有關於財務管理論文參考

　　財務管理原則也稱理財原則,是指組織企業財務活動和協調處理財務關係的基本準則,是體現理財活動規律性的行為規範,是對財務管理的基本要求。下面是小編為大家整理的有關於財務管理論文，供大家參考。

　　有關於財務管理論文範文一：營改增對財務管理的影響分析

　　摘要：在我國經濟的快速發展推動下，不同行業都得到了一定程度的進步，其中鐵路運輸行業也獲得了比較大的發展空間，在營改增這種稅收體制的改革之下，對鐵路運輸企業也產生了比較大的影響，在這種政策改革中，企業的財務管理方面會面臨比較多的問題，需要與時俱進，適應時代的發展特色，完善自身的管理模式，促進企業的長久進步。

　　關鍵詞：營改增;鐵路運輸企業;財務管理

　　在營改增政策之前我國的鐵路運輸企業普遍需要繳納營業稅，在這一政策實施之後，繳稅形式也會發生變化，這也是現階段鐵路運輸企業所共同面臨的改革問題，在鐵路運輸企業的發展中，財務管理方面的工作受到營改增的影響最明顯，在改革之前的稅務活動比較簡單，不會涉及進項扣除的問題，在改革之後則需進行銷項稅與進項稅的管理，財務工作更加複雜。

　　一、營改增對鐵路運輸企業財務管理形成的影響

　　1、對鐵路運輸企業的經營成果的影響對於鐵路運輸企業,全網聯運是其生產經營的主要特點,在此基礎上鐵路運輸企業的相關運輸營業收人會全額上交到總公司，總公司再對確認的收人統一清算，並將其作為企業的營業收人[1]。在企業現階段實行的會計準則的規範下，企業的主營業務收入這一專案所代表的是企業含稅的營業稅收入，而在營改增執行後，相同的會計科目之下進行核算的時候將不會再有增值稅的稅後金額這一內容，在這一政策的影響下鐵路運輸企業的營業收入會產生很大程度的下降，對於企業自身的工資總額等各個方面的清算工作都會造成影響。在對鐵路運輸企業進行成本分析之後可以顯示出企業的進項稅降低了，而且企業中的固定資產在新的稅收政策的影響下不能再進行抵扣，這也會一定程度的提高企業的經營成本，綜合這些方面的變化來看，營改增的實施會增加鐵路運輸企業的納稅壓力，對企業的原有的經濟效益是一種消弱。

　　2、營改增對鐵路運輸企業的會計核算與票據管理的影響鐵路運輸企業在實施營改增這一稅收政策之後，其會計核算、企業會計報表列報等多個方面都會受到影響，鐵路運輸企業應當將營改增與企業的實際管理相結合，進行增值稅相關會計科目的設立[2]。比如在企業的發展中沿用原有的營業稅的管理方式以及繳納標準，而企業的主營業務增值稅則由總公司進行彙總管理，在會計業務之中還需要繼續增加會計明細清算科目的設立。同時，營改增政策的實施也會對企業財務報表的列報工作產生影響，企業在新的稅務政策下需要對以前的會計核算與稅務管理方式進行科學的規劃、整改，逐漸使其自身的會計核算流程得到改善和發展。另外，在鐵路運輸企業的票據管理方面的工作也會受到營改增的影響，因為在新政策下鐵路運輸企業成為了增值稅的一般納稅人，在以前使用的客票、貨票等都要改為使用增值稅票，這種形式的發票的使用各個環節的管理規則都更加嚴格，對於其中出現的違規使用、偽造等情況都會進行嚴厲的查處，這也對企業整體的票務管理產生了影響。

　　二、鐵路運輸企業的財務管理應對營改增的策略分析

　　1、提升企業的管理水平，獲得稅收政策的更大支援在企業的經營活動中應積極的採取對策加強自身的全面預算管理，提升統籌規劃工作的完成標準與成效，按照實際的企業發展需求進行自身營業結構的改革，與此同時，對相關的企業轉型工作也需要進行合理的規劃調整，在財務管理方面，鐵路運輸企業需要對其組成結構進行提升，加強企業經營成本的管理水平，對於財務管理中的相關票據加強監控，對於企業內部可能會發生的風險進行有效的預防與規避。另外，對於國家出臺的一些相關政策也需要很好的進行利用，對營改增相關的內容進行仔細的分析和探討，然後結合自身企業的情況提出可以從中獲得國家政策支援的一些方案，比如向國家爭取稅收補貼、申請降低稅率等，可以有效的降低企業的稅收壓力，確保企業在政策實施的試用階段可以維持自身的正常經營，實現良好的過渡，因此鐵路運輸企業需要與相關的國家管理部門加強交流與溝通，爭取獲得更多的優惠與支援政策，促進鐵路運輸企業的持續發展與進步。

