精選合理化建議書五篇範文

　　在日常生活中，我們一有合理化的建議，我們可以通過建議書把建議傳遞給想傳遞的人。下面是小編給大家帶來的合理化建議書範文，歡迎大家閱讀參考，我們一起來看看吧!

　　精選合理化建議書範文***一***

　　加快煤礦建設合理化推薦書

　　1、現有的資料傳輸是匯流排型結構。網路規模較大時，工作效率低，穩定性差。

　　合理化推薦：在地面和井下分別構建了一個骨幹以太環網，井下在各個重要節點安裝防爆本安型千兆環網交換機，地面在井口機房、工業廣場機房、110kv變電所、火藥庫、主扇、洗煤廠設節點，安裝工業以太環網交換機構成環網，接入瓦斯監控系統、人員定位系統、井下通訊系統、網路攝像頭系統、電力自動控制系統等，環網某點若發生故障，環形結構將自動切換為具有全部傳輸潛力的匯流排結構，增加了網路的安全性和可靠性，實現資料高速、可靠、穩定的傳輸。

　　2、辦公自動化系統現有檔案管理系統、物資管理系統、OA郵件系統，不能滿足所有單位的需求。

　　合理化推薦：***1***、公司成立排程室以後，管理各個礦的生產排程，推薦新增排程生產管理系統，便於排程管理工作，各礦生產狀況、重點工作安排、排程日誌等重要資訊都能夠在系統方便的查詢，有利於提高工作效率。***2***、在內網和外網建設論壇網站，有利於單位員工的業務知識學習交流和討論，提高員工業務水平。

　　3、中心機房裝置多，空間狹小，佈線工藝差。地面程控交換機共有電話415門，隨著宿舍、辦公室增加不能滿足單位的發展需求。調

　　度室監控電視全部損壞，大部分攝像頭畫素低，監控錄影不清楚，雲臺控制系統不能使用，廠區工業監控失去了作用。

　　合理化推薦：中心機房升級改造，建設高標準機房。增加程控交換機，改造工業電視監控系統。

　　4、單位現有外網為兩條100兆網路接入，供辦公樓、一號公寓樓、二號公寓樓、招待所、救護隊、二礦辦公區使用，辦公樓基本能滿足要求，宿舍樓計算機數量較多，上網網速慢，不能滿足員工的上網需求。

　　合理化推薦：退一條百兆網，留一條百兆網路供辦公樓、招待所、救護隊使用，宿舍區域改造為電信光纜入戶，供上網看電視。既能滿足辦公需求，又能解決員工上網問題求，豐富員工業餘生活。

　　5、內網計算機執行速度慢，病毒多，防毒軟體不能更新，雖然能源公司要求安裝Symantec防病毒軟體，該防毒軟體除了防病毒，同時能反盜版，會刪除電腦上的CAD等軟體的註冊資訊，並且安裝該防毒軟體計算機執行速度變慢。

　　合理化推薦：購買一套正版防毒軟體和伺服器，使用者安裝客戶端，客戶端從伺服器下載升級補丁更新防毒軟體。購買一臺檔案伺服器，方便使用者存放檔案和檔案共享，避免U盤的傳播病毒和內部資料的洩漏。

　　6、排程室通訊組現有人員4人，***6崗***主管***、***4崗、*****實習崗。通訊組工作範圍包括辦公樓、宿舍樓、井口廣嘗變電所、火藥庫、主扇等節點，工作範圍廣。涉及通訊系統維護、網路維護、工業攝像頭監控維護，協助資訊中心等工作。

　　合理化推薦：推薦根據工作年限和業務水平，適當調整通訊維護員崗級，提高員工工作用心性。

　　精選合理化建議書範文***二***

　　公司合理化推薦書範文

　　自從到xx公司上班已有多半年時間了，我對公司有了總體的瞭解，對各個部門也比較熟悉，與大部分員工也有過接觸，尤其對xx的人員最為了解。此刻公司進行了一系列改革，對xx來說也是刻不容緩的，我作為xx的一員，就應躋身於這次改革中，提出自己的一些推薦，把這次的改革做的更好，讓以後的工作更加順利，做到事半功倍。我想這不僅僅是員工的心聲，更是公司所期望看到的。

