職業技術學校總務後勤工作總結
高校總務處是學校後勤服務、保障的職能部門。總務處長是該職能的具體組織實施者和責任人,隨著市場經濟的實施和管理觀念的更新,要求高校總務處長必須掌握並運用現代管理知識,必須強化計劃決策能力,組織領導能力,指揮協調能力,督促檢查能力,環境監控能力,管理教育能力及改革創新能力。下面是小編整理的，歡迎閱讀。
篇1：
XX又一學年即將過去，回顧我校這一年來的後勤工作，算是有計劃、有步驟、有重點地完成了各項工作，特別是在迎接市教育局專家組對我校進行教學評估過程中，我校後勤部門竭盡所能拼盡全力配合，為我校教學評估取得好的成績提供了保障。現將本年度總務後勤工作總結如下：
一、 大力開展節約型校園建設，為學校節省了大量開支。
一年來，我校後勤在學校經費嚴重不足的情況下，大力開展資源節約型校園建設，積極尋求提高資源利用效率的途徑。重視學校設施裝置資產的合理利用，保證了我校教育教學的正常進行。比如我校部分廢舊風扇的維修迴圈利用，飲水機的維修迴圈利用，廢舊電腦的維修迴圈利用，印表機的維修迴圈利用，以及課桌椅的維修迴圈利用等。同時還對學校固定資產實行了精細化管理，嚴格執行校產管理制度，實行“誰主管誰負責誰使用誰負責”的原則，做到了責任到人。另外，在有限的資金使用上，我校後勤嚴格執行審批制度，堅持按計劃行事，合理使用資金，堅持專款專用，以“少花錢，多辦事，辦好事”為原則，提高了資金的使用效率，為我校大大減少了辦學成本，減輕了財政負擔。
二、 狠抓服務和管理，力爭學校教育教學和師生生活一切保障到位。 一年來，我校後勤堅持以“後勤為教育教學服務為宗旨”，始終以學校的教育教學為中心開展工作，全力配合學校教育教學實施性計劃，做到了學校教育教學和師生生活的一切保障到位。例如，師生的住房、住宿配置到位;教師的辦公桌椅配置到位;學生的課桌椅配置到位;學校教學使用的設施裝置配置到位;飲食服務到位;飲用水和熱水的供應到位;物品維修服務到位;以及學校設施裝置維修保養到位等等。
三、 狠抓校園安全不放鬆一年來成效顯著。
一年來，我校後勤部門按照市教育局要求，重新增定和完善了學校所有安全工作制度、安全預案，重新層層簽定了安全責任書，組織全校師生開展安全教育，落實各項職責;佈置防流感、防甲流、防雷雨大風、防地震災害、防溺水、防踩踏、防火等各項安全預防工作;組織每年開展一次的“安全生產月活動”和應急逃生演練;組織安全隱患的排查和整改;組織對學校食堂和實訓商場食品衛生的監管和督查;組織迎接市教育局的安全大檢查以及迎接市教育局對我校的教學評估等等。確保了我校一年來無安全事故，無傳染性疾病發生，經受住了數次雷雨大風等自然災害的考驗，取得了很好的成績。比如我校2、3月間的防甲流，4、5月間的防雷雨，9、10月間的防颱風，11、12月間的防火災等，我校都制定了相關的應急預案，認真落實了相關職責，做到了準備充分，組織到位，沉著應對，保證了我校一年來校園安全的平穩過渡。
當然，成績後面也存在著不足。一年來，我校後勤工作所存在的不足也很顯然，主要是社會化程度欠缺，沒有形成獨立的經濟實體，後勤管理環節繁瑣，操作困難等。
篇2：
本學期的工作很快結束了，在校領導的大力支援和帶領下，我校後勤積極努力，不斷提高辦學效益，研究新情況，優化進行機制，提高管理水平。改善辦學條件，增強保障能力，促進學校健康良好的發展。
我校的環境和基礎建設在隨著學校管理和發展的需要不斷髮生變化。目的是為全校師生員工創造更好的學習、生活工作條件。因為學校是全體師生的又一個家，美好的家園會讓孩子門愉快安逸，精神振奮。本學期我們採用“整體規劃，分步實施”的原則加強基礎建設。
學校一切工作是為了孩子，後勤一切工作是為教學當好先行，為教學第一線服好務。
一年來，我們把抓好為教學服務，為師生服務作為後勤工作常規管理的主要任務努力工作，從開學前的辦公用品採購，學生課本的領娶分發，教學裝置維修等等都是想在前，有時犧牲個人休息時間，克服種種困難也要及時準確地發到師生手中，使師生開學的第一天就能有教案，有課本坐在明亮舒適的教室裡工作學習。
在平時的教育教學活動中，始終堅持只要教學需要就優先安排，只要師生在教育教學活動中有困難就優先解決，使全校教育教學工作能正常進行，確保教學質量不斷提高，確保各級各類教學現場會順利進行，為兄弟學校教育教學工作起到示範作用。