　　2、提高鐵路運輸企業財務管理人員專業技能對於鐵路運輸企業來講營改增改革儘管名義上只是稅種變化，但從實質上講營改增涉及的面非常廣，牽扯的會計科目較多，對於鐵路運輸企業的整個會計核算都會產生影響[3]。面對這種實際的改革狀況，企業的相關會計核算的工作要求會不同程度的提高，這對於企業的財務管理人員的自身專業素質以及職業技能是一種挑戰。所以，鐵路運輸企業要想對營改增進行靈活的運用，減輕自身的納稅壓力，就需要對企業中的財務管理人員進行稅收以及財務能力等方面的培訓，不斷提升他們的財務管理水平與專業運用能力，為今後的鐵路運輸企業營改增的執行與正確實施提供技術知識的保障。

　　三、結束語

　　營改增的實行是我國稅收制度的一次大規模是變革，這也是我國的稅收領域逐漸向國家化的方向發展的標誌，鐵路運輸企業需要積極的對其進行響應與執行，發揮自身行業的發展優勢，提升企業的整體管理水平，完善稅務管理體系，不斷增強企業財務管理人員的操作技能與工作素質，減少企業的稅務負擔，促進鐵路運輸行業的健康發展。

　　參考文獻

　　[1]徐紅豔.“營改增”對鐵路運輸企業財務管理的影響[J].財經界***學術版***,2014,22:257+259.

　　[2]許雯霞.“營改增”給鐵路運輸企業財務管理帶來的影響分析[J].財經界***學術版***,2015,11:340.

　　[3]鄧相超.“營改增”對鐵路運輸企業財務管理的影響之我見[J].財經界***學術版***,2014,12:264+288.

　　有關於財務管理論文範文二：事業單位財務管理現狀及創新

　　摘要：在競爭日益激烈的社會主義市場經濟背景下，事業單位實施的財務管理工作逐漸得到完善並取得一定的成效，使事業單位的財務管理體制能夠適應經濟的發展。同時，面對市場上的各種競爭壓力和現代管理模式所帶來的衝擊，事業單位需要建立更高標準的財務管理體制，才能應對市場上的風險，推動事業單位財務系統的健康發展。本文針對我國事業單位在財務管理方面的不足作出分析，並提出了適合事業單位發展現狀的財務管理制度。

　　關鍵詞：事業單位財務管理制度;缺點;對策

　　一、事業單位財務管理內涵

　　財務管理是各事業單位工作中的重中之重，它同事業單位的經濟效益和社會效益密切相關，其基本內容體現在籌資管理、投資管理、成本管理和分配管理四個方面。事業單位在市場經濟的背景下已經轉向為多渠道的資金籌集方向，然後力求以最小的成本獲得最大化的經濟效益，即財務管理的成本管控能力;在成本管理方面，事業單位的財務管理也轉向以績效為導向;最後是分配方面，事業單位應該如何通過處理工作人員收入和專業人才引進的問題來提高事業單位各部門的工作積極性和工作效率。

　　二、事業單位財務管理現狀

　　事業單位的財務管理體制還有很多的不足，不能適應市場經濟的發展，因此要結合事業單位的發展現狀來分析這些不足，才能做出正確的決策。目前，我國的事業單位在財務管理方面已做出了一定的改革，也取得了顯著的成效，同時也存在一些對事業單位的經濟發展有危害作用的問題。

　　***一***財務憑證和賬務管理不當

　　多數事業單位普遍存在會計憑證和賬簿處理不當的問題，包括在對賬務稽核方面也存在不規範的管理模式，會計名稱記錄不規範，處理業務不及時，不能對應原始的業務憑證，導致事業單位的經濟效益受到衝擊。

　　***二***固定資產管理存在問題

　　事業單位採用“固定資產”、“固定基金”等科目對財務進行一系列的處理，但是在實踐的過程中暴露出其弊端。事業單位在購入舊固定資產之後使得固定資產的賬面金額不等於固定基金數額，同時事業單位所採用的以收入的數額為基數計提的“修購基金”完全連線不上固定資產的數額，因此固定資產對於賬務處理所產生的正面作用沒有在事業單位的經濟效益中得到體現。