　　對公司的合理化推薦：

　　1、各個部門要加強溝通聯絡，保證資訊資源的實時性和有效性。

　　推薦改善的方法：加強各部門之間的交流溝通，在不損壞各部門利益的基礎之上要使各個部門的小利益同公司的大利益緊密結合在一齊，使幾個目標和為一齊，這樣我們的工作才能取得較大的進步。對於些工作檔案政策之類的書面規定，必須要全面的落實，個性是採購、銷售和財務部門要及時地聯絡。不要等到問題發生實在解決，那時不僅僅事倍功半，同時也會嚴重的影響用心性。

　　2、一切要以事實說話。

　　推薦改善的方法：在我們的工作過程中，一切要以事實為依據，根據現實問題反映出來的問題進行對症下藥，不僅僅要進行全面地瞭解，還要進行辯證的眼光看問題。對一些經常出現的問題要及時的溝通。沒有調查就沒有發言權，及時給你機會也不要信口開河，為了發言而發言。我們做工作不是給領導看的，而是為了自己能有所收穫。

　　3、提高工作效率。

　　推薦改善的方法：有些事情我們不能的幹一件說一件，好多事情是能夠歸結成一類的，要儘量歸結成一個制度或是流程，避免重複。

　　另外提幾條個人推薦：

　　1、計劃執行方面：推薦部門和科室在召開工作會議時制定好計劃，落實人頭，跟盯完成，完成狀況納入考核，切實到達提高工作效率目的。

　　3、崗位職責、崗位說明書、工作流程圖：推薦公司制定各崗位職責、崗位說明書、工作流程圖，明確公司各部門員工崗位職責，崗位資料和工作流程。

　　4、員工培訓與管理，定期對公司員工進行技能、禮儀、效率培訓，增強員工的實際操作潛力，端正服務態度，合理利用時間安排工作。

　　5、創造條件，豐富圖書、報刊、雜誌，出臺激勵措施，鼓勵員工自發學習，提高素質或為優秀人員帶給外出學習培訓成長福利。

　　6、鼓勵員工多提正確推薦、預案，公司給以充分重視，對書面推薦均有正式恢復，採用者，給予必須獎勵，鼓勵員工用心參與公司管理，增強主人翁意識。

　　7、期望公司能夠開展些業餘的活動促進員工的團隊意識和用心心態。

　　8、定期的做一些員工調查，認真的檢視員工的心聲，激發大家用心性，減輕工作壓力。9、公司在執行力方面需要進一步加強，領導要首先做到做大執行力，樹立先進榜樣，只有這樣員工才會有動力和模範去完成自己的工作。

　　10、完善公司的獎罰制度。

　　精選合理化建議書範文***三***

　　工程專案合理化推薦

　　1、成立三方現場指揮小組

　　為確保工程進度及工程質量推薦成立由建設單位、監理單位、施工單位三方組成的現場指揮小組，必要時請設計單位參加，協調解決現場中的各種問題。

　　2、採用粉煤灰應用技術

　　推薦混凝土中摻加粉煤灰，既可節約水泥，又可降低混凝土水化熱，減少混凝土內部及表面裂縫的產生。

　　根據省標《粉煤灰在建築工程中應用規程》***GBT-25-35-93***標準，在砼配合比設計中，應用Ⅱ級標準粉煤灰，代替10%～15%單方水泥用量，在提高和改善砼質量與工藝效能的同時，節約水泥，降低工程費用。砼總量為16309m3X45%X300***單價***=238519元。

　　3、HRB400級鋼筋應用技術

　　該工程樑柱鋼筋推薦使用HRB400級鋼筋。HRB400級鋼筋是專門為建築結構應用開發的新型鋼筋，其屈服強度標準值為400Mpa，比普通HRB335級鋼筋強度提高20%左右，而價格卻增加不多。該鋼種將成為我國鋼筋混凝土結構的主導性鋼種。

