電大工程造價畢業論文

　　工程造價管理必須實現與國際社會的全面接軌,同時工程造價管理人員必須從全新的角度來管理和控制工程專案的造價。下面是小編為大家整理的工程造價畢業論文，供大家參考。

　　工程造價畢業論文範文一：工程造價控制重點分析

　　1我國工程造價控制的發展現狀

　　我國目前的工程造價控制模式主要是“條塊分割，政出多門”，這種控制模式雖然可以促進企業的主體管理工作與工程造價的專業性和地區性特點相適應，但是會造成企業的巨集觀管理層工作出現重複，各管理部門之間聯絡性較差，不能協調配合工作，沒有統一的相關管理制度，導致各項管理制度脫節，矛盾嚴重，企業內部的工程造價控制較為混亂，不能有效控制建築工程造價成本。傳統的工程造價管理模式將工程施工階段作為控制重點，單純重視工程的施工過程變更造價、承包造價、結算造價，忽略了工程決策階段和設計階段造價控制的重要作用。我國的工程造價是由國家統一規定的費率確定的，相對固定，制約了市場競爭的發展，不能滿足當下市場經濟發展的實際需求。

　　2施工各階段中具體工程造價控制措施

　　2.1前期決策階段

　　建築工程前期決策階段對整個工程造價成本控制具有重要影響，必須作好施工過程中前期決策階段的工程造價控制工作。專案決策階段決定了建築工程的施工方案和投資規模，正確的工程決策能夠為工程設計奠定基礎，工程造價的控制工作涉及工程施工的各個階段，其中建築工程施工前期決策階段的工程造價控制影響最大，必須加以重視，認真作好該階段的造價控制工作，確定正確的建設施工標準，建設施工標準應該根據投資方的實際情況和施工技術水平確定，普遍工程專案採用安全可行、適當超前的建設標準，在現實投入的基礎上，明確企業的長遠利益，同時也應該選擇合理的施工地點，選用先進的施工裝置等。

　　2.2專案設計階段

　　專案設計階段是建築工程專案的中心，科學合理的專案設計方案能夠對施工過程中的整體工程造價進行有效的控制管理，而不合理的專案設計會嚴重增加企業的工程建設造價成本，給企業帶來嚴重的經濟損失，使房地產企業在激烈的市場競爭中處於劣勢地位，甚至最終退出房地產行業。因此必須作好專案設計階段的工程造價控制工作。工程設計階段造價控制方法主要包括通過設計招標的方式選擇相對合理的工程設計方案，有利於設計部門利用先進的施工技術減少工程造價成本;認真評價工程設計的總圖方案和具體的單項方案，準確計算相關的技術經濟指標，進行分析比較，從而選出最優方案;實行限額設計制度，將工程施工的整體設計階段的經濟和技術進行統一。在選擇優化工程設計方案時可以通過價值工程理論，既能夠符合工程的功能需求又能降低工程造價成本。在工程建築施工過程中，工程建設專案的設計漏洞是經常出現的，由此而引起施工費用的增加在各種超預算的影響因素中是排在前列的，設計方案出現漏洞的原因主要有：首先，對某項設計方案與其他的設計方案缺乏對比而出現漏洞的情況是比較普遍的，由於事先缺乏對比，對方案的設計便缺乏一定的科學性及合理性，導致後期的施工無法正常進行;其次是設計工作的深度、廣度未達標而導致的設計漏洞，這很大程度上與設計人員的專業素質掛鉤。

　　2.3專案招投標階段

　　建築工程招投標階段的工程造價控制管理的重點在於明確相關施工合同中關於工程建設款項的具體條款。必須明確施工合同中的相關條款的約定和責任。招標能否成功主要看建築企業對於目前市場價格定位是否準確，不同施工單位的施工技術、施工方案、管理水平和施工效率存在較大差異，由於工程建設專案的造價分散性較高，在進行專案招標工作時應該設定固定的標底，在進行評標過程中，上下封頂經濟性標，針對性地採取相應的降價措施，實行國際通行的工程量報價方式，明確真實的專案投標價格，採用獎勵制度，有利於專案承包單位通過新型施工技術減少工程造價，促進費率方面的競爭發展，對於材料比例較大的工程專案，可以通過綜合費率降低的方式進行招標。

　　2.4專案施工階段

　　為了在工程專案實施過程中對施工質量、成本和工期等進行全面組織、管理、控制，投資人需要在工程施工階段對專案工程進行嚴格的控制管理。對工程專案進行控制管理時，應該採用系統工程的相關理論和方式進行，從而實現專案管理的科學性、全面性、程式性。施工過程中的專案管理主要內容包括對施工進度、質量、費用、合同、資訊等方面進行協調管理。建築企業應該儘量要求承包單位採用先進的施工技術降低工程造價，採用科學合理的專案設計方案，從而能提高工程施工質量，降低工程造價成本，縮短施工工期。施工材料費用是施工階段工程造價的重要組成部分，佔據整個工程造價的一大部分，因此應該重點作好施工階段的材料費用管理工作，有效減少工程造價成本。應該加強對專案設計方案變更的控制管理措施，儘量提前變更專案設計方案，越早提出變化專案施工的損失越小，應該將專案設計變更儘量控制在施工前期階段。提高施工現場監管人員的專業技術水平，嚴格按照相關標準進行審查監理。

