科級幹部培訓班學習心得感受

　　科級幹部在普通高校行政工作中佔有重要地位,重視科級幹部隊伍建設與管理,探索高校科級幹部選拔與任用的長效機制,是幹部隊伍實現可持續化發展的基礎。下面是小編為大家整理的，供你參考!

　　篇1

　　按照縣委安排有關參加新任科級領導幹部培訓，在培訓期間嚴格要求自己，把此次學習培訓作為一種責任和追求，認真學習，深入思考，圓滿完成了學習培訓的任務，達到了學有所獲的目的。現將學習情況體會總結如下：

　　一、端正思想，提高認識，增強了學習的自覺性和主動性

　　黨 的方針政策靠幹部去落實，落實的好壞取決於幹部的素質，幹部的素質在於不斷地學習中提升。作為一名新提拔的年輕幹部，只有認真地、堅持不懈地學習政策理論 和業務知識，才能勝任自己的工作，才能更好地開展工作。在當今世界經濟發展的新形勢、新情況下，準確把握中央、市、區有關決策的精神實質，用科學發展觀指 導工作實踐，更好地服務群眾，為領導提供科學的決策依據，是這次學習的主要任務和目的，也是我今後工作中需要堅持的一種自覺行為。因此，我把此次學習當作 一項工作和任務，認真對待、認真學習、認真思考、認真討論、認真總結，以“五個認真”貫穿學習培訓全過程，做到真學、真信、真用。

　　二、嚴格標準，自我加壓，認真完成學習培訓任務

　　無規矩不成方圓，無標準就無目標。在這2天的學習培訓過程中，我集中思想，摒棄雜念，按時認真參加聽講。在學習之餘，主動和有關單位同志交談、討論，達到了相互學習、相互促進的目的。

　　三、認真總結，開闊思路，努力提高政治理論水平

　　通 過學習，在政治理論和業務知識方面都有很大的提高和收穫。一是全域性觀念得到加強，對心理疏導、管理溝通技巧、依法行政等方面有了巨集觀的認識。二是科學發展 的意識得到提高，從系統的學習到專家教授的引經據典，對如何發展、為誰發展、靠誰發展的內涵有了更加深刻的認識。三是個人修養得到提高。學到了做人要心胸 開闊、豁達開朗，矛盾無處不在，無處不有，只要轉念一想，天空格外明朗。

　　四、增強黨性，鍛鍊修養，做廉潔自律的幹部

　　通 過培訓，本人的組織紀律性得到進一步加強，集體觀念和團隊精神得到進一步增強。而且認識到，應該警鐘長鳴，更加重視黨性鍛鍊和修養，正確對待權力、名利， 不斷提高築牢拒腐防變和抵禦風險的能力，要廉潔自律，淡泊名利，樹立正確的地位觀、政績觀和榮辱觀，無私奉獻，把黨和群眾的利益作為自己的價值取向和理想 追求。

　　五、培養能力，科學管理，做團結協作的幹部

　　結合所學所思，在培訓中，本人接受了有關領導水平、領 導方法、領導藝術的教育，一方面，使我進一步掌握了領導和管理的基礎知識，熟悉和理解了作為領導者應該具備的領導藝術和領導能力，另一方面，通過知識的積 累，自己在能力和水平上有了新的提高，這也必將對我今後的學習工作提供更大的幫助。通過學習明確了領導藝術的含義是領導者在個人素質修養的 基礎上，以豐富的領導經驗，深厚的領導科學造詣，對各種領導條件、方式、方法加以純熟、巧妙、高超並富有創造性的運用，以及通過這種運用表現出來給人以美 的感染力的領導風格。通過學習，我才瞭解到原來領導的工作也是源於藝術，更深刻地理解領導的很多做法是科學的、是藝術的。