　　4、框架柱拉結筋植筋法

　　傳統的框架柱拉結筋留置採用預埋的方法，這樣在砼施工中容易產生移位、預埋不準確現象，給砌體工程造成質量隱患。本工程推薦採用框架柱拉結筋植筋法。

　　***1***用直徑8衝擊鑽頭鑽深度大於120的孔，孔眼水平偏差應小於5，並清理乾淨。

　　***2***按設計要求配製牆體拉結筋，要加上120長度。

　　***3***配製環氧樹脂膠。現場試驗證明，水平鋼筋錨固以半乾硬性環氧樹脂膠體錨固效果最好。將配製好的環氧樹脂膠料塗滿拉結筋端部，膠料厚1～2，塗布均勻，然後將拉結筋端部打入框架柱混凝土的鑽孔內，一些膠料在擠壓力作用下溢位孔外，要及時清理乾淨。

　　以上方法經現場及我公司試驗室抗剪及拉拔試驗證明，抗剪、抗拉強度均滿足設計要求。運用這種方法，操作簡便，較好地解決了拉結筋漏放、先預埋鐵件後焊接等方法造成的不便，在我司的大部分工程中得以應用。

　　5、採用面磚膠粘劑鑲貼方法

　　為確保內牆面磚的質量，減少並消除空鼓、面磚剝落等質量通病，推薦採用面磚膠粘劑鑲貼方法代替傳統鑲貼工藝。其優點為：面磚粘結強度高，膠粘劑代替水泥、砂漿等建築材料，操作簡便，減輕勞動強度，提高工效。

　　6、管道卡箍、承插連線

　　採暖管道連線採用管道承插接頭新材料，提高勞動生產力，降低成本，節約材料，節約用電量，加快施工進度，保證施工工期。

　　7、室內環境汙染檢測技術

　　工程竣工驗收時，務必進行室內環境汙染濃度檢測，結果貼合國家驗收標準，可判定室內環境質量合格。確保人員不受危害，將危害降到最低。

　　精選合理化建議書範文***四***

　　自從到公司上班已有多半年時間了，我對公司有了總體的瞭解，對各個部門也比較熟悉，與大部分員工也有過接觸，尤其對xx的人員最為了解。此刻公司進行了一系列改革，對xx來說也是刻不容緩的，我作為xx的一員，就應躋身於這次改革中，提出自己的一些推薦，把這次的改革做的更好，讓以後的工作更加順利，做到事半功倍。我想這不僅僅是員工的心聲，更是公司所期望看到的。

　　對公司的合理化推薦：

　　1、各個部門要加強溝通聯絡，保證資訊資源的實時性和有效性。

　　2、一切要以事實說話。

　　3、提高工作效率。

　　推薦改善的方法：有些事情我們不能的幹一件說一件，好多事情是能夠歸結成一類的，要儘量歸結成一個制度或是流程，避免重複。

　　另外提幾條個人推薦：

　　1、定期的做一些員工調查，認真的檢視員工的心聲，激發大家用心性，減輕工作壓力。

　　2、鼓勵員工多提正確推薦，預案，公司給以充分重視，對書面推薦均有正式恢復，採用者，給予務必獎勵，鼓勵員工用心參與公司管理，增強主人翁意識。

　　3、期望公司能夠開展些業餘的活動促進員工的團隊意識和用心心態。

　　4、公司在執行力方面需要進一步加強，領導要首先做到做大執行力，樹立先進榜樣，只有這樣員工才會有動力和模範去完成自己的工作。

　　5、崗位職責，崗位說明書，工作流程圖：推薦公司制定各崗位職責，崗位說明書，工作流程圖，明確公司各部門員工崗位職責，崗位資料和工作流程。

　　6、創造條件，豐富圖書，報刊，雜誌，出臺激勵措施，鼓勵員工自發學習，提高素質或為優秀人員帶給外出學習培訓成長福利。