碧桂園董事局主席楊國強

  楊國強,身高約5尺8寸,面板黝黑身材偏瘦,西裝永遠像大一個碼。他是順德北滘人,自幼家貧,17歲前未穿過鞋。他曾放牛種田、做泥水匠及建築包工頭,當時月入180元人民幣。

  農民出身, 1980年建築包工頭,1992年首次發展順德碧桂園樓盤 ,碧桂園至今在內地完成38,000個住宅單位,正發展100多個住宅專案,總建面積逾1,800萬平方米。碧桂園在2007年4月上市,集資百億元

  楊國強

  隱身於女兒“最年輕的中國首富”光環之後的楊國強,是中國第一個實踐複合地產開發的地產商。從碧桂園最初的“學校+地產”模式,到後來的“學校+會所+地產+酒店+度假”,可以說,複合地產成就了楊國強和他“五星級的家”。在這一理念下,他通過開發超大樓盤,以低買低賣的策略快速回籠資金,並實施設計、建設、裝修、物業管理一條龍開發,以降低成本,從而快速積累了鉅額財富。

  雖然楊國強表示,作為二女兒的楊惠妍只是代表家庭持股、代表家族簽名,然而,445.1億元的身家、25歲的年齡、海歸的身份,都讓外界對這位承繼父蔭卻又至今隱於鎂光燈後的“中國最年輕的首富”充滿了好奇。隨著4月20日碧桂園控股在香港聯交所正式掛牌上市,這份好奇也延續到碧桂園集團創始人楊國強以及他一手打造起來的“五星級的家”出品方身上。

  據媒體報道,17歲前楊國強從未穿過鞋,年輕時曾放牛種田、做過泥水匠。從1992年進入房地產業後,短短十餘年時間,楊國強完成了從“泥水匠”到億萬富翁的完美轉身,並且為女兒打造了一個“中國最年輕的首富”的頭銜。

  “學校救市”和複合地產

  1992年,當時主業還是建築承包的楊國強利用順德碧桂園股東退股的機會,毅然接盤,進入房地產業,同時創立碧桂園品牌。1993年6月,碧桂園破土動工的時候,房地產市場的低谷已經悄然來臨。面對數百幢尚未銷售的別墅,楊國強請來了當時還是新華社記者的王志綱為其指點迷津,隨後以興辦碧桂園學校為切入點,使碧桂園枯木逢春,成就了“學校救市”的說法。雖然興辦學校投入大、風險高、回報週期長,但對於當時處於“存亡關頭”的楊國強而言,投資辦學不僅打響了“碧桂園”的名號,帶動了樓盤的人氣,更重要的是,通過向每位學生收取30萬元的教育儲備金,1300多名學生為其籌到了3.9億元的流動資金,緩解了燃眉之急。

  隨後,依靠整體策劃戰略與成功的企業形象***CI***定位,通過興建會所以及廣泛宣傳“給您一個五星級的家”的房地產經營理念,以學校為依託,碧桂園第一個把複合地產的概念融入到地產開發和推廣中,在提高了自身樓盤附加值的同時,也為集團的發展開拓了廣闊的前景。從最初的“學校+地產”模式到“學校+會所+地產”,再到如今的“學校+會所+地產+酒店+度假”,可以說,一定程度上,是複合地產成就了楊國強和他的“五星級的家”。

  時至今日,除了已經開發的21個碧桂園樓盤外,楊國強還擁有6家酒店/度假村、2家高爾夫球會所、6個商業廣場***街***以及多個主題公園。碧桂園開發的專案都選址在風景優美的自然山水之中,這些專案又多與碧桂園的別墅區位置毗鄰,有些甚至就是一體開發的,因此,如今碧桂園已成為廣東省內熱門的自駕遊景點。對楊國強而言,這又是一次“人氣+知名度”的一石二鳥。