成功女性的勵志故事
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篇一：百事可樂公司歷史上首位女性ceo的故事
前不久，美國百事可樂公司歷史上首位女性執行長英德拉·努伊，到北京參加中科院科學與人文論壇。期間，她與中科院的學子們談起成為CEO在大學校園裡應做的準備。
努伊表示，要成為最棒的，需付出很大努力。而作為領導人，必須要有非常棒的溝通技巧，並堅持不可或缺的一貫性。除此之外，就應當有勇氣，“如果沒有勇氣，你就沒有自信，作為一個領導人必須要有充分的勇氣。”
其實，英德拉·努伊在2006年10月才開始掌舵美國百事可樂公司。究竟這位傳奇女性，何以能成為世界500強中屈指可數的女性CEO?
戰功赫赫
英德拉·努伊出生在印度南部城市晨奈的一箇中產階級家庭。1976年，她在馬德拉斯教會學院獲得數學、化學和物理學學士學位後，進入當時印度僅有的兩所商學院之一的印度商業研究所學習MBA課程，並在畢業後就職於強生公司在印度的分部。
不久，耶魯大學管理學院的一則廣告吸引了努伊的目光，在提出申請後，很快她就被錄取了，由此前往美國求學。在耶魯大學獲得管理學碩士學位後，努伊先後供職于波士頓諮詢、摩托羅拉、ABB等多家跨國公司。
1994 年，努伊加盟百事公司。在百事奮鬥的12年中，她的表現可以用“戰功赫赫”來形容。努伊在戰略計劃與發展部門任職多年，直接對後來成為百事執行長的羅傑·恩里科負責，並參與公司的每一項重大戰略決策。
當時的百事正處在至關重要的轉型期。而努伊正是促成公司轉型成功的關鍵人物之一，她堅定不移地主張公司應甩掉苦苦支撐的連鎖餐廳業務，更好發揮產品結構優勢，將市場經營重點放在核心品牌方面。時任百事執行長的羅傑·恩里科最初對此並不認同，但最終還是被說服了。
1997年10月，百事作出重大戰略調整，將擁有必勝客、肯德基和TacoBell的餐廳從公司分離出去，使之成為了一家獨立的上市公司——— 百勝全球公司。
此外，努伊還是一名商業併購高手。摩根斯坦利飲料行業分析師安德魯·康威表示，努伊在併購中尋找價值的能力非常突出。對每一次併購，她都精密策劃、信心十足。她為百事作出了一系列戰略決策。從1998年開始，在努伊的參與和推動下，百事先後合併了世界鮮榨果汁行業排名第一的純品康納公司及SoBe混合飲料業務等。2001年，她作為主要談判代表，完成了百事對桂格公司的收購，收購總金額達138億美元，百事也一躍成為全球碳酸飲料企業的冠軍。
百事公司董事羅伯特·E·艾倫表示，正是努伊幫助百事確定了堅實的前進方向，獲得了目前的成功。由此，2001年5月，努伊被董事會任命為董事兼首席財務官，著手進行策劃百事公司改組事宜。
而當2006年10月，努伊成為百事公司歷史上首位女性執行長時，人們對此也並不驚奇。正如公司前任CEO史蒂夫 ·雷蒙德所評論的：“我與英德拉並肩工作多年，確信她完全能勝任新角色，並顯然做好了準備。”
未來仍在海外
不過，努伊執掌百事帥印後，也要面對一系列問題。譬如百事可樂在印度正遭遇的危機。印度科學和環境中心曾經發布一項測試結果提出，可口可樂公司和百事可樂公司在印度生產和銷售的57份軟飲料樣本中，殺蟲劑殘餘物質含量超標。由此，有關部門要求兩大飲料巨頭交出各自配方，否則任何一家都可能在印度遭遇被徹底封殺的危機。
