電話銷售勵志文章

　　作為一名電話銷售人員，要時常找一些關於電話銷售勵志的文章來看看，那麼都有哪些呢?一起來看看吧。

　　：話銷售時如何找到拿主意的人

　　你會面臨的另一個難題會是如何找到決策者--拿主意的人。知道誰是最後能決定購買的人是非常重要的。你當然不希望在打了若干個電話，作了多次完整的產品或服務介紹後，被告知在決定購買前，還有一個你從未通過話的人必須被說服。你本該首先與那個人通話。如果你成功的說服了一個本不該拿主意的人同意購買你的產品，這隻會增加你的銷售成本,同時給你或你的同事帶來不便。當真正的決策者入場後，很可能你的產品被退回,訂單被取消。

　　找到拿主意的人可能是一個複雜的過程。你也許需要和多個人打交道，他們可能是在一個垂直的層面上，也可能是在一個水平層面上的人，甚至關係互動複雜。通常，找到拿主意的人的最好的辦法就是直接簡單的問：“王經理，這件事是您自己就能決定呢，還是會有其他人蔘與決策?”

　　如果你覺得決策流程很複雜，或者若是你很難將決策流程看清楚，回顧一下以下幾點，並將他們應用到你當前的情況：

　　1.雖然在不同的行業中採購流程和關鍵拿主意的人會有不同，但在同一行業中流程會是相同或相近的。參考你在同行業中其他公司的經驗來指導你。和其他有類似經驗的電話銷售代表談談會對你有所幫助.

　　2.儘可能在縱向的層面上從高層開始，如果你被彈到下一層面，你的跟進工作實際上已經有了高層的初步認可。

　　3.你公司的文件可能會對你有益。特別是當你的目標客戶是一個從前的客戶或你想已存在的客戶增加購買，那從前的接觸記錄與合同會給你提供相關的資訊。雖然客戶公司的人可能換了,但相對應的位子可能還是決策的位子.

　　4.客戶的頭銜或其公司的宣傳冊,網站介紹等會很好地提示他在一家公司中的地位。

　　如果你是銷售給家庭客戶，同樣，你最後的策略是直接問：“李太太，這件事是您決定，還是家裡還會有其他人一起決定?”當然，只有你覺得絕對有必要時才問這樣的問題。你自然不會希望你的問題提醒了李太太：“對了,我還是和我先生商量一下再說。”

　　無論你是賣什麼產品，找到決策者都是必須的，不學會過這一關,你會浪費很多時間。

　　：電話營銷六招祕訣

　　營銷實務

　　2004年，我所服務的一家醫藥公司，採用一種新型的營銷模式———電話營銷，卻用較低的成本，取得了較好的成績。電話營銷雖然不是最新的銷售方式，但作為一種行之有效的方法，它具有投入小，產出高的特點。只要運作規範，方法得當，一樣可以大有作為。

　　放風箏

　　這是針對反應平淡的患者採用的方法，不能放棄跟蹤是原則。因為這類患者還沒有引起他們的興趣點，在溝通的過程中沒有發現。放風箏就是一種很好的方法。什麼是放風箏呢?首先就是要做好長期跟蹤的準備，同時，要掌握一個度，追得太緊，患者易產生極端，甚至不採取我們的治療了，這就有可能流失;如果追得太鬆，如果其它廠家介入，也有可能流失。因此，這個過程就像放風箏，拉得太緊，它飛不高;線放得太長，收線就慢。因此，要適度跟蹤患者。

　　留想頭

　　在溝通的過程中，如果出現患者有牴觸情緒而不能進一步向既定目標邁進，就要立即結束那些患者不感興趣的話題。但這並不是我們的目的，要給患者留下一些想頭。比如可以告訴他們一個小偏方，你為他著想，給他好處，他總不能不接受吧!這樣就可以為下一次溝通留下話題，使你與患者的聯絡不會間斷。

　　大範圍

　　在這種電話行銷的過程中，要想達到更高的銷售，就要有更多的目標名單，只有名單多了，你篩選的有效名單才會多，因為成交是有一個概率的，所以只有通過大範圍的篩選，你才會有更多的銷售機會。

　　比較

　　比較是在銷售過程中有效的溝通方式。主要有兩個方面的內容：一是在和競爭對手的比較中，要善於發現自己的優勢，而不是去攻擊對手，只講我們的特點，別人沒有的，首先取得競爭優勢。二是讓患者參與進來，讓他自己和自己比較，五年前的病情和今天的病情有多大區別***經過治療，很多都沒有改變***，這就說明五年前沒有選擇正確的治療方法造成的結果。

　　替代法

　　一是用專家親筆信代替電話溝通，此法主要是對於來信的患者，經過溝通後又反應平淡的，專家親筆信可以增強信任度。二是替患者著想，因為有些患者總是自己拿不定主意，這時銷售人員要抓住時機，幫助他下定決心，促成購買。