對時間的探討

　　，必須將以下三點明確化。

　　第一，時間是由鐘錶時間和活的時間兩者共存而組成的，而後者與人的生存有密切的關係。

　　第二，時間是高度的抽象名詞。要認識時間的重要性，必須具有高度的思考能力。

　　第三，時間的增長屬於高層次的思考與自覺性的思考。

　　空間和物體，用肉眼能夠看見。如咖啡杯、櫥櫃能根據其形象加以識別。但時間並不能與形象相結合。對時間的認識，不能依靠視覺或表面形象。

　　用欲求、意志、感情、情念，是無法認識時間的。因而，當管理者面臨喜怒哀樂時，常忘記了時間的存在。

　　時間意識，是屬於可知性的。管理者必須更細緻地分析。

　　2.時間意識化程式?

　　時間的意識化，通過以下程式施行。

　　首先，必須將時間加以“分節”。因為時間具有延長、厚度和密度等特性，根據這些性質，把時間區分，使事情成為可能;即依靠這些理論，這種作法，使漫長的時間，處於緩和和擴張的起伏狀態。

　　接著，要把時間加以分割槽，按照區間分別。區間的重要，是將時間“切斷”。例如：管理者使用“時段”是用時間區間的方法把時間分割槽。

　　再者，時間的價值，是對時間的意義和價值分析、把握。譬如：依照“順序”進行，是一種時間的概念，展開的順序也極有意義。另外，含有特權的空間如舞廳、皇宮、董事長室，時間也存在著特權的價值。如不能對這種時間的意義和價值加以分析、認識，是無法具有較深的時間意識的。

　　另外，對時間的總合的認識。如在區間期間的範圍內加以把握，是屬於總合認識;在某種情況下，必須對時間的實存性質、意識、價值，做總合的認識。歷史認知，是時間總合認識的典型例子。時間意識，需藉助於時間積分的考察方式和手續。否則，不易取得良好的效果。

　　時間的意識化及時間意識，對開發時間來說，是不可缺少的。因為開發時間是從將抽象的時間意義給予意識化開始的。開發時間是以時間價值增大，自我充實為目的，即你對時間意識化做到了某種程度。

　　事實上，每個人都具有某種程度的時間意識。有許多情況管理者對事情並非十分自覺。所以，沒有充分做到時間意識化。有時，對現有的時間意識已感到滿足，未能充分實現時間意識化。

　　這些都將成為開發時間的絆腳石。開發時間的出發點是意識的轉換。如果沒有不停的時間意識轉換，你要開發時間，是無法獲得成功的。