行長致員工一封信

　　書信是為傳遞資訊而使用的一種方式。那麼，要怎麼寫呢?下面小編整理了範文，歡迎閱讀!

　　範文一

　　親愛的招行全體員工：

　　今天，2013年5月31日，是我和大家說再見的日子。招商銀行新一屆董事會上午召開的第一次會議，決定聘任田惠宇同志為總行行長，我已從今天起從行長職務上正式卸任。

　　從1999年1月2日到總行報到算起，我在招行工作了14年又5個月。在近15年時間裡，能和大家並肩攜手，風雨兼程，書就招行的故事與傳奇，我感到無比榮幸。在我去職之際，感謝各方面對招行和我的肯定與評價。但我深知，招行的輝煌與榮耀，決不是因為我個人的能力與作用有多大，而是二十六年來全行上下共同奮鬥的結果。

　　我已經說過許多感謝的話，但此時此刻，我還想再一次對你們，奮鬥在祖國大江南北包括異國他鄉的幾萬名招行員工說一聲：衷心地感謝大家!是你們的智慧與拼搏成就了招行，是你們的品格與追求鞭策著我，是你們的深情與摯愛讓我度過了一生中最充實愉快的15年，你們是最讓我熱愛、最使我感動、最令我留戀的同志與朋友!

　　你們愛行敬業，無私奉獻，好學上進，為百年招銀的事業無怨無悔地付出青春和汗水，體現了崇高的職業精神和良好的專業素質，“招行的員工隊伍最優秀”，是你們出類拔萃的最好禮讚;你們用心服務，點點滴滴，千錘百煉，感動了千千萬萬客戶，打造了招行優質服務的金字招牌，“因您而變、葵花向陽”，是你們服務客戶的生動詮釋;你們團結友愛，齊心協力，精誠合作，表現了卓越的團隊精神，營造了家庭般溫暖的氛圍，“愉快工作、幸福生活”，是你們的真實寫照;你們滿懷愛心，賑災救災，扶貧助學，志願投身公益事業，塑造了招行良好的社會責任形象,“美德換美譽、真心換真情”,是你們高尚品德的貼切註解。

　　15年的記憶有如潮水，但我最難忘的還是與你們在一起的一個個瞬間與片段。忘不了年終假日、網點慰問和分行調研時，見到的那些親切的臉龐、燦爛的笑容、忙碌的身影;忘不了在招銀E報、招銀文化、招銀社群上，讀到的那些至情的部落格、激揚的詩歌、不諱的直言;忘不了在員工論壇、業務座談會與分行食堂餐桌上，聽到的那些生動的案例、不俗的見解、開心的故事;忘不了在文藝匯演、運動比賽、分行慶典活動中，看到的那些精彩的節目、矯健的身姿、蓬勃的朝氣;忘不了在員工婚禮、生日歡慶、節日聚會上，舉杯暢飲、開心釋懷的那些場景與氛圍……所有這些，都會珍藏在我記憶的深處。這是我一生中最寶貴的財富。

　　15年的相濡以沫，讓我和你們結下了深厚的情誼。從感情來說，我捨不得離開大家、離開招行。但從事業發展來說，我到了告別大家、惜別招行的時候了。任何事業，要想基業長青，都需要新陳代謝，都需要後浪推前浪。每一個人的生命對歷史而言，都是瞬間的過程。相對打造百年招銀的歷史長河，雖然我任職15年，但這個過程也只是一個瞬間。一個企業的可持續發展，需要薪火相傳，一代代地接續。所以，對於此次新老交替，我早有思想準備，而且是內心所願。

