車間的任命通告

  通告適用於公佈社會各有關方面應當遵守或者周知的事項。下面小編給大家帶來,僅供參考!

  範文一

  經公司決議通過,自即日起任命XXXXXXXXXX電子有限公司生產主管***職務***,全面負責生產部的生產管理工作。

  崗位職責:

  組織制訂、實施車間生產計劃,並開立生產通知單; 主持車間例會,全面協調車間生產工作; 對生產作業過程進行監督、指導,同時進行生產質量控制,保證生產質量;

  監督檢查車間員工的工作,對違規操作提出警告並指正; 參與產品質量問題的分析,制定並實施糾正和預防措施; 監督檢查生產過程中的自檢和互檢,防止不合格品流入下道工序; 推進5S現場管理制度,實現生產車間標準化管理,並按時考核車間員工的5S執行情況,實施獎懲,確保制度得到落實;

  負責落實企業各項生產安全制度,開展經常性安全檢查,並定期組織安全生產教育培訓,指導員工安全作業;

  配合人事行政部做好車間員工考勤及月績效考核等事宜; 負責協調與其他相關部門的關係;

  完成領導交辦的其他任務。 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. 11.

  XXXXXXXXXXX電子有限公司

  總經理:

  日期:20xx年6月6日

  範文二

  為了加強車間管理,確保安全生產和生產效益,做到科學有效的管理。做到人人有責任,人人有壓力。車間對相應崗位特做出如下任命:

  1:生產計劃:由趙秀雲同志擔任。負責事業部訂單及生產目標分解到相應班組,落實跟蹤數字化的管理,以及員工考勤,並與生產部王萍對接。

  2:質量控制:由周俊同志擔任。負責根據事業部質量處制定的質量標準,結合本車間生產實際情況,制定相應的質量控制細化方案;要把質量方案落實到生產的每個環節,減少產品質量的次品率,同時負責出貨檢驗。

  3:生產安全:由李紅軍同志擔任。負責制定車間三級安全制度,把生產安全落實到每個員工;要把車間安全隱患全部進行整改落實。

  4:各班組長任命如下:

  4.1:第一組組長:由楚孝林同志擔任,負責辦公杯,大口杯的生產安排,指導、督促協調質量控制及生產安全。

  4.2:第二組組長:由李清同志擔任,負責中口杯,小口杯的生產安排,指導、督促協調質量控制及生產安全。

  4.3:質檢組組長:由吳超同志擔任,負責本車間各個班巡檢、抽檢、全檢以及檢驗結果的記錄。

  4.4:成品、半成品管理員:由王煥華同志擔任,負責本車間產品數字統計,發貨資料統計以及歸類標識。確保進出資料的準確性,核對生產單據的剩餘品,次品、半成品以及成品的有序堆放。保持車間過道的暢通。

  雙層一車間:

  20xx-10-9

  範文三

  .任命書根據公司發展需要,根據新的車間組織架構。對相應崗位做如下任命:

  1:生產計劃總負責:由魏文靜同志擔任。負責事業部訂單及生產目標分解到相應班組,以及落實跟蹤,資料錄入。

  2:質量控制總負責:由汪非銀同志擔任。負責根據事業部質量處質量標準,結合本車間生產實際情況,制定相應的質量控制細化方案;要把質量方案落實到生產的每個環節,減少批次報廢和質量投訴。

  3:生產安全總負責:由楊春同志擔任。負責制定車間三級安全制度,把生產安全落實到人;要把車間安全隱患全部進行整改落實。4:各班班長任命如下:

  4.1:膽管班班長:由趙紅同志擔任,負責本班組的生產安排,質量管控以及生產安全。4.2:切底班班長:由耿傳輝同志擔任,負責本班組的生產安排,質量管控以及生產安全。4.3:滾口班班長:由魏華東同志擔任,負責本班組的生產安排,質量管控以及生產安全。4.4:燒底班班長:由許華鋒同志擔任,負責本班組的生產安排,質量管控以及生產安全。4.5:塑玻雕刻班班長:由魏文靜同志兼任,負責本班組的生產安排,質量管控以及生產安全。4.6:QC***質檢***班班長:由徐偉同志擔任,負責本車間各個班巡檢;抽檢;全檢以及檢驗結果的記錄。4.7:成品倉管理員:由董秀秀同志擔任,負責成品的發貨和收貨以及倉庫成品的分類規劃標識,確保進出資料的準確性和及時性. 4.8:半成品倉管理員:由徐中華同志擔任,負責半成品的發貨和收貨以及倉庫半成品的分類規劃標識,確保進出資料的準確性和及時性.