在這樣的時機，百事選擇努伊出任CEO是巧合還是安排，外界不得而知。但事實表明，努伊與印度政府向來保持著非常良好、密切的關係。她每年要去印度好幾次，以確保百事可樂在這個新興市場的茁壯發展。
即便在海外發展上遇到重大挑戰，在努伊的規劃下，百事的未來仍在海外市場。有資料表明，在傳統的美國市場，百事的主打產品蘇打飲料和零食等的銷售增長緩慢，所以，公司不希望過多依賴美國市場。百事印度市場業務前負責人萬加爾此前透露，努伊上任後，將繼續不遺餘力地拓展百事的國際發展戰略。萬加爾表示：努伊非常善於在全球捕捉商機，這是百事選擇她的原因，也是百事未來所在。
儘管分析人士指出，從努伊的簡歷看，作為一個領導百事的CEO，她尚缺領導最重要的飲料和零食部門的經驗。但業內人士認為，百事可能還會委以努伊更多相關工作，使她獲得必要的工作經驗。看來，似乎所有人都相信，努伊個人的能力足以彌補職業生涯上的欠缺。
篇二：一袋方便麵引發的生意經
很多人都說漂亮的女人頭腦笨，但漂亮女孩李小璐偏偏是個聰明女人。李小璐在演戲之餘開始了創業經商，從5萬美元的小打小鬧，做成了洛杉磯五家大型超市LoveCar的美女老闆……
一袋方便麵引發的生意經
李小璐12歲跟著家人定居美國。一次她想煮袋方便麵吃，媽媽說去超市買，但想想近半個小時的車程，頓時讓她沒了胃口。
李小璐覺得，美國人太缺乏商業頭腦，投資者只設立大型的購物中心、超市，兩家超市最近的距離也要十幾公里。
為什麼不自己開一家小超市呢?李小璐心動了。過完18歲生日十幾天之後，李小璐將中國人做社群便利小超市的理念帶到了美國，她給自己的小超市起了個名字LuluCar。
為了招攬客源，李小璐打出了“新店開業，連續22天8.8折”的招牌。22天促銷結束後，小超市淨收入550美元。
小超市化身愛情便利店
隨著LuluCar的8.8折促銷結束，小區居民似乎也隨著撿便宜熱潮的退去而對這個小超市失去了興趣。第二個月，LuluCar淨負888美元。
朋友傑西開導李小璐：“除非有格外新鮮的亮點，否則這些人到大型超市購物的習慣一時間是很難轉變的。”
這倒是提醒了李小璐，為何不在新鮮感上做文章?隨著情人節臨近，她有了主意，即便人各有各的生活習慣，但愛情卻永遠新鮮!
李小璐將LuluCar改名為LoveCar，小超市的經營主題從便利轉向了愛情。她把情侶相架、情侶杯、交換日記本等一對對地擺在小店最顯眼的位置，彰顯超市的經營主題。
隨後，大家又給店內的其他商品進行“愛情式配對”，比如把香草味與巧克力味的冰激凌一支一支地穿插開，促使喜歡甜味的女士與喜歡濃郁味道的男士共同購買。很快，李小璐就驚喜地發現，每月的淨收入達到了2500美元。李小璐決定追加投資，擴大經營。
5家超市單店年入過億美元
李小璐回國拍了一部反映國內都市白領生活的電視劇。戲裡有一場剩男剩女相親會，父母們很認真地準備精緻的卡片，上面寫著自家孩子的基本情況及徵婚條件。
這李小璐再次產生了新靈感。她馬上進了一批很漂亮的小卡片，擺在超市最顯眼的位置：“嘿，如果你想拼車、想找聊友、想做二手交換，甚至尋找友情、愛情，那就請買一張2美元的小卡片吧，貼到LoveCar的招貼牆上，會有意想不到的收穫等著你!”