　　首先，這個時代需要與時俱進的領導者。有媒體評論，包括我在內的幾位行長近期卸任，是一代銀行家的淡出。“家”並不敢當，但“代”確是我們的幸運。回顧過去十幾年，我們這一代人有幸置身於改革開放與市場經濟的大潮中，得益於中國經濟快速發展，實現了銀行規模、效益的高增長。然而，今天中國銀行業已進入了一個新的發展階段，幾年前我們曾預見的經營環境與經營模式的歷史性變革正成為現實。在這個歷史的轉折點上，傳統經營方式難以為繼。惠宇同志這一代年輕的行長登上歷史舞臺，這是時代的需要、歷史的必然。他們肩負著以銀行轉型促經濟轉軌的歷史重任，使命非常艱鉅。但他們是在市場經濟環境中錘鍊成長起來的，對現代商業銀行創新與發展有切身的體驗和深刻的理解，因而更能適應時代的發展，能夠譜寫中國銀行業發展的歷史新篇章。

　　其次，大變革需要創新求變的新思維。為順應銀行業的發展趨勢，招行比較早地提出並實施戰略轉型，目前正處於二次轉型攻堅的關鍵時期。要將二次轉型進行到底，鞏固和擴大招行的領先優勢，必須徹底顛覆傳統思維方式，特別是在管理上進行大變革。我在招行工作了15年，儘管我為適應新形勢，認真學習，努力接受新事物、新知識，不斷挑戰自己，但正如南非前總統曼德拉所言，“改變自己比改變世界更困難”，慣性思維難以克服，15年形成的思維定式總會自覺或不自覺地影響著創新變革的決心。惠宇同志從大銀行加盟招行，而且比我當年從央行來到招行還年輕幾歲，他既有豐富的基層經驗，又富於創新精神，也沒有習慣的約束，一定能夠從創新的角度思考招行的變革與發展，為招行帶來新的增長動力。

　　再次，年輕人需要青春向上的領頭人。周恩來說過，“誰掌握年輕人，誰就掌握未來。”當今的社會，更是年輕人的社會，消費的主力軍、潮流的先鋒隊、創業的拼搏者、網路的聚焦點，無一不是由年輕人所主宰。而招行也是一家年輕的銀行，員工平均年齡剛過30歲，充滿活力。我深知，要率領年輕人去贏得競爭，首先必須懂得年輕人。多年來，雖然我一直努力這樣去做，每天晚上都要抽時間上微博學網路語言，多和年輕人溝通，努力減少代溝，但畢竟不是一代人了，感覺和興趣的磨合並不那麼容易。而惠宇同志就是你們年輕人中的一員，一定能與大家打成一片、融為一體，心意相通，帶領大家志同道合地成就一番新的事業。

　　當前，在經濟增速放緩、金融脫媒深化、利率市場化提速、同業競爭加劇、銀行監管力度加大的背景下，招行的發展面臨諸多困難和挑戰，更需要全行上下集中智慧和力量，弘揚招銀精神，同心協力，加快二次轉型，努力開創可持續發展的新局面。

　　對於招行的未來，我充滿著信心。首先，新班子年富力強，經驗豐富，有著很強的職業精神，完全能夠帶領大家直面挑戰，勇往直前。而且，我們的戰略方向既定，只要推動執行，一定能結出碩果;我們的品牌蜚聲內外，只要倍加珍惜，一定能更加閃亮;我們的隊伍驍勇善戰，只要認準方向，一定能無往不勝;我們的文化積極向上，只要傳承發展，一定能基業長青。這些是我們創新取勝的最大優勢，也是奠定百年基業的良好基礎，我和惠宇同志對此有過深入的溝通和高度的共識。我衷心希望，全行員工像支援我一樣全心全意地、堅定不移地支援惠宇同志，在以惠宇同志為班長的新任領導班子的帶領下，迎難而上，銳意創新，大膽改革，開拓進取，在招行發展的新的歷史時期再創輝煌!

　　人生崢嶸幾度秋，歲月悠悠情長留。雖然我離開了招行的領導崗位，不能再與大家朝夕相處，但在我心中，招行永遠是我魂牽夢繞的大家庭，同志們永遠是我的好兄弟好姐妹。深深地感謝大家、深深地祝福大家!願招行的明天更美好!

