於不同年代的人在職場表現上有何差異之時,我們傾向於專注於下面兩點:我們的不同點以及他們給僱主帶來的問題,”FCEDA總裁兼執行長傑拉爾德·戈登***Gerald L. Gordon***博士說道,“這項調研的結果出於我們的意料之外,說明大多數的員工***不論年齡大小、職位高低***的看法是:每代人憑藉自己的天賦,都能在職場上實現自己的價值。”

  別小題大做了,經驗才是王道。

  我喜歡上述調研的結果。普通員工與管理人員都同意,熱情無法代替工作經驗。年齡較輕的員工在熱情方面所做出的貢獻較在經驗方面所做出的貢獻要明顯得多。這點是可以論證的。但他們中62%的人同意“熱情無法代替工作經驗”這一觀點。中年人***72%***以及年齡更大的員工***72%***也同意上述觀點。後兩者人群持同意觀點的佔比較大,這點或許是可以理解的。

  還是回到我的建議上來吧。如果你正在尋找一份工作,卻擔心年齡成了找工作的阻礙,請看看我給你的十大建議吧。

  一、精於行業知識。

  盡最大努力,確保自己能跟上技術趨勢以及你所在行業的變化情況。如果你沒有掌握核心技術技能,上當地的圖書館、社群學院或者其他場所,參加相關培訓。如果需要的話,你還得另外參加一些課程,提高專業知識。假如你將轉型到一個新的領域,提高專業知識就顯得特別重要。

  二、展現你最好的一面。

  保持良好的體型。在形象與穿著打扮上,給人留下精力充沛、年輕有朝氣的印象。面試官會“以貌取人”的,即使這麼做是潛意識的。

  三、準備好回答與年齡有關的問題。

  必須強調一點:你能夠與任何年齡段的同事做到友好相處。你期待向年輕人學習,也期待成為他們的良師益友。

  四、尋求幫助。

  在這個線上簡歷盛行的時代,要走到面試那一步,全靠熟人推薦。根據招聘諮詢公司CareerXRoads的一份報告,企業招聘員工的時候,會參考招聘資訊或者其他資源,但更倚重員工的推薦。

  五、推銷年齡大的“優勢”。

  年過五旬的員工往往都具有主動工作的精神。他們知道怎樣把工作做好,也不像那些經驗較少的員工,無需接受太多手把手的指導。隨著年齡的增長,你就會在知識積累和領導力上擁有很大的優勢。

  六、做個自主創業者。

  使用你的技能,在家興辦自己的公司或者承接合同。接受諮詢或短期專案。你可能會發現:創造多種收入來源正是你正在尋找的目標,而且它還能為你帶來收入、工作形式的改變以及靈活掌控時間這些好處。在你擁有長達幾十年的工作彙報經歷之後,靈活掌控時間這點你是可以做到的。

  七、有所改變。

  廣撒網***擴大就業範圍***。找出自己的技能組合以及過去的經驗,使之可以移植到其他很多工作機會和領域裡去。如果你正處在向另一個行業轉變的過程中,你需要對之前以及掌握的技能進行重新利用,並不需要重新創造或重新接受培訓,獲得全新的技能。

  八、尋找小型企業或當地非營利組織的工作機會。

  你提供的實用知識很有深度,你提供的才藝抵得上兩份初級崗位所需要的工作技能要求,而且學習曲線也不會那麼陡峭。有所作為。嘗試為非盈利性組織做些志願服務,或者找一份用得上你的技能且能讓你的簡歷保持更新的無償工作。

  九、提高面試技巧。

  像專家一樣思考。僱主希望你能解決問題。他們會選擇最好的、最具創新性的,而且還得是他們最感興趣的候選人。重點關注公司的需求。如果你已經提前瞭解了公司的情況,那麼還可以應用谷歌快訊***Google Alerts***,它能讓你獲悉該公司及其競爭對手的最新發展,這樣在你的談話中就有很多“引經據典”的內容。

