勵志工作正能量的文章精選

  我們在每天下班之後,不妨找一些關於勵志工作正能量的文章來看看,那麼勵志工作正能量的文章都有哪些呢?一起來看看吧。

  :贏在職業生涯拐點上

  我們經常看到高管們在提拔自己原來頗為得力的員工成為新經理後,卻很無奈地說:“唉,公司少了一個銷售明星、技術骨幹,又多了一個平庸的管理者。”

  面對高管的無奈時,新經理們往往也很茫然,如何在自己職業生涯的重要轉折點上,更快、更好地邁上新的軌道?

  突破慣性,適應新角色

  管理究竟是什麼?我很認同德魯克先生一句樸素的註釋:管理就是通過他人把事做成。新經理人首要的一點是要明白,個體貢獻者***IC,individualcontributor***成功的標準是個人業績,而團隊管理者成功的標準是團隊的業績;提升團隊的業績光靠你自己“牛”是不行的,更重要地是如何通過你這個支點去撬動團隊的其他成員的潛力和業績。

  說起來容易,但想真正完成IC到經理角色的轉變並不容易,面臨重重障礙:

  你是否捨得放下自己最熟悉和曾成功的資源和領域,在相對陌生的管理團隊和人員培養上花更多的時間?

  即使你努力將精力盡可能多地轉移到團隊上後,你發現自己很可能還會面臨一個業績低潮,而且感覺軟綿綿,使不上力。因為幫助團隊績效的提升,遠比自己個人業績的提升要難和慢。

  碰上著急的事,你的慣性馬上又讓你回到自己的舒適區,而且當時的效果和感覺都很不錯。

  但是,很多從職業生涯轉折點上成功邁進的領導者,體會最深,也是最基礎的。首先就是角色的轉變,曾聽一位非常資深的高管曾總結過兩句話:不該我乾的事,站住腳跟就是不動;不該我說的話,咬緊牙根就是不說。

  明晰自己的角色,突破了自己的慣性和舒適區,敢於捨得自己過去最熟悉和成功的部分;在捨得的同時,也要相信自己,經過一段時間的辛勤播種,同樣會在另一片新的土壤上收穫累累碩果。

  快速穩定團隊

  無論你是在原有的團隊中被提拔,還是空降到一個新的團隊,不可避免的一個現實問題就是如何迅速在團隊建立自己的威信和影響力。可能由於你的職位原因,大部門員工在表面會給你尊敬,但如果心裡不服氣,消極怠工,你也沒辦法。如果應對呢?

  首先確定團隊中的意見領袖和有影響的核心人物,儘快影響和凝聚他們,然後慢慢覆蓋整個團隊。電視劇《亮劍》中的李雲龍被任命為獨立團團長時,也是先穩住了原有的領導班子,進而迅速穩定了整個團隊。

  多創造一些讓大家瞭解你的渠道和方式,正式的、非正式的都需要。團隊間的瞭解需要時間和機會,但千萬別太急功近利。你指望請大家吃一次飯,搞一次團隊活動,大家就馬上發生變化是不可能的。你第一次請人吃飯,沒準別人還覺得你別有用心;但你如果一直和大家真心相待,可能慢慢地,別人才真覺得你這人還真不錯,關係和信任是需要時間積累和沉澱的。

  在團隊適應你的同時,你也要主動去適應團隊。很多新經理剛一上任,新官上任三把火,急於改變團隊過去的規則和做法。

  :職場敢於舍,才能有得

  一份工作,什麼時候該接受,什麼時候該放棄,是要掌握火候的,這個火候包括行業、企業、職位是否合適你。成功的跳槽定義為進一步接近真正適合你的工作。如果這次機會讓你離自己的目標和價值更近了,那麼接受它就是一個正確的決定。但是在做出如此重要的決定之前,需要花時間仔細地權衡這份工作,評價它是否符合你的職業計劃,是否更適合你的生活方式,還是必要經過的階段。

  在傷心中忍耐了半年的老林,在這一天終於要辭掉這份既讓他喜歡的工作,又讓他很厭惡的主管、憎惡的老闆,馬上就要離開公司了。

  老林並不老,今年才只有35歲,大家之所以叫他老林,是因為他是部門的大哥大,做事又老練、成熟,工作上肯鑽研、能吃苦,本來老闆對他滿信任,不太善於言辭的老林總是用腳踏實地的工作來讓老闆滿意。可是又因為人很忠厚,不善於應酬,所以,公司那些個小官小職的總和他無緣。當上一任主管辭職後,公司同仁都以為會讓老林接任,因為他在業務上畢竟是公司的大拿。可是,從空中降下來一個老闆的遠方堂弟,據說是某名校的高才生,在別的公司乾的不順心,到這裡來做主管。這位主管一上任,馬上就大刀闊斧、大砍大殺,來個快刀斬亂麻,首先把兩個流露出不服的同事炒掉。接著,又制定出一系列大家就記得罰、罰、罰管理制度,制度一宣佈,就有兩位同事又辭了職,一下子原本穩定的局面打亂了。老林也明顯感到新主管對他不友好的表情,但老林總覺得老闆對自己還是不錯的,於是就忍耐著幹下去。可誰知經過一段時間後,讒言三進,慈母不親,老闆在主管呼呼耳邊風的吹動下,竟然對老林的態度發生了變化。老林想到自己幾年來對公司的貢獻,看到主管和老闆的冷臉,感到非常傷心,主管冷淡,是因為他覺得自己是競爭對手,可老闆為什麼也糊塗昏庸?