　　你們永遠的朋友

　　2013年5月31日

　　範文二

　　親愛的各位同事、朋友們：

　　清晨，拉開窗簾、推開窗戶，微風吹來，一陣清新、幽香、淡雅的泥土氣息迎面而至。冬去春來，不知不覺中，草兒綠了，枝條發芽了，中原大地又恢復了往日的活力與生機。

　　在季節悄無聲息的輪換中，我與大家已經相處共事三個月了。三個月來，我不僅感受到了南北氣候的變化，更真切地感受到了中原大地的厚重、社會的和諧、人們的友善，朋友間的真誠和我們這個團隊的可愛。特別讓我感動的是我們這個大家庭中的許多人為**銀行事業努力拼博的敬業精神。

　　人生的方程式有許多變數，而緣分則是看不見的常量。它慰藉我們偶爾的心靈孤寂，釋懷我們無謂的糾結，吸納我們的情緒，鼓舞著我們前進。從總行到鄭州分行工作，既有組織的囑託，也是人生命運的約定，能夠成為鄭州分行的一分子，是我們大家的緣分。而牽連這種緣分的既有我們同為中原人的“地緣”、“鄉緣”，更有我們同為**銀行一家人的“家緣”和“親緣”。對於中原腹地的鄭州，對於鄭州分行，我是既熟悉，又陌生。說熟悉，是因為河南是我的家鄉，一枝一葉總關情，無論你離家多遠、多久，誰又能割捨心中濃濃的鄉情和鄉音?說熟悉，還因為鄭州是華夏文明的重要發祥地之一，在中華民族的文明史上留有壯美的篇章，儘管社會上一些低俗的人對河南這片土地及人民有著錯誤的偏見，當被問及是哪裡人時，我總是提高嗓門回答：“河南!”作為中原人，我感到驕傲。說陌生，離開河南四十年，鄭州與我曾經工作過的地方無論自然環境、人文特點、風俗習慣，還是經濟金融市場、生活節奏等，都有很大差異。這對我來說，也是一個挑戰。

　　因此，我是懷著堅毅自信和美好的願景也帶著忐忑不安的心情，來到鄭州加入了這個大家庭。三個月來，雖然我和你們中的很多人沒有過直接的交流，但我們之間天然的地緣、鄉緣、家緣、親緣聯絡，已經將我們的心緊緊連結在一起。我們也是為了同一個理想、同一個事業，在不同的位置上，在不同的物理空間，追逐著同一個目標、同一個夢想、同一個心靈的棲息地。這段時間，通過到支行、部門調研，和一些同事座談、聊天，與班子裡的同志坦誠相見地交換意見，我從中看到了一些問題、一些不足，也找到了一些答案和方法。很多事、很多人、很多場面，讓我感動、給我啟迪，也給我很多做好工作的勇氣和動力。

　　生命不息，奮鬥不已。我相信，正是這份共同的執著、真誠和信任，大家在鄭州這片土地上創新、創業、求實求進，三個月來我看到鄭州**銀行人是一群勤勞智慧、質樸守信的好員工。大家憑著對**銀行事業的熱愛和責任，歷經了七年風雨，一路走來。大家為鄭州**銀行的發展做出了很大貢獻，成績有目共睹，風采讓人羨慕，從一個無知的幼童成長為茁壯的少年，從一無所有到豐衣足食。七年的時光，在歷史的長河中也許只有一瞬，但在我們每個人的人生中卻可能是一段火熱的青春、一段珍貴的記憶、一段崢嶸歲月……光陰如水，歲月無痕。無論你是職業生涯始於**銀行，還是歷經選擇轉而加盟**銀行，驀然回首，我們都有太多的回憶、太多的付出，更有太多的收穫和太多的歡欣。這一切，**銀行的歷史會銘記;這一切，**銀行人的青春會作證。

　　青春不老，腳步不止。當前，全行上下正站在“二次轉型”的新起點上，同時，我們鄭州分行也處於“二次創業”的新開端上，為了鄭州分行明天乃至長遠的發展，為了我們全體員工的未來與夢想，我們需要去攀登一座座更高的山，去迎接一段段更長的路。

