採購調研報告範文
作為採購人員，你知道採購的調研報告怎麼寫嗎?下面是為大家帶來的採購調研報告範文，希望可以幫助大家。
篇1
目錄
一 前言 ....................... 1
二 採購調研計劃 ............... 1
三 調研方案 ................... 1
四 調查問卷 .. 錯誤!未定義書籤。
五 採購預算 .. 錯誤!未定義書籤。
六 總結 ...... 錯誤!未定義書籤。
一、前言
應“黃河杯
二、採購調研計劃
1 十月二十六日 在長廊商討制定採購的計劃，採購的目標，採購的地點及人員的分工。
2 十月二十七日 在長廊進行資源的整合，完善調查問卷，為出去調研做好準備。
3 十月三十日 外出調研。
4 十一月二號 在長廊進行最後的開會，就市場調研做下總結，按人員分工，將各自的資料進行總結，交給做ppt的同學。
三、調研方案
1 調研方向：體育與我們的生活是密不可分的，所以，我們調研的方向為排球、乒乓球。
2 調研地點：地點定在了書店街，因為那裡的體育器材用品店很多，而且種類很多，可以滿足我們的調研需求。
3 調研時間：十月三十日 星期四 下午
十二點開始到下午四點結束。
四、調查問卷
1 請問，你們店裡的乒乓球***排球***有什麼牌子的?
2 請問哪一種賣的最好?
3 請問乒乓球牌***排球***的價位是多少? 4 請問你們店裡那種牌子的乒乓球牌質量好點?
5 請問你們對商品進行三包嗎?
五、採購預算
學校撥款為2500元，採購十隻乒乓球拍，二十個排球。
六、總結
經研究，確定購買42元/只的友誼牌乒乓球牌，購買84元/個的排球，共計2100元。
篇2
調研時間：2013年3月24日至2013年3月30日 調研部門：物資裝置中心、審計監察中心 調 研 人：馮海兵、魏振華、胡少傑
調研單位：石藥集團有限公司、河南省立安實業有限責任公司、神華
集團有限責任公司、中國華電集團公司、內蒙古伊利實業集團股份有限公司 調研情況如下：
2013年3月24日至2013年3月30日，由物資裝置中心、審計監察中心共同對我公司電子採購平臺投標廠家進行了業績調研。調研的業主單位包括：石藥集團有限公司、河南省立安實業有限責任公司、神華集團有限責任公司、中國華電集團公司、內蒙古伊利實業集團股份有限公司。
具體調研情況如下，供參考： 一、石藥集團有限公司：
電子採購平臺於2010年正式在集團公司上線，使用必聯***北京***電子商務科技有限公司產品，旗下各分子公司均有不同程度使用。目前所有非構成藥品原材料的物資已基本實現使用必聯網進行招/競標採購。
二、河南省立安實業有限責任公司：
電子採購平臺於2010年10月正式上線，使用河南信源科技有限公司產品，目前各類貨物、工程、服務的招/競標、詢/比價專案均基
本在電子採購平臺進行。
三、神華集團有限責任公司：
電子採購平臺於2012年4月正式上線，使用河南信源科技有限公司產品，目前所有生產性物資已基本實現使用電子平臺進行採購。平臺在各分子公司均有所使用。
四、中國華電集團公司：
自主開發平臺與北京網達信聯科技發展有限公司產品共同使用。2006年網達信聯作為中標單位為華電提供第一版電子平臺，但由於功能不夠完善，後華電開始自主開發電子採購平臺，2010年網達信聯再次作為輔助平臺中標單位。目前華電集團對網達信聯公司產品僅用於內部招/競標前管理及招/競標後材料歸檔使用，採購過程及與供方互動方面均使用自主開發平臺進行。
五、內蒙古伊利實業集團股份有限公司：
電子採購平臺於2010年10月正式上線，使用北京網達信聯科技發展有限公司產品，目前除農作物產品外，其他物資已基本實現電子平臺採購。
推薦排序：
一、 河南信源科技有限公司 二、 北京網達信聯科技發展有限公司 三、 必聯***北京***電子商務科技有限公司
理由：必聯電子商務公司投標產品為“必聯網”，屬於公共電子採購平臺網站，難以針對我公司使用需求進行較大的二次開發及調
整，且系統伺服器及使用資料均在必聯公司儲存，在使用需求的滿足及資料安全性上不及其他兩家。
網達信聯公司產品在伊利集團使用狀況良好，但僅執行基本業務，二次開發模組/功能未進行。其產品在相近行業的華電集團僅作為內部管理使用，很難去客觀評價。
信源科技公司產品在河南立安實業公司使用狀況良好。其產品在神華集團存在的主要問題為建設週期較長，主要原因為神華集團對該平臺使用需求較高、二次開發模組較多***對該平臺專案建設投入資金約達400萬元左右，與我司需求差距較大***，目前一般性招/競標、詢/比價業務使用狀況良好。