總務工作是為教育教學服務，牽涉人事、物資、裝置等各項綜合服務。一方面及時為教學工作提供設施裝置、教學器材、辦公用品、良好的環境;另一方面，還要管好這些條件,例：門窗壞了，能及時組織維修;電器裝置壞了，能隨叫隨到，進行搶修等。明確目標，完善制度，堅持原則，務實進齲本學期，總務處根據學校實際認真制定了本學年工作計劃，目標是要從根本上改變後勤工作的被動局面。
我校是東夏的視窗學校，為我鎮的教育教學工作起著指導和示範作用，因此教學環境、辦學條件都要求比較高。在平時的改變辦學條件中,我們本著少花錢多辦事,不花錢也辦事的原則,調動師生的積極性,為學校節約開資,增收節資做出了無私的奉獻。
本學期後勤工作圍繞“飛快提高本校教育教學質量”中心目標，樹立為教育教學第一線服務的思想，結合我校的實際情況，切實做好後勤保障工作，為我校提高教學質量創造了有力條件，具體工作做到了如下：
1、加強了後勤管理，完善了各項後勤管理制度並落實到位。
2、積極做好了校園環境衛生保潔工作，將學校廁所進行了改造，化糞池按上級衛生標準改造的，加大了預防流行性疾病的宣傳力度，培養學生良好的衛生行為習慣，及時監控師生的健康情況，杜絕校園傳染病的發生和傳播。
3、為教育教學提供良好的條件。在資金缺少的情況下，添制了無線話筒及擴音器。
4、完善了學校安全保衛規章制度，提高了師生安全防範意識“以防為主，防消結合”，管理好學校大門等學校各項設施，為師生提供了一個良好、安全的學習和工作環境。
5、學校食堂管理較好，為師生提供了良好的就餐條件。
6、加強了學校各專用場室和用具，教學資料的管理。加強了電腦裝置的維護和管理，建立了完備的電腦資料，並落實專人負責資料的保管。
篇3：
本學期工作結束，回顧一學期大大小小的事情，零零碎碎的工作,我校後勤工作在遵循學校總體工作思路和對總務工作的具體要求，結合學校後勤工作實際情況，我們始終本著全心全意為教育教學服務的宗旨，努力做好財務、財產管理、校建和校舍維修、後勤常規管理、食品衛生、營養改善計劃的實施、貧困學生生活費摸底及發放等方面的工作，圓滿地完成各項工作，現將本學期總務工作總結如下：
一、財務管理
教育經費的管理：學校的經費是學校生存的根本，並納入校財局管,主要用於教育教學和改善辦學條件,學校領導、財務人員及全體教師能嚴於律己,自覺遵守財經紀律,執行年度收支預算，本著收支平衡，保運轉,保重點的原則，學校辦公,購置開支由各部門上報購置計劃，總務處根據需要統一採購，大型購置維修專案，經行政會議研究決定並按照政府採購程式上報教育局、財政局審批辦理，採購時必須有兩人以上參與經辦，財務人員按月將轄區三所學校的開支發票經校長稽核簽字後,報會計核算中心進行報賬，接受教育局監督管理，嚴格控制來客招待,上級檢查工作時一同教師工作餐，加強了資金管理，合理安排和使用，開源節流，提高資金使用效率，保證學校教育教學的正常運轉。
二、校產管理
本學期，由於新建教師週轉房，拆除了辦公樓、女生宿舍和舊廚房致使好多公物無處存放，公物管理員協助總務處想方設法將閒置的公物妥善保管，開學前，總務處請人維修課桌15張，長凳子90個;方凳29個。開學初，對教室、宿舍、教師辦公室的公物逐一進行登記，並根據年級高低重新調配課桌凳，學期末，檢查清理，並做好其它教學設施的登記和管理工作。校舍管理上，每月對校舍、護坎、圍牆、鐵大門建築物以及附屬裝置的蘭架、乒乓球檯、照明設施、消防設施、認真進行檢查，特別是校舍檢查要觀察每棟房屋基礎有無下沉、牆體是否端正、屋架結構是否堅固、檁木是否有蟲蛀、屋面是否漏水、並做好相關檢查記錄。排除一切隱患，確保了師生安全和財產的安全，
三、後勤常規管理方面
1、後勤保障，做好開學教學用品及學生學習用品的準備工作，開學前，總務部門提前購回學生課本、教師日常辦公用品，學生到校課本到手、分發辦公用品，教育教學正常。
2、宿舍管理，男女生宿舍管理教師能加強住宿生住宿管理，本學期校舍緊張，女生住宿擁擠，男生住在教室，早晚收拾床鋪，儘管管理難度大，管理教師對宿舍管理工作認真負責，晚就寢點名、清點人數、缺住學生追蹤調查、填寫日記;夜間護送有病學生去醫院就診，早起安排學生打掃衛生，整理內務，在宿舍管理教師和班主任共同管理下，損壞床鋪公物現象較少，吵鬧現象有所好轉，未發生住宿安全事故。