　　山高，路遠，需要我們付出更大的勇氣、智慧和艱辛，更需要我們堅定心中的理想、信念和信心。工作也罷，生活也好，信心、信念和理想對一個人來說都非常重要，必勝的信心、堅定的信念和崇高的理想是目標、是方向、是力量的源泉和動力。就像上學，我們選擇名校，穿衣戴帽，我們追求名牌，找工作，我們當然也會選擇好單位。**銀行雖然現在還不是教育界的哈佛和劍橋，也沒法和銀行界的花旗、匯豐相提並論，但它的確是中國金融界最好的品牌，我們應該對它充滿信心。就我們鄭州分行來說，目前我們在客戶基礎、經營質量、業務結構、考核機制、隊伍建設、風險管理、市場競爭力等方面還比較薄弱。但這只是暫時的，只要我們堅定信心，一起克服困難，一起努力工作，就會把它建設得更強更好，我們自己也會在建設鄭州分行的過程中不斷得到提高、完善和人生價值的實現。

　　今年的市場競爭會更加激烈，就業環境和發展機會當然也會更加有限，大家能在**銀行工作，這本身就是我們的榮譽。我們要珍惜這個榮譽和機會，增強榮譽感、責任感和使命感，真正以主人翁的態度對待鄭州分行的發展，用真心、真情、真愛去呵護它、愛護它、發展它。我們不能習慣於無濟於事的抱怨，不能醉心於盲目自大的驕傲，不能停留於無所作為的擔憂，而應該致力於把發展的基礎夯實，把身邊的事情做好，把自己的工作做好。如果說生命就像一粒小小的樹種，只有把它埋在肥沃的土壤裡，不斷地澆灌和培育，才能長成參天大樹，那麼對我們每個人來說，那粒種子就是我們的理想，參天大樹就是我們未來的事業，而肥沃的土壤就是為我們提供了發展平臺的**銀行。只有胸懷對**銀行事業的忠誠和責任，胸懷擔當意識和敬業心，我們才能一步一個腳印地搭建通往最終目標的階梯，才能成長為參天大樹。

　　有句話叫做：“十年樹木，百年樹人”。種子從破土發育，到禾苗初露，進而成長為參天大樹，並非一日之功;物競天擇、適者生存也不僅僅是自然界的規律，它同樣是一種社會生存法則。我們所處的時代，世界變得越來越小，小到只有一個村落，資訊變得越來越多，宛如一股強大的氣流，衝擊著我們的神經，影響著我們的思考和行為。面對如此多變快變的市場形勢，我們要在競爭激烈的金融之林佔領一席之地，要在河南這片土地爭取更大的市場份額，就必須加強自身的學習，提高業務綜合素質，加快改革和創新的步伐，如果我們每個員工自身的能力提高了，服務水平提高了，業務技能提高了，我們的團隊就是一個更加優秀的團隊。試想，一群由“狼”組成的團隊和一群由“羊”組成的團隊，誰更適應“野外”生存、更具有戰鬥力呢?答案肯定是前者。

　　商場如戰場，傳統的單槍匹馬的作戰方式已為現代社會所不取，在人人都能使勁的基礎上，隊伍的團結和協作才是制勝的關鍵。人心齊、泰山移;團結一致，上下同欲，是我們做好各項工作的關鍵。大家在一起工作，是一種緣分，我們都要珍惜這種來之不易的緣分，珍惜集體的榮譽。大家合作共事，只能往前推，不能往後拉，只能相互補臺，不能背後拆臺，只能形成“向”心力，不能形成“離”心力。同事之間要多一份信任、少一份猜疑，要多看別人的優點、少看缺點，要多向前看、少向後看，共同營造和諧、公正、進取、向上的工作氛圍，同心同德、團結共進，一起經受各種鍛鍊和考驗，一起分擔困難、分享成功。俗話說，一個籬笆三個樁，一個好漢三個幫。離開了合作，我們將一事無成。很多事情，需要靠團隊的力量;很多工，只有依靠團隊協作才能完成。比如營銷一個大的集團客戶，從制定服務方案、與客戶溝通，到方案的修改、完善、實施，涉及到前、中、後臺許多環節，只有相互配合，全行聯動，協同作戰，才能實現目標。對大家來說，鄭州分行是一個團隊，是一個有機整體，每一個員工都是這個有機體中的一分子。只要我們大家用信任、真誠築起一道鋼鐵長城，任何破壞這個團隊健康的細菌就難以侵入我們的機體，我們就會健康和平安。