　　2.5專案竣工結算階段

　　針對根據工程量清單進行計價的專案工程，在工程竣工後進行結算時應該認真核對工程量，嚴格依據招標檔案和相關施工合同中的資料標準，同時也應該考慮施工過程中發生變更的工程量。在進行工程量審查工作時應該全面熟悉掌握專案設計圖紙和專案工程量的具體計算方式，整體把握專案工程的設計和施工過程。對於採用定額計價方式的專案工程需要審查期取費和套用。部分施工單位高套定額基價或者虛報專案工程量來提高自身的經濟利益，針對這種情況，當超過專案審查的相應額度時，應該由專案承包單位支付相關的審查費用。

　　3結語

　　綜上所述，在專案工程造價控制管理過程中，應該建立健全的工程造價管理制度，嚴格按照相關規定標準執行，採用科學合理的施工設計方案，儘量減少設計變更造成的專案工程經濟損失，優化專案招投標工作，通過對比分析選擇最優的承包單位，嚴格按照施工規劃進度進行，實現工程造價控制的系統化和規範化，加大有關部門的監管力度，創新工程造價管理模式，將工程造價的控制重點由施工階段轉移到前期決策階段，提高工程造價的控制效果。全面掌握當下市場價格軸向，建設建築企業的資金流失，不斷降低工程造價成本，提高企業的經濟效益和市場競爭力，促進企業的長期穩定發展。

　　工程造價畢業論文範文二：控制工程造價審計重點探析

　　工程造價審計是對建築工程施工過程是否規範化、合理化、標準化及資金流向的審計。工程造價審計主要對結算工程量是否正確、單價的套用是否合規、費用的計提是否滿足要求等為重點內容進行審計。工程造價審計人員以施工合同、施工圖紙、協議、會議紀要及現場簽證、材料裝置價格簽證、隱蔽工程驗收記錄等為竣工資料，對工程造價情況進行審計。

　　一、工程造價審計重點內容

　　1.加強對工程量的審計。

　　工程量是建築企業進行工程進度款計算的重要依據，建築企業必須確保工程量計算正確，規範合理，滿足施工合同中相關技術條件要求，並經監理工程師及業主單位稽核後，才能進行工程款的撥付，這要求工程造價人員必須正確計算工程量，例如，在工程開挖過程中，如土方實際開挖高度比設計的室外高度小時，在工程量計算時仍按施工圖紙計量。對於樓地面上的孔洞、地溝所佔面積沒有扣除，牆體中的圈樑、過樑佔的體積及鋼筋保護層厚度未扣，而對於樑、板、柱交接處受力筋或箍筋出現計算重複的現象。因此，必須加強對施工圖工程量的認真稽核並理解工程量的計算規則。對工程量審計時，工程造價審計人員首先對要審計部分作細緻瞭解，例如，掌握磚石工程基礎與牆身的劃分原則、混凝土工程中柱高的劃分標準、樑與柱、主樑與次樑的劃分等須掌握，其次，掌握工程的限制範圍，為工程造價審計順利打好基礎，例如，建築工程的層高大於3.6m時，當需要對頂棚進行裝飾時，需要計算腳手架的費用，現澆鋼筋混凝土構件可將支模超高費用加上，防止出現漏項。最後，造價審計人員應仔細核對完成工程量是否與施工圖一致，避免出現計算錯誤。現場簽證是經常發生的現象，對於現場簽證工程量的審計主要檢視現場簽證及設計變更是否符合實際情況，計量是否合理等。審計應嚴格按審計原則進行，確保對工程量審計的有效性，不符合簽證條件的不予計量，減少費用浪費。

　　2.加強對套用單價審計。

　　工程造價定額是有一定權威性的機構釋出的，其具有科學性、法令性，必須對施工中發生的費用進行合理的歸類和計算，不能隨意改變工程造價定額費用，審計人員對套用單價審計時，首先檢查採用的專案名稱與施工合同是否一致，工程量清單與施工圖紙上施工內容是否一致，例如，建築工程構件的名稱、結構形式、混凝土強度是否滿足要求等，其次，審計工程專案是否重複套用單價，例如，建築結構的塊料面層下找平層、防水卷材層及瀝青隔汽層下的冷底子油及預製構件等。在實際應用中，大多數建築企業都採用綜合定額預算形式，特別是專案工程與總承包及分包間有聯絡時，往往出現工程量重複計算的情況。工程造價設計人員還應加強對材料價格套用的審計，重點審計最高限價的材料定額套用是否符合規定，例如，工程上較常用的石材，花崗石、木地板、外牆裝飾板等，對於主材價格未超最高限價的，可按定額計算，當出現主材價格超過最高限價時，則以最高限價計算直接費，並根據市場價格進行補差價。造價審計人員根據工程實際情況，需分清定額中的那個、材料、機械是全部計費還是部分計費，並對換算的方法及採用的係數進行審計，以確保工程造價審計的準確性。