  十、吹點牛。

  對於很多嬰兒潮時期出生的人來說,自我推銷可不是件舒服的事情。當你一直把自己看成一位富有團隊合作精神的員工的時候,做自我推銷所帶來的不舒服感尤其明顯。

  讓謙卑走開,穿上你的正裝皮鞋,把自己收拾乾淨,然後走向舞臺,跳舞吧……

  篇2

  如今,勞動力市場上的年齡限制對用人單位和求職者來說已經見怪不怪了。35歲成了很多人求職路上“陽光燦爛”與“前景暗淡”的一道分水嶺,35歲,意味著機會不再,就業艱難。35歲,不知不覺就已經成了職場老人。35歲,不少人剛學有所成,即被人為地打入“另冊”,好不尷尬和無奈。

年齡歧視由何而生,為何日漸凸顯?仔細分析不難發現,它是用人單位自主權與求職
者平等就業權之間矛盾的反映。對於“35歲現象”,企業的表白是“行業或特殊工種的需要”,而筆者認為,主要還是以下原因,其一,一些企業領導的用人觀不科學、不成熟;其二,由於就業形勢日益嚴峻,遊戲規則的主動權掌握在了用人單位的手裡,招聘過程中他們幾乎佔了所有的話語權,不斷抬高的招聘門檻,為愈演愈烈的年齡歧視起到了推波助瀾的作用,要男性還是要女性,要35歲以下還是25歲以下,甚至是要O型血還是要B型血……全是用人單位說了算,不公平的就業歧視也隨之應運而生。。毫無疑問,這種基於年齡的就業歧視,對大齡求職者來說是十分殘酷的,是極端不公平的。

  而對企業來說,如果用人一概傾向於“低齡化”,其損失也不可小視。我們知道,雖然和35歲以下的人相比,35歲以上的人在體力、精力、知識結構等方面的確有一定的差距,但是他們也有他們的優勢。因為多年的積累,他們擁有豐富的理論和實踐經驗,技術水平高;因為“上有老下有小”,他們更珍惜工作機會,穩定性更強;因為經歷豐富,他們在處理複雜事項上的經驗可能會優於年輕人。

  專家認為:重用年輕人不等於只用年輕人,對一家單位來說,一個完整的人才結構應該是多元化的,讓年輕人、中年人甚至老年人都能發揮優勢,取長補短,這樣的企業才能既充滿活力又少走彎路。在國外,許多知名大公司在招攬人才時,並不以年齡論英雄。以美國為例,其政府的高科技僱員中僅有10%的人在35歲以下,而55%的人都在45歲以上。可見,真正成熟的用人觀決不會在年齡問題上有先入之見。

  社會學理論認為,對某些人群就業上的歧視,將使整個社會得不到這部分人群所帶來的利潤,同時又會增加貧窮、犯罪、高稅收、城市病態等一系列社會問題。經濟學理論也認為,歧視是一種妨礙效率與社會公平的主觀偏見,尤其是年齡歧視,剝奪了相當一部分人的工作機會和就業權利。這種公然的歧視將會增加社會交易成本,降低社會總體福利水平。

  有關研究表明,越是在就業形勢嚴峻、社會競爭激烈的背景下,一個人是否有權利獲得就業機會,對他本人以及他的家庭所產生的影響就越顯得重要。中國已經加入了世界貿易組織,在對人才政策和人才市場進一步規範的要求下,如何保護每一個人的求職權,如何在勞動關係方面與WTO時代相適應,已經成為擺在我們面前的一個不可迴避的社會問題。

  中國人民大學勞動與人事管理學院副院長鄭功成說:“現在,就業歧視在就業市場上愈演愈烈,如果任其發展下去,勞動力市場就不可能正常發育成長,最終必然損害政府促進就業的戰略和經濟、社會的健康發展。”

  出臺相關法律法規,逐步消除包括年齡歧視在內的各種就業歧視迫在眉睫。

  讓人欣慰的是,目前,越來越多的人開始意識到“35歲歧視症”的危害性,並在逐步轉變觀念。不久前,某市在選拔副縣級幹部時,已悄然將35歲的選拔標準升至45歲。有媒體報道,通過對第一季度北京人才市場的調研,結果顯示,複合型、一專多能的人才更加受到用人單位的歡迎。對工作經驗、學歷水平和綜合素質與能力的要求成為單位用人的主要考核點。從人才年齡上看,中青年人才最好找工作。30-45歲的高層次人才成為用人單位的“搶手貨”,佔總需求量的48%;30歲以下的青年人才成為人才擇業市場的主體,約佔流動人才的45%。