　　我們除了需要有一個健康、平安的身體以外，還要有良好的精神面貌。我來分行以後，看到大家的精神面貌很好，心裡很高興。當然我也看到了個別員工與擁有良好的精神面貌的隊伍有些格格不入，一到上班時間就無所事事，無精打采，甚至連穿衣戴帽都不是那麼整齊，形象不佳。對現代商業銀行來說，形象就是一種宣傳，服務就是一種營銷，品牌就是一種資源。大家對外代表的都是**銀行的形象，我們的形象好不好、服務專業不專業、溫馨不溫馨、到位不到位，都關係到**銀行的品牌問題。而良好的品牌就是我們的資源，能給我們帶來利益，受惠的將是我們大家。因此，全行員工都應從自身做起，從點滴做起，努力樹立專業、大氣、活力、向上的品牌形象，並通過我們將**銀行的良好形象展示給客戶，展示給社會，吸引更多的人認識我行、欣賞我行，自覺使用我行的產品和服務，並最終成為我們的朋友和客戶。

　　我還想和大家說說作風建設問題。對一個單位來說，作風就是形象，關係到領導在員工中的威信;作風就是力量，關係到隊伍的凝聚力、戰鬥力和執行力;作風就是保證，關係到業績、目標及今後穩定發展的成敗。衡量一家單位作風建設好壞的一個重要標準就是紀律是否嚴明，員工是否自覺遵紀守法。近期，總行對我們進行了常規審計，從審計的情況來看，暴露出了一些問題，有些問題甚至很嚴重，總分行開展的各項檢查也說明我們在內控管理方面還存在薄弱環節，希望大家汲取教訓、正確對待、知錯就改，認真培育良好的學習作風、工作作風和生活作風，進一步加強紀律和制度建設，在全行營造一種守紀守規的良好氛圍。凡事按規矩去辦，按總行的指示和要求去辦，按制度和流程去辦，防範案件和風險。特別是鄭州分行正處於成長髮展中，處在再次轉型和二次創業過程中，我們經不起任何風浪，容不得任何案件，我們更要自覺的守法守紀，繃緊合規管理、風險防範的弦，一刻也不能鬆懈，確保各項業務的健康持續發展。分行仍有一些單位和個人作風鬆懈、執行力不強、積極性不高、情緒消極，甚至不做事、不作為，低階趣味，製造矛盾，破壞團結。這與形勢要求、轉型要求、發展要求是格格不入的，是**文化不能容許的，希望同志們保持清醒，不要掉隊。

　　我來鄭州工作後，很多同事給我寫信和郵件反映分行存在的若干問題，特別是業務發展問題、績效考核問題，謝謝大家對我的信任，也謝謝大家的耐心和期待，我們正在關注和設法逐步解決這些問題。中國有句話叫“事在人為”。做任何工作，人的因素始終是第一位的。正如一位美國銀行家所說的“我們不能改變過去。我們不能改變人總要以某種方式行事這一事實。我們不能改變必然要發生的事情，我們惟一能做的就要彈奏好自己的那根琴絃，那就是我們的態度。”每個人的一生都會遇到許多迷茫、困惑、誘惑乃至傷害，我的生命中也遇到過多次，甚至被欺騙過、傷害過、誤解過，我總是剋制自己、強迫自己，以寬容忍讓為多，並以德為懷。如果不能正確對待，輕者會增添許多煩惱、萎靡不振，重者會種下苦果、走向迷途。因此，這就需要我們始終保持良好的心態，與人為善，用一顆感恩的心面對一切，感恩國家的民主昌明，感恩社會的和諧溫馨，感恩單位給我們搭建的事業平臺，感恩親朋好友及同事的支援和幫助……當我們以一顆感恩的心面對一切時，我們的心靈將不再孤寂，我們的精神也會愉悅起來。因此，我相信，只要大家敢於正視這些問題、不怕困難，堅定信心、振奮精神，同心同德、開拓進取，鄭州分行的業務發展一定會更好更快，我們這個團隊也一定會更加歡樂祥和。

