公司領導演講稿範文
以下是小編整理的,歡迎大家閱讀。
一:
尊敬的各位來賓,各位朋友,各位XX公司的兄弟姐妹們:
大家晚上好!
喜悅伴著汗水,成功伴著艱辛,遺憾激勵奮鬥,我們不知不覺地走進了2010 年,今晚我們歡聚在XX有限公司2011年尾牙暨2012年迎新春晚會裡,我謹代表XX公司,向全體員工及所有在座的朋友們拜個早年,恭祝大家在新的一年裡閤家歡樂!萬事順意!生意興隆!2009年,是潔王與廣大客戶共同抵禦危機、團結合作的一年,是XX公司與許許多多的新老朋友攜手共進、增進友誼的一年。祝所有的新老朋友們在2012年大展鴻圖!事業有成!身體健康!家庭幸福!
過去的一年,公司運營的速度是按著既定的發展目標穩步地向前發展的,在全體員工的努力下,順利完成了既定的市場目標。公司在既有的市場領域中保持著一席重要地位,穩定一批老的客戶,並逐漸開拓了一些更有潛力的新客戶。XX等主打產品一直處在市場的優勢地位。這些都是全體XX人的汗水結晶。
在這一年裡,取得的斐然成績離不開各位同仁的合理分工與默契配合,離不開我們全體員工的辛勤耕耘、恪盡職守與無私奉獻。在此,我謹代表公司向工作在各個崗位上的同事們說聲:謝謝!感謝你們的付出與努力,感謝你們與公司一起成長!同時,在這裡,我要向一直關心、支援我們XX事業發展的戰略合作伙伴,包括我們的客戶、供應商以及社會各界朋友們,致以最親切的問候和最誠摯的新年祝福!
同事們,成為一流的XX產品提供商,是我們的願景。通過不斷地技術創新,為客戶提供質量過硬、最優質的產品,從而持續為客戶創造價值,與客戶共同發展,是我們的使命。永遠謀求行業領導者的地位,是我們不變的追求。
展望未來,重任在肩。在新的一年裡,我們將秉持“鷹的精神—不斷追求頑強拼搏”,加快規範化建設的步伐,進一步提高研發創新能力,加大人力資源開發力度,加快ERP流程規範化建設和快速反應的大區營銷機制建設的步伐,進一步完善產品體系,增強公司的凝聚力、向心力,從而最終提升我們的核心競爭力。
“幸有長風追浪日,當思喜雨共舟時!”
朋友們,同事們,讓我們共同舉杯,珍惜2011年取得的成績,把握好新的春天帶來的契機,與2012共創輝煌!
最後,再一次衷心地祝願各位來賓及同事:
新年快樂,
工作順利,
生活美滿,
闔家幸福!
二:
親愛的各位來賓、朋友們:
新年好!
鞭炮聲聲辭舊歲,梅花點點迎新春。今天離新年還有短短十幾天,在此我謹代表櫻花屋全體成員並以我個人的名義向大家拜年,向節日期間仍堅守在一線崗位的廣大員工拜年,並通過你們向全體員工及其家屬致以新春的祝福!
剛剛過去的2011年,是櫻花屋近十年來遇到最為平穩的一年,也是取得非凡業績的一年,雖然我們一路克服艱難險阻,堅強地走了過來,但是也有著太多的經驗和教訓值得我們認真總結和反思。
今天,我們在此召開新春團拜會,既是弘揚和傳承禮儀之邦的文明傳統,共賀新春佳節,也是想借新春團拜之機,能與大家在一片祥和、喜慶的氛圍中,總結過去,感悟櫻花屋文化;展望未來,再創櫻花屋輝煌。
理清發展思路,增強發展信心
發展是硬道理。十多年來,櫻花屋之所以能一年一個臺階,實現跨越發展,主要得益於櫻花屋決策層運籌超前的發展眼光,制定了科學的發展策略,把握了正確的發展方向,選擇了適合櫻花屋的發展道路。然而,任何一個企業的發展都不可能一帆風順,必然會遇到這樣的挫折和那樣的困難,關鍵在於這個企業是否有超前意識,是否有睿智準備和支撐。
去年隨著全球經濟下滑、汶川地震,以及周邊國家的影響、是整個麗江旅遊受到前所未有的影響、櫻花屋也一樣遇到困難,而且市場變化之大、變化之快,使我們不少單位和部門顯得措手不及,也反映出我們對突發性事件的應急處理能力還不夠強,思路轉變還不夠快,辦法措施還不夠多,使我們痛失機遇,這方面需要我們好好總結。但是,櫻花屋是一個眾志成城的企業,是一個歷久彌堅的企業,我們有著先進的經營理念,有著深厚的文化根基,有著不畏艱險的傳統美德,有著誠信經營的品牌聲譽,在廣大員工及在座朋友們的共同努力幫助下,櫻花屋不僅度過了困境,而且實現了對外擴張的歷史性突破,開創了櫻花屋新的紀元。
從今天開始,櫻花屋伴隨著時代的腳步又揭開了新的一頁。2012年仍將是櫻花屋充滿挑戰和曲折、承載光榮與夢想的一年,每一個員工尤其是各部門的主要負責人一定要有清醒的認識。
因此,我們一定要遵循櫻花屋2012年工作會議確定的發展思路,用發展的雄心、發展的觀點、發展的思路、發展的目標解決前進中的矛盾和困難;要按照“人無我有、人有我新、人新我奇、人奇我特”的創新原則,加快櫻花屋的發展步伐;要通過持之以恆、具有前瞻性的主觀努力,在行業和區域經濟中佔領市場競爭制高點,確保櫻花屋持續、快速發展。