　　六、創新方法，開拓進取，紮實做好本職工作

　　這 次培訓使我深感到作為領導幹部必須首先建立創新的新理念，樹立“創新則生，守舊則亡”，不斷淘汰自己，戰勝自己，超越自己;其次要跳出以往的思維定勢，有 一種敢為人先的精神;第三要有開闊的思維視角，敢想、敢闖、敢幹;第四要注重實效，務實高效，腳踏實地，既堅持創新，又不能偏離實際，只有這樣才能“讓頭 腦充滿智慧，讓人生充滿成功”，才能在工作上愛崗敬業，忠於職守，無私奉獻，才能擺正自己的位置，做到工作積極主動不越位，服從不偏位才能自覺履行職能， 敢於直言，以任勞任怨的工作態度，踏實的工作作風，盡職盡責做好本職工作，才能在作風上密切聯絡群眾，做好黨和人民群眾溝通的橋樑和紐帶，處理好與同級之 間關係和與下級之間的關係，戒驕戒躁，以高尚的品德和純潔的人格，樹立起執政為民的良好形象。第五要在難題和矛盾面前，讓思維轉個彎，讓思路變個道，一念 之差，一步之遙，常常會柳暗花明，曲徑通幽，化解不少問題，解決許多困難。從服務的角度，適時調整自己的思想觀念、思維方式和工作方式、方法，以適應新形 勢和新任務的需要，換一個思路，幹工作、謀發展、破難題、思進取。

　　總之，我要把學習作為終生的一種理念，體現在工作和生活之中，不斷豐富自己的理論水平和文化水平，更好地指導工作、促進工作，為本地區建設貢獻自己最大的力量!

　　篇2

　　建立和諧單位是構建社會主義和諧社會的一個切入點和諧社會是指整個社會處於順和、協調、穩定的狀態。也就是讓社會各成員、群體、階層、集團之間的關係融洽、協調、無根本利害衝突，人與人之間相互尊重、相互信任和相互幫助，氣氛良好。

　　我們參訓的每一位領導，都有自己的單位，而單位又是社會的基本組織，單位和諧是社會和諧的基礎，每一個單位都把和諧社會的要求落到實處了，社會主義和諧社會就有了強力支援。那麼身為一單位的領導，我們如何去建立自己和諧單位呢?我認為必須從如下幾方面去考慮：

　　***一*** 要深化對構建社會主義和諧社會的重要性和緊迫性的認識。思想是行動的先導，充分認識構建社會主義和諧社會的重要性和緊迫性，是把構建和諧社會的要求落實到 建立和諧單位具體實踐中的必不可少的思想前提。為此，要通過學習教育活動統一思想，凝聚力量，紮實推進建立和諧單位的各項工作。

　　***二*** 深化改革，創新機制，調動積極因素，增強職工的創造活力。全體人民各盡所能，充分發揮自身的能動性和創造性，是構建社會主義和諧社會的重要條件。為此，創 建和諧單位就應充分發揮幹部、職工的創造性。要充分發揮幹部、職工的創造性，必需做到如下三點：一是要改革和完善用人制度;二是要充分發揮社會主義民主健 全民主決策，民主議事制度，推進政務公開，使單位的幹部、職工廣泛參與單位相關事務;三是要完善分配製度。在社會主義市場經濟條件下，物質利益問題是一個 直接關係到人的創造活動發揮的重要問題。為此在機制創新中，尤其要理順好單位內部的分配關係，在堅持實績優先的同時，做到兼顧公平，並把公平問題放在重要 位置，認真研究制定切實可行的，能夠使單位大多數人滿意的分配方案。

　　***三***做好思想政治工作，化解矛盾，理順情緒。隨著改革的日益深化 和經濟關係的調整，思想觀念的碰撞，經濟利益的摩擦等引發的矛盾在單位的表現也日益明顯和多樣化。正確處理好人民內部矛盾，是實現社會和諧的必要手段。充 分發揮黨思想政治工作的優勢，探索做好新時期思想政治工作的新途經、新方法，提高思想政治工作的針對性和實效性，化解矛盾，促進和諧。