　　***三***收入和支出管理不妥善

　　事業單位的部分部門的財務預算工作做得不透徹，並沒有根據事業單位的發展現狀修訂預算機制，實施統一化的管理和核算;同時事業單位的監督和管理機制也不完善，部門之間還存在因為私人的利益導致事業單位的利益受到損害的現象，充分證明事業單位對資金的控制不嚴。導致內部工作人員的隨意性大，隨意動用單位的專項資金用於不正當的地方。

　　***四***財務管理監督機制不健全

　　目前，我國的多數事業單位還存在隨意動用單位的公用資金以及用虛假髮票套取資金的現象，更嚴重的竟然違法通過事業單位內部核心工作人員的關係篡改重要的賬目和資料，給事業單位帶來了巨大的損失，最終留下的只有虛假的財務政績，根本達不到盈利的目的。出現這些不良現象的原因在於事業單位的高層領導對單位的財務管理監督不夠，甚至有高層人員慫恿下層工作人員做出不良行為的現象。領導在事業單位的發展中發揮著重要的帶頭作用，自身應當加強對財務管理的重視度，這樣才能帶領下層工作人員對財務管工作更加的重視，提升他們的工作積極性。從另一個方面來說，財務管理者要成分發揮其決策和監督的職能，並對事業單位的財務管理機制的建設提出相應的建議，給單位樹立榜樣，而不是單純的負責管理下層工作人員。

　　三、加強事業單位財務管理的應對措施

　　針對以上各事業單位普遍存在的問題，應當從以下幾個方面做出應對措施。

　　***一***建立統一化的財務管理體制和財務管理模式

　　事業單位的財務管理模式應當針對本事業單位的發展現狀以及發展規模製定不同的財務管理體制，同時可以通過統一化的管理調動各部門工作人員的積極性。

　　***二***加強資產管理

　　面對事業單位在財務管理中出現的的重錢輕物的現象，應當加強國有資產的管理職能，並結合加強實物資產的管理，從最大程度上的發揮資產的效益並保障國有資產的完整性。如何制定科學和合理的財務管理機制才能保障事業單位的經濟效益，就要從以下幾個方面著手。首先相關的管理人員要設立專門的機構負責這專案標，並協同其他財務部門的配合共同完成這項工作。第二是建立財產清查和和報廢制度，並對財務賬簿做不定期的抽查工作，杜絕出現舞弊行為，保障單位的利益。第三，事業單位在購買固定資產之前務必要做出合理的分析。

　　***三***加強收入和支出管理

　　一個良好的財務管理水平一定是建立在科學合理的財務管理制度上的，因此事業單位務必要實施科學化的管理才能營造健康的財務管理環境。具體表現在三個方面，首先是進行合理的收入和支出管理，各部門必須按照相關規定進行管理;其二在處理經濟效益和社會效益的關係上要合理劃分，充分發揮事業單位的資金和人力資源，提高經濟來源，從而擴大收入;其三相關管理人員要加強對部門工作人員的監督機制的建設，從一定程度上減少舞弊行為，保障國有資產的安全和完整性。

　　***四***加強內部監督機制的完善

　　如何避免出現在部門之間存在的私人小金庫的現象，以及杜絕違法行為的發生，要求事業單位制定相關的法律法規，來限制工作人員的舞弊行為的發生。同時要制定嚴格的支出審批程式，任何以私人名義出發動用公用資金的行為都必須受到懲罰。事業單位的領導應當加強對財務管理工作的重視程度，同時對事業單位的財務工作提出建設性的建議，推動財務審計工作的正常執行。同時，上級財務管理人員也要樹立良好的榜樣，增強自身資金使用的透明度，並在事業單位內部設立獎懲制度，鼓勵下層工作人員對上層管理人員的工作做出監督，保障單位整體的工作透明度，才能從真正意義上保證事業單位的效益不受到損害，為財務管理工作的實施提供一個健康的環境。

　　***五***重視財務管理工作

　　財務與事業單位經濟效益緊密相連，作為單位工作中的重心，應到得到充分的重視才能實施的徹底，因此相關管理人員要在財務工作中配備優秀的專業人才負責工作，才能建設良好的財務管理機制。

　　參考文獻：

　　[1]梅靜.加強企業單位財務創新管理的策略探討[J].財經界***學術版***,2014,18:172-173.

　　[2]李豔.新形勢下事業單位財務管理模式的創新[J].現代國企研究,2015,06:89-90.

　　[3]俞傑.事業單位管理制度改革研究[D].南京大學,2015.

　　[4]王雲芝.農業科研事業單位財務管理淺析[J].經濟研究導刊,2014,12:129-130.

　　[5]王豔紅.事業單位財務管理的創新思路與策略[J].經營管理者,2014,26:74.