  這些讓我們看到了希望。是金子總會發光。在未來的日子裡,但願年齡不再是問題。

  篇3

  日本人似乎很喜歡探討跟工作有關的問題,比如工作術、整理術、企劃、工作狂,連好用的文具用品都能寫出一本小書。這次他們拍了一個講職場裡年齡歧視的劇。不過我以為主要還是性別歧視。如果主角是男性,完全不用想30多歲是不是矯情的問題。在B站點開第3集,跳了幾個畫面,我已經決定短時間內不追了。最初會想看這部劇,就像是某段時間裡在堅持健身的人會去搜集健身的資訊,感覺工作/學習壓力大的會去看減壓和時間管理的書,學英語的會去搜集相關的學習經驗帖,上某門專業課的會根據書單做延伸閱讀,因為正有需要和關注。但是大部分的個人問題最終還是要通過努力才能解決,看雞湯看經驗帖看工具書能帶來一部分動力卻不如看掉一本書鍛鍊40分鐘來得充實和踏實。

  工作剛滿13個月,年中會議時新來的94年的應屆生,彼時還是實習生,說真不知道有什麼可以總結的,然後下一句話是真不知道X姐的工作有什麼好說的呢,都是重複的。我知道她沒有惡意,但是我卻從這句話裡感覺到了鄙視。在此之前,我對她的第一印象是二本生,四級都沒過。我想起大概三年前,我第一次實習,工作過一段時間後,我發現那家房地產公司的員工都是大專生和三本生為多,工作的全部就是開單,彼時老闆娘問了一個問題,你覺得你和我們這其他人最大的區別在哪裡,那時我的回答是我還有無限的可能性。現在想來,真是心虛。我曾鄙視過比我年紀長的人,現在我變成年紀長的人了,輪到我被鄙視了。這種鄙視的資本,最主要來自於年輕。也因為年輕,所以我畢業那會看不上家裡可以幫忙的銀行櫃員崗位,看不上老師和事業單位的工作,最後去做了,按我媽的話說就是,廠妹。

  虛歲24,月收入1.5K上交母上大人,基本月光,在偽國企做文職,有一個不敢帶去見家長的男朋友,心情反覆。樂觀的時候會覺得一切都在往好的方向走,工作雖然重複瑣碎但仔細思考每一個細節可以收穫很多,可以從側面去觀察公司裡近乎每一個人的發展軌跡,男朋友工作一年升為主管而且得到領導承諾年底公司歐洲旅遊可以帶女朋友。悲觀的時候會覺得目前這狀態真是前途渺茫,會在工作日的夜晚忙到凌晨2點然後忍不住無聲大哭。做企業的人事真是不討喜也不賺錢的工作,看著身邊28歲上下月薪不過四五千的同事,招聘資訊發出去後多的是30出頭願意接受三四千薪資的正經一本本科生來應聘,做到人事經理首先得先PK掉市場上大半公司人力資源部裡的人結果年收入很多不超過15萬,再想想在企業工作,如果人過35歲,仍是不溫不火,是否還能找到如意的工作,簡直是要絕望。

  另外一想到結婚,就會感受到現實的壓力。讀書時候男朋友是每天21:40來圖書館接我回宿舍,雙休日去食堂以外的地方吃點別的,每年生日都會攢錢買禮物。工作以後,見識過幾次同齡人的婚禮,聽說過幾個年齡稍長、認識或不認識人士的婚戀經歷,竟第一次有了這樣的疑問,我真的要和他結婚嗎,似乎跟他在一起生活質量並不會有什麼提升,反而更有可能不如現在。但是,對於一個家庭沒有積蓄的農村男生來說,為了職業發展願意到五線外地小城常駐兩年,有三天假好放就願意坐大半天的動車來看女朋友,有什麼可以不滿呢?

  越來越覺得路都是殺出來的,不上即下,不生即死,壞了只有更壞,現實不容小人物怠惰,完全不能安心地看閒書看閒劇嘛。這劇裡的女主角恃靚行凶,集集嘴炮,只能是在劇裡讓大家爽一爽,現實裡我只有一次跟直接經理反映了一下工作壓力,這位經常是笑著的人事經理說這話你在別的地方是不好說的,你做不來就走人,會有能做的人來做。當場我就淚目,當時我知道我應該剋制,不能失控,其實我還覺得他說得很對,但是怎麼都不能剋制住一點一點湧上來的流淚的生理需求。