推行文化管理,打造行業旗艦
櫻花屋企業文化經過十多年的發展、凝鍊和昇華,已經形成了較為完善的結構體系和執行模式,尤其是去年,我們隆重推出了《櫻花屋語錄》並編制了一本以麗江酒吧文化為主題的娛樂圖書,為櫻花屋今年實施文化管理奠定了雄厚基礎。
今年是櫻花屋“企業品牌文化管理年”。我們首先必須理解文化管理的深刻內涵,掌握開拓性地實施文化管理的途徑和方法。企業文化管理是企業最高層次的管理,櫻花屋實施文化管理的目的就是要把先進的、高品質的企業文化和企業經營管理深度融合,打造櫻花屋企業管理的個性特質,使櫻花屋管理更富有整體性、整合性和人情味,在企業管理領域打造文化創新力,發展文化生產力,促進文化增值力,最終達到“無為而治”的管理境界。
推行企業文化管理,我們可以說是又走在了同行前列,我們引以為豪。不過,我們實施文化管理,踐行文化主題,還有很長的路要走。今年櫻花屋文化管理的目標和任務,就是要促進文化與管理的深度融合,促進文化落地生根,使文化管理成為廣大員工的自覺行為。
親愛的朋友們,只要我們本著精誠團結、誠實守信,互惠互利為立足點、認真抓好落實,就一定能實共贏的目標,實現打造行業旗艦的夢想。
親愛的朋友們,幾多期盼,醞釀在新年伊始;幾多希望,收穫在不遠將來。早在去年下半年我就預料,2012年櫻花屋將迎來新一輪發展的春天,這既是我們前進的動力,也是櫻花屋發展的機遇。“前途是光明的,道路是曲折的”,關鍵在於我們如何去奮鬥、去爭取、去創造。我相信,只要大家按照今年櫻花屋制定的思路和舉措,努力踐行櫻花屋文化,開拓奮進,創新創造,那麼,我們不僅能如期迎來櫻花屋及朋友們新一輪發展的春天,而且把櫻花屋打造成麗江酒吧街特色和行業旗艦也將指日可待!
最後,再祝大家春節愉快,身體健康,閤家幸福!
謝謝大家!
三:
各位領導、團員同志們:
在團市委、團區委領導的親切關心和指導下,今天我們團委會正式成立了,首先我謹代表公司董事會、公司領導向團委會的成立表示熱烈的祝賀!向前來參加會議的團市委、團區委的領導表示歡迎和感謝!
公司團組織的建立,是我們公司全體員工政治生活中的一件大事,標誌著我公司的團隊集體精神建設上了一個新的臺階,思想政治建設樹立了新的起點,公司領導發言稿。
國內外的成功企業都反覆證明了,是否具有一種好的團隊精神與組織結構,已成為影響企業發展的一個重要因素。我們成立團委會,就是為了利用其組織優勢,培養職工的團隊精神,提高職工相互協作的能力,在公司與員工之間建立一種相互信賴的關係,把公司發展與員工個人的成長成才緊密相連、有機統一,從而促使公司和員工都向著健康方向發展。
今天藉此機會,我想從團委會領導班子和團員青年兩個層面,提兩點希望:
一是希望新成立的團委會能夠結合公司的實際情況,積極探索共青團工作的新方法、新思路,努力提高自身素質,充分發揮自身在政治、文化、管理方面的功能,團結和帶領廣大團員青年積極的開展工作,在豐富青年員工業餘文化生活的同時,不斷加強業務技能的培訓,開闊視野,提高廣大員工的知識水平和業務能力,幫助青年員工提高自我約束的能力,以及幫助員工解決生活工作中的種種困難,促進團員青年成長成才。也就是說團委會的工作重點就是——竭誠服務青年,這是團委會代表和維護青年利益的根本途徑。團委會領導班子必須高揚服務的旗幟,樹立服務理念,強化服務意識,拓展服務領域,落實服務措施。並且在服務的內容上尊重青年的選擇,在服務過程中關注青年的感受,在服務效果上注重青年的評價。要陸續開展一些有價值的旨在服務青年的一系列活動,增強公司的向心力、凝聚力和戰鬥力!為公司的發展增強後勁。
二是希望廣大團員青年珍惜學習機會,以朝氣蓬勃、奮勇上進的形象,在今後的團組織活動中,相互學習,相互交流,團結向上,積極進取,增強自身建設,樹立正確的理想、信念和價值觀。在團員中,很多同志都是公司的骨幹力量,希望你們在工作崗位中投入飽滿的熱情,為公司的管理、建設和發展獻策出力,充分發揮青年團員的先鋒模範作用,爭創先進,為企業的做大做強增添力量。
我想我們****,以後在團委會以及廣大團員青年的共同努力下,將迎來一派積極向上、團結協作、爭創先進的朝氣蓬勃的景象。****也必將迎來一段長足快速的發展!
團員青年們,最後願公司團委會建立後,與時俱進,開拓創新,在我們****這個大舞臺上實現一個新的突破,祝大家“五四”青年節愉快!
謝謝大家!