3、校園衛生,由於學校修建,操場堆積了建築材料,施工中產生了大量建築垃圾和灰塵, 衛生管理教師和班主任每天組織學生對教室、宿舍、清潔區及街道衛生區域清理打掃 ,並組織高年級班幹部進行檢查評比,將評比結果予以公示,使校園內經常保持乾淨衛生。
4、消殺工作，學校一向注重滅害消毒，總務處從防疫站購買消殺藥品，每天早晨學生未到校之前由保安對教室、宿舍、側所、水溝、活動區域進行消毒、投放滅鼠藥物，定期清理垃圾池和廢棄物，廚房更換了滅蠅燈，有效控制了“四害”的滋生和蔓延
5、校園綠化美化，學校結合“雙高雙普”對校園文化的具體要求，由XXX老師協助校長精心構思，科學規劃，購買花草樹木，在大門兩側、操場周圍、校園活動區域栽樹種草，懸掛校徽、名人格言，營造了育人氛圍。
6、校舍維修，在雙高雙普推動下，恢復了原拆除女生宿舍房屋一間，粉刷所有校舍內外牆面一萬餘平方米，更換了鐵大門、粉刷了圍牆、加蓋了波形瓦;修復水渠600餘米並蓋上水被子、硬化大門裡外中央大道和操場地面約2600平方米，操場、幼兒園並進行了軟化，安裝不鏽鋼護欄30餘米，維修教學樓、廚房餐廳用電線路，啟用了蒸飯車，極大地改善辦學條件，使校園煥然一新。
四、食品衛生、營養改善計劃的實施
1、總務處加強對學校食堂的飲食衛生監督和檢查，不斷修訂完善各項管理制度，為了進一步強化食品衛生的管理,擴大管理人員參與，增強管理力度，學校重新成立了食品監管委員會機構，組長：AAA,成員：BBB、CCC、XX、YY、XXX、DDD等七人組成，監管委員會成員在AAA同志的帶領下經常深入到食堂檢查食品衛生，原材料出入庫，監督食堂老闆誠信經營，買賣公平，發現問題及時處理，召開食堂承包人及從業人員培訓會議，強調食品衛生相關相關要求及法律法規，千方百計地使全校師生吃得安全、衛生、可口。
2、營養改善計劃的實施，嚴格按照上級檔案要求，實行定點採購，嚴把原材料出入關口，在實施的過程中，監管員BBB同志每天深入食堂檢查原材料採購、貯存、加工、留樣及餐用具消毒等各個環節，零利潤銷售，確保4元補助標準全部用於學生營養膳食中。
五、專案建設
1、積極督促修建隊加快教師週轉房專案建設的進度，嚴格工程質量，該工程於12月底基本竣工，相關部門進行初驗、緊接著實施附屬工程，砌護坎、建化糞池、埋排汙水管、排水渠、硬化地面、接通水電、建洗刷池、購置裝置，放假前投入使用。後期將盡快辦理防雷檢測、環保、消防驗收等手續，最後邀請發改局綜合驗收。同時，我們將繼續努力再爭取一棟綜合樓的專案建設,消除現有的危房，建成具有抗震能力堅固安全校舍，徹底解決校舍緊張的局面，為師生提供一個舒適地工作和學習環境。
六、工作反思
後勤工作事務繁雜，人手少，因此，工作中還有許多地方存在不足之處，主要表現有以下幾個方面:
1、 由於實施專案工程，校舍緊張,帶來公物管理難度,一是學生在教室就寢損壞部分桌凳,二是中、高年級學生難以管理，損壞公物現象時有發生，例如：臨街部分教室、宿舍窗紗割一小洞方便於購買小吃，教學樓樓道指示燈破壞，教室門板用腳踢壞，廁所設施破壞，可以說無處不見學生的破壞行為。三是公物堆放零亂,部室公物無法落實專人管理，且有丟失現象。四是操場、部室、實驗室擠佔，致使正常的教育教學活動無法開展。
2、食堂經營管理存在問題較多，主要表現在食堂承包老闆內部管理不規範，衛生差，經營品種單一，食堂老闆心目中沒有監管人員，只怕校長，開會不怕訓斥、檢查不怕批評，不能誠信經營，尤其 是營養餐加工，監管員始終要全程監管，學校將進一步採取相應的管理措施。加強食堂管理，完善管理制度，加大處罰力度，充分發揮食堂管理委員會每個人的職能作用。
3、學生損壞教室、宿舍課凳玻璃現象時有發生，個別班主任不能配合管理員查清損壞原因，需加強學生養成教育，加大公物管理力度，完善綜合管理獎懲辦法。總之，後勤工作是一門學問，只有虛心學習，借鑑經驗，不斷總結完善，本學期後勤工作人員克服困難，做了大量工作，在新的一學期裡我們將繼續發揚團結協作，勇於拼搏的精神，始終把“服務於教學、服務於師生”擺在首位，虛心學習、苦幹實幹，在新的一學期，總務處全體工作人員將繼續共同努力，把工作做得更好，取得更大成績。