隨著LoveCar的生意越來越好，李小璐在洛杉磯一口氣盤下了5個營業面積超過1000平米的庫房，改頭換面裝修成了超市用地。
根據洛杉磯華人商會的非官方統計，LoveCar第一年就佔據了該市超市經營市場份額的11%，而沃爾瑪也不過只有39%。如今李小璐名下的5家超市，單店的年營業額都是以億元***美元***計算。
對於李小璐在美國開超市，她的父親予以否認，“她媽媽在開公司，李小璐是公司的董事，公司也不是什麼超市，主要負責一些服裝、音樂方面的業務。”
李小璐也通過微博澄清，“別再猜測和問了，我根本沒有開什麼超市，如果能掙那麼多錢，我早就捐獻給慈善事業了!”
篇三：她辭職轉身當小老闆做起了小吃生意
脫下職業裝，換上工作服，24歲的許勝傑完成了從“給人打工”到“給自己打工”的轉變。
她在大學食堂裡做起了小吃生意，她認為，這次“並不華麗”的轉身讓自己知道了創業的艱辛。
鍛鍊自己 她辭職當小老闆
昨日16時許，在遼寧大學崇山校區見到了許勝傑。
個子不高的她戴著近視鏡，身體略顯單薄，如果不是身上穿著帶有“後勤集團”字樣的紅色T恤，她與周圍的大學生並無兩樣。
學市場營銷專業的許勝傑是大連市莊河人，2007年畢業於鐵嶺師範高等專科學校。她的男朋友同年從遼寧大學畢業，目前在瀋陽一家機床公司就職。
隨許勝傑來到該校三食堂，她租下的攤位挨著食堂北門。倆攤位，一個經營麻辣燙、擔擔麵和土豆粉，另一個經營著各種炸串。
談起自主創業的經歷，許勝傑說：“我表妹2007年從遼大畢業後，就經營著這個攤位，後來她到校外去經營另一家店面，就來遊說我接手。”
許勝傑說：“起初表妹經營小吃時，我就極力反對。她來遊說我接受，我更不答應了。後來她又找我男朋友做我的工作，慢慢地我也就不那麼反對了。”
許勝傑認為，辭掉貿易公司月薪兩三千元的工作自己幹能得到鍛鍊，而且收入要比在貿易公司高，於是，拿定了主意接手錶妹的攤位。
今年3月，許勝傑從表妹手裡接過攤位，“和自己新開一家沒啥區別，各種手續和健康證都要辦理，我的手藝也是後學的。”許勝傑說。
許勝傑說：“兩個多月過去了，我遇到了很多困難，這在以前無論如何是想不到的，但我咬牙堅持著。”
經營遇困 用積蓄支援攤位
許勝傑坦言，現在的經營狀況讓自己壓力很大：攤位租金每月4000元，電費每月700元，3名僱工每月工資2900元，“現在每個月虧3000元左右，我和男友用前幾年的積蓄在支援著攤位。”
許勝傑說，已經想了一些辦法扭轉不利局面，增加小吃種類，提高服務質量，不能一味地等秋季新生入校時就餐人數增加。
你學習市場營銷專業，現在卻賣起了小吃，是不是覺得“虧了”?
許勝傑：大部分知識用不上了，但上貨、定價這樣的環節還是能用上專業知識的。我沒失去什麼，創業收穫很大，學到了很多東西。
給別人打工和自己創業完全是兩種感覺，以前我完成上級交給的任務就行了，現在生意雖小，可大事小情都得考慮到。很累，但很充實。
如果讓你把創業經驗與大學生朋友分享，你怎麼概括?
許勝傑：腳踏實地，從不起眼的小事做起，相信自己會成功!
專家點評 自主創業值得肯定
對於許勝傑辭掉工作經營小吃的做法，遼寧省青少年研究會祕書長孫浩哲表示，許勝傑自主創業值得肯定。
孫浩哲說，許勝傑不安於現狀的做法需要很大的決心和勇氣，值得大學生學習。大學畢業生要放得下面子，工作並沒有貴賤之分，哪個行業都能成就一番事業。
孫浩哲表示，創業遭遇低谷是正常現象，危機中往往蘊含著商機，許勝傑不等不靠，主動想辦法改善局面值得肯定，相信她能度過暫時的困難。
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