　　***四*** 引導職工立足崗位，爭創一流業績。社會主義和諧社會應當是一個發展的社會，沒有發展，就失去物質基礎。同理，和諧單位也應是事業發展的單位，各方面的工作 一團糟，是談不上和諧的。因此，建立和諧單位，要求單位的幹部職工要立足崗位，腳踏實地地幹好本職工作，共產黨員尤其是黨員領導幹部更要愛崗敬業、勤奮學 習、樂於奉獻，為周圍的群眾作表率。這樣，通過創一流的工作業績，促進單位各項事業的發展，為建立和諧單位打下堅實的基礎。

　　***五***加強 團結，形成建立和諧單位的合力。單位成員之間的團結友愛，既是和諧單位的內在屬性，又是建立和諧單位的必須要求。單位領導成員之間更要自覺堅持民主集中 制，做到大事講原則，小事講風格，事事處處維護團結。只有全體幹部職工圍繞建立和諧單位，大家都心往一處想，勁往一處使，才能形成建立和諧單位的合力。

　　***六*** 關心職工的工作生活，誠心誠意為幹部職工辦實事、辦好事。以人為本是構建社會主義和諧社會的根本出發點和落腳點，也是建立和諧單位的要求，全心全意為人民 服務是我黨的宗旨，時刻關心群眾，努力為群眾謀利益，是我黨的優良傳統。實現單位的和諧，就要認真做好與幹部職工工作和生活密切相關的各項工作，想之之所 想，急之之所急，誠心誠意辦實事，盡心竭力解難事，堅持不懈做好事。凡是事關幹部職工工作和生活的問題，單位的領導要及時掌握，認真研究，精心部署，抓緊 解決;切實把各項幫民之策，意民之舉，落到實處，讓幹部職工得到實實在在的好處，為構建和諧單位工作努力。

　　篇3

　　3月21到4月17日，本人受組織指派，參加在市委黨校舉辦的全市科級女幹部培訓班學習。截至目前，培訓 班歷時五天，省內有關教授、專家及市相關部門領導就“全面推進依法治國、推動政治體制改革、男女平等基本國策、中國特色社會主義的科學內涵、領導幹部要增 強謀略意識、加快旅遊發展、推進文化強國等七個個專題，進行了深入淺出、有理有據的講解。可謂內容豐富、講解透徹，使聽者頗受啟發和教育。下面談一下自己 的學習體會和心得。

　　一、進一步強化了對精神的學習和理解。樑三利教授就後，全面推進依法治國進行了全新的闡釋，建設法治國家 的迫切性，中央將對是否依法守法作為考察幹部的前提條件，每一位幹部都要對法律敬畏、對人民敬重。陳蔚教授解讀“推進政治體制改革”，使我們更加清楚的認 識到，我國為什麼要進行政治體制改革，30年政治體制改革的認識和實踐，進一步明確了中國特色社會主義政治發展道路和推進政治體質改革的新論斷，並 制定了落實人民民主的七項舉措。我們在工作中必須堅持依法行政、公正司法，要堅持以人為本，強化群眾工作的能力。

　　二、 學習了領導者的用權和溝通藝術，有助於提高工作藝術

　　在培訓中，柴宇球將軍的《領導幹部要增強謀略意識》一課中，領導者的用權藝術和溝通藝術也非常有用，講的是藝術，更是工作方法和工作策略。

　　溝通藝術，講的是在現代社會裡，一個人的成功與其溝通技能密切相關，一個組織的績效能否提升與其內外部溝通狀態也息息相關。

　　有 效的溝通能更快地解決問題; 更果斷地做出決策; 更融洽地營造交談氣氛; 更密切地建立商務關係; 更專業地樹立公共形象; 更快地從眾多求職者中脫穎而出要學會溝通，學會處事，與同級會溝通，與下級會溝通，與上級也要會溝通，與媒體與自己也要會溝通，要以誠相待以禮相待，要講 究語言語調也要肢體和動作。

　　另外，還聽取了男女平等、打造旅遊城市和文化強國報告，也頗有收穫。總之，五天的學習，內容很充實，收穫很大。