　　3.加強對費用審計。

　　只要施工就要產生費用，為加強費用管理，建築企業必須對產生的費用進行控制，並確定合理的費率。審計時，應加強對費用檔案的時效性進行審計，審計費用檔案是否過期，並審計執行的取費表是否與工程性質相符，費率計算是否正確，價差調整的材料應符合檔案規定。選定好取費標準後，工程造價審計人員應檢查其選擇的基礎是否正確，是以人工費還是以直接費為基礎。對有費率下浮或總價下浮的情況時，結算過程中應隨同進行下浮。

　　4.加強對施工合同條款內容審計。

　　施工合同是建築企業與建設單位進行工程進度款等結算的重要依據，結算正確合理與否，都與施工合同內容有直接關係。施工中如發生徵遷協調費、安全技術措施費等都應根據現場實際發生進行簽證。為確保建築工程滿足施工合同中相關技術標準要求，還應加強內部管理，提升自身素質，為審計做好基礎工作。建設單位現場管理人員必須強化安全質量管理意識，施工前，做好圖紙會審和施工組織設計的審批及施工合同簽訂等工作。施工中，必須嚴格按照施工合同內容對資料進行核對，審計其是否真實。工程竣工後，資料管理人員必須按照工程歸檔進行整理，工程造那個價審計人員加強對簽證的審計，確保資金的有效使用。工程造價審計人員必須強化自身素質，提高自己的實踐能力，找出違反施工合同的內容。

　　5.加強對竣工結算審計。

　　竣工決算標誌著工程已施工完成，是施工的最後一個階段，對於不同的工程型別，其建築結構特點各異，工程造價審計人員必須結合工程的實際情況，制定針對性的審計方案，竣工結算審計需從專案立項開始審計，在審查施工單位的資質及人員是否與投標時相一致，並對工程施工過程中的隱蔽工程資料進行認真審計。工程竣工結算審計具有較強的經濟型和政策性，審計時應嚴格按照有關政策進行，並做好竣工結算的稽核工作才能更好的進行工程造價控制，為建築企業節約成本，為企業創造更大的經濟效益和社會效益。

　　二、控制工程造價審計工作的措施

　　1.建立健全審計管理制度。

　　在工程造價審計前，避免在造價審計過程出現風險，以達到提高審計質量的目的，必須建立健全各項管理制度，建立明確責任制，落實到人。首先，建設額單位必須對所提供資料的真實性、有效性、完整性負責，並對審計人員提出的審計意見認真落實，按照審計意見逐項落實後上報審計人員。對於工程造價審計有關的資料，必須建立專門檔案，防止出現丟失或更改。其次，審計人員必須依法進行審計，並出具階段性的審計意見，待全部審計結束後才能出具審計報告。審計人員必須確保出具的審計報告真實、公正等。

　　2.加強工程專案全過程審計。

　　為確保工程專案的順利審計，在專案立項時就應開始審計，例如對建設資金的來源及落實情況，建設單位是否按照相關規範執行了年度資金計劃，是否編制了稽核及確定計劃，都要做好相關的準備工作，對於自籌資金建設的專案審計時，應加強對資金的來源進行審計，審計是否合規。在招投標階段，審計人員應認真審查工程標底的編制單位是否具有相應的資質，還要審計組織招標的單位是否具有相應的招標資格及其招標程式是否符合有關要求。同時，還要對中標單位的資質情況進行檢查，是否具備法人資格，其施工單位的技術力量、機械裝置能否滿足工程專案需要及是否有轉包行為等。

　　3.規範審計行為，提高審計水平。

　　由於工程專案一般具有周期長、專業性、技術性強的特點，在工程造價審計時，必須綜合考慮各種影響因素，如果審計行為不規範，就很難發現工程專案上的不規範行為，給審計人員造成很大困難。審計部門應提高工程審計人員的審計水平，加強對工程造價審計人員的業務知識培訓，確保工程造價審計質量。同時，審計人員應根據不同工程專案的特點採取不同的審計方法，提高審計工作的效率和審計結果的準確性。

　　三、結語

　　綜上所述，建築工程造價審計是一個系統工程，其具有專業性、技術性強，審計人員不但具有豐富的理論知識，還必須具有豐富的審計經驗，並能根據不同建築工程的特點，制定針對性的審計方法，提高審計效率，為工程造價審計的正確性、合理性打下良好基礎。