　　事實上，我們每一個人都生活工作在“矛盾、困難、問題及迷茫”中，試想，天一亮，一睜眼，我們即處在矛盾中，就被困難和迷茫所纏繞，天一黑，一入眠，又進入了矛盾的夢境中，這一切常人天天都會遇到，一定要正確的對待他，這就是生活。對我行來講，主流是好的，大方向是正確的，體制是健全的，業務也是在不斷髮展的，隊伍是健康的，員工是向上的，氛圍是愉快的，有問題不可怕，將需要改進的地方完善就可以了，怕的是我們看不出問題，不敢正視問題並解決這些問題，我們要辯證地去看事物，壞事可以變好事，好事有時也會變為壞事，這就還要看我們怎樣去把握，要靠我們的智慧和掌控能力。有一句話叫“沒有過不去的坎”，所以我們對待困難和問題不要太自卑。任何事，“怕”都不可能改變，只要我們敢於面對，業務今天沒上去，爭取明天超越，這塊丟失了，另一塊補上，方法和態度決定一切，信心和勇氣決定成敗。

　　最後，我想談一談領導者及人才培養問題，鄭州分行現有任職幹部135名，從行長到經理，都是分行的領導者，都在帶隊伍，帶隊伍就是管人、管事、做事，過去要求領導要“德才兼備”，現今也是如此，德要重於才。領導者你要領導別人，你就要與別人不一樣，首先，人品要好，心態要正，要敢於承擔，要為下屬著想，領導者還要以身作則，公平公正，凡事帶頭。當然，領導者一定要有才氣、底氣和大氣。才氣靠積累;底氣是經驗並且要自信;大氣，就是凡事要有容量，要有氣量，要學會寬容、忍讓。如果我們所有幹部都能這樣，那麼，我們這個隊伍和我們的事業一定會蒸蒸日上。今後我要更多地關注人才培養，儘可能為大家提供更寬闊的平臺，要讓每位員工都感到有目標、有前途、有事幹、有奔頭。領導不是天生就有的，天才也是極少數，培養幹部要從基層選拔，要一級一級往上送，既要看學歷，也要看能力，還要看經驗，更要看人品與實幹精神，要有計劃性地進行培養，鄭州分行現在不怕人才多，而是怕人才少，人才是我們事業發展的最寶貴財富，因此在發現、培養、使用人才的問題上，是我今後工作的最重要任務和責任。我堅信，只要我們團結一心，決策正確，方向對頭，轉型及時，2010年分行全體員工會有更多的笑容，分行也會給大家帶來足夠的美麗。

　　各位同事，歲月輪迴，時序更新，人生只是歷史的一個瞬間，但定格在歷史裡的瞬間也會隨著歷史永存。歷史創造了人，而人不斷地改變著歷史。我們常常以“英雄”謂之那些改變歷史的人，其實，我們每一個人都能做英雄。自古以來，中原大地就是一片熱愛英雄、仰慕英雄的熱地，也是造就英雄、產生英雄的沃土;中原兒女在歷史的長河中譜寫的英雄譜，如燦爛畫卷，光耀神州，女媧補天、夸父追日、大禹治水、愚公移山等歌頌英雄的神話傳說，更是在華夏大地經久傳唱。黃河之水孕育了我們，**銀行之光照耀了我們，讓我們大家攜起手來，用智慧逐鹿中原，用汗水抒寫華章。那麼，在鄭州分行快速發展的歷史星空中，我們每一位鄭州**銀行人就是一顆顆創造歷史的英雄之星!