  但他畢竟不是毛頭小夥,抬退走人,他對職業一向是慎重的。於是,他不動聲色地在忍耐中尋找,要憑自己的實力找到強於現在的公司。於是,他開始注意同行業的招聘廣告,並找職業顧問作了職業諮詢。職業顧問針對行業、企業、部門、職位等資訊進行分析和探討後,幫助他選出其中三個,並最後拿下跳槽的目標,在踏上跳板準備起跳的瞬間,老林還是留戀讓自己成長、成熟的工作,留戀自己的同事,但是他還是毫不猶豫遞上了辭呈。要知道,這一天他已經期待了很久。

  老林跳槽儘管有很多無奈,屬於被動跳槽。可他選擇的方法很對,既沉穩又專業,所以跳的穩妥、成功。

  找工作最要的就是揚長避短,適合自己。你不能夠把時間浪費在你自己不願意做的事情上。儘管得到一份工作能夠給你安全感,但是如果這個職位並不適合你,你馬上就想要另外一份工作,這種安全感就消失殆盡了。在缺乏考慮的情況下做出這種關係職業前途的決定,不僅讓你的自信心受挫,而且還會將你的職業道路引入歧途。

  首先找出有哪些有利因素和阻礙因素,再比較自身的優勢和劣勢。這份工作有哪些吸引力讓你不容錯過呢?比如:為一家朝陽企業工作,正呈冉冉上升的趨勢;有哪些方面會阻礙你長期從事這份工作呢?比如:工作環境會對你帶來身體上或者精神上的壓力。不論你做出什麼樣的決定,都要有目的地努力前進,接受一份工作吸引你的一方面,也要包容它不好、不足的一方面。

  :面對冷落怎麼辦

  在工作中我們常常會遇到這種情況,過去有過摩擦的同事忽然春風得意,有一天成了你的上司,解決這個難題的最好辦法當然是調離。但迴避矛盾絕不是聰明之舉,更何況調動工作崗位在機關來說不是一件易事,你正確的選擇應該是調整心態,緩和你們之間的關係。

  心態的調整決非是一時的權宜之計,它是今後你實現夢想,踏上成功之路的不可或缺的修行。把失意看成能夠使你變得更加堅強的機會吧,這種堅強正是一個人事業有成的重要因素之一。

  受上司的冷落,並不意味著你的一生都失去了發展的機會,若想到這一點,你應為迎接這種機遇而做好最充分的準備。而最好的準備莫過於武裝自己,充實自己,增長自己的才幹。

  而有的時候,你不能得寵,可能確實是因為你的工作能力不佳,不能夠勝任上司分派的工作,或不能與上司形成心有靈犀的默契關係。此時,你就應該找出自己的不足為自己充充電了。

  在受人冷遇的日子裡,你可以從繁忙沉重的工作負擔中解脫出來,擁有一片閒適的自由空間。你可利用這樣的機會去多學點東西,上夜大,考取一項職稱、讀讀史書或者去完成一項你思考已久卻沒空去做的任務。只要你不頹廢,不絕望,用心去做,你會收穫非常多的東西。

  有時候被上司冷落,不妨看一看自己是否選錯了職業或位置,因而使自己的才幹不能發揮出來,導致“英雄無用武之地”,自身的價值得不到上司的賞識。還有些時候,是因為單位里人才濟濟,存在著太強的競爭對手,使你的才幹無法顯現。當然也有這樣一種情況,可能是因為你所在的單位的人事任用方面存在著“任人惟親”、不重視才能等問題,這樣,許多人才便不被上司重視或不能見容於上司,因而備受冷遇。

  這也是在所難免,社會之大,既然我們改變不了這種狀況,而與其在這裡空耗時間和精力,倒不如抽身而去,到那些更能發揮自己的才能、更需要你才幹的部門或職位去。畢竟,在現代社會裡,年輕也是一種資本,時光流逝,強手如林,我們正應該在年富力強之時努力做出點成績來,否則,時不我待,悔之晚矣。

  固然由於種種現實因素的制約,勉強去做自己不願去做的事,是很痛苦的,也是有代價的,不免帶來陣痛。但是,它也會給你帶來新生。在這裡借用一句馬克思的名言,“你失去的只是枷鎖,而得到的卻是整個世界。”

  不少人特別是在機關工作的人可能會遇到這樣的情況:以前單位的領導特別喜歡你,經常找你研究工作,談論生活情況,非常信任你,什麼工作都放手讓你幹,到什麼地方都帶著你,好像領導離開你就不太方便。你也因此與領導關係密切,感到非常自豪,說話底氣十足,走路抬頭挺胸,美好的前途似乎在向你招手。但突然有一天,因為某件事沒有處理好,或者因為一些意想不到、突如其來的事情,你在領導心目中的印象大打折扣,甚至領導從此不再理睬你,幹啥事都另找他人了。對這樣的事,受冷落者的心理落差是顯而易見的。但許多事情往往是不以人的意志為轉移的。面對青睞與冷落之間的鮮明反差,該採取怎樣的態度和行動來回應呢?對這個問題的回答,仁者見仁,智者見智。不同追求的人會有不同的心態,不同心態的人會有不同的行為,不同行為的人會得到不同的結果。

  如心胸開闊的人,往往拿得起放得下,不以為然,坦然面對,絕不把這事當成思想包袱擱在心裡,工作該怎麼幹還怎麼幹,日子該怎麼過還怎麼過。

  心胸狹窄的人,往往把領導的冷落看得過重,先是想不通,唉聲嘆氣、垂頭喪氣,感到這輩子前途渺茫、徹底完蛋了,轉而對領導憤憤不平,又不想採取措施彌補,精神萎靡不振,工作得過且過。

  既然受到冷遇已成為一個事實,最高明的辦法莫過於坦然地接受它,並努力使自己的心態做到平和,不但不為逆境所困擾,而且還能化不利為有利,使自己的精神永遠不能被打敗。