　　XXX

　　年月日

　　範文三

　　員工們：

　　這次省分行來我行用正反兩方面教育，給我們上了生動的一課。促使我提筆給大家寫這封信，喜的是王紅梅是省分行和我行培養的典型，典型就在我們身邊，用典型的言行激勵員工，感染員工，樹正氣，揚新風，謀發展，大力弘揚先進典型，進一步提高全行員工職業道德水平，是一項長期的任務和要求。憂的是聽了呂梁交城張佩川案件令人心情沉重，發人深省。張佩川觸犯法律，付出慘痛的代價，給建行帶來損失，給家人帶來巨大傷害。艾青曾寫到：人的一生有許多的岔路口，但緊要處只有一、兩次，你走錯一步，將會影響你的一生。正如：人生如棋，落子無悔!我們對待自己的工作和生活，都應該走得明白，不要再讓呂梁案例在我們身邊發生。

　　聽了案例，我們來結合規章制度的要求作一些對照，究竟出錯、違規、漏洞在哪裡?如果多一點防範意識，不盲從，不輕信，對疑點不放過，能按章操作，合規經營，犯罪分子還有多少可乘之機呢?正因為有的員工法律意識淡薄，追求金錢利益物質享受，聰明反被聰明誤;有的是處心積慮，機關算盡，終難逃法網。張佩川案件的發生，長達十幾年，且多次作案，如果多一點防範意識，多一些防範措施，是否可以防範於未然?首先在防止員工自我犯罪方面，一是要純淨自己的社會交往，維持良好純潔的人際關係，對員工思想教育不鬆懈。二是要樹立正確的人生觀、世界觀、價值觀，不為生活上的挫折而喪失信心失去理智，不為貪圖享樂而紙醉金迷;三是要自警自勵。當一個人成為金錢的奴隸時，他的一隻腳就已經邁進監獄的牢門。“事能知足心常愜，人到無求品自高”。慾望似乎無窮，所需其實有限。黃金萬兩，一日三餐，又何必貪得無厭;廣廈千間，夜眠八尺，又何必孜孜以求?其次，在防止他人犯罪方面，我認為不但要時刻保持 。 警惕，更重要的是要熟悉自己工作業務的每一項流程、手續和細節，並且嚴格按照規定工作，這樣，漏洞和虛假被疏忽的概率就會大大降低。為此，我提幾點要求：

　　一、要樹立正確的人生觀，世界觀，價值觀，抵禦不良思想意識的侵蝕，打牢拒腐防變的思想基礎，珍惜自己的人生價值和職業生涯發展，奉公守法，安心本職，勤奮工作。增強風險防範意識，做到講原則，不盲從。

　　二、要真正做到有規必依，按章辦理，合規操作。分清有所為，有所不為，從而做好本職工作。

　　三、加強員工行為排查。要做到不走過場，發現不良行為和微小的違規，都應加以重視，及時進行處置和教育，把案件風險消滅在萌芽狀態。不盲從、不盲信、不盲動。

　　四、要深入組織開展“學先進、比先進、趕先進”活動，廣泛宣揚各類先進模範人物，特別注意宣傳模範遵守職業操守和敢抓敢管的先進典型，形成“好人好事有人誇，不良傾向有人抓”的良好風氣。

　　五、將“樹正氣、揚新風、謀發展”進一步引深，在“樹、揚、謀”上做文章。在各項活動中，要把剖析正反兩方面的典型緊密結合起來，使員工在思想上真正受到觸動，但要以弘揚積極因素為主，形成健康向上的輿論氛圍。

　　六、要充分發揮各級管理者的作用。教育者首先要接受教育，在此基礎上搞好對員工的教育，防止教育中的“燈下黑”現象。黨委中心組成員帶頭寫這次職業道德教育心得體會，各行、各部門也要積極撰寫報宣傳部，及時在網站刊登，教育引導員工。

　　七、要運用多種載體搞好職業道德教育活動。要把一切可以利用的載體充分利用起來，使員工時時處處、抬頭低頭都能受到教育和薰陶。

　　最後，我用一首詞作結束以自勵：身似菩提樹，心如明鏡臺;願將勤拂拭，勿使染塵埃。”

　　XXX

　　年月日