採購談判有什麼作用

　　很多采購人員往往很迷信談判技巧對降低採購價格的作用,他們相信自己的能言善辯、思維敏捷、應對自如的談判技巧可以讓他們在談判桌上無所不能，下面小編整理了，供你閱讀參考。

　　篇1

　　採購談判對一件事情起著決定性關鍵作用，淺談採購目標其實就是做到優價、優質、及時、穩定。然而更深次的來說即是

　　1. 為企業提供所需的物料和服務

　　這是採購管理最基本的目標。最初，採購部門就是為此目標而設的。提供不間斷的物料和服務，以便使整個組織正常運轉，這是採購部門的第一要務。

　　2. 力爭最低的成本

　　在一家典型的企業中，企業採購部門的活動消耗的資金最大。除此之外，企業採購活動的經濟槓桿效用也非常明顯。

　　3. 使存貨和損失降到最低限度。

　　4.保持並提高自己的產品或服務。

　　篇2

　　採購談判在採購活動中的作用如下：

　　1***可以爭取降低採購 成本;

　　2***可以爭取保證產品 質量;

　　3***可以爭取 採購物資及時送貨;

　　4***可以爭取獲得比較優惠的 服務專案;

　　5***可以爭取降低 採購風險;

　　6***可以妥善處理糾紛維護雙方的 效益及正常關係，為以後的繼續合作創造條件。

　　篇3

　　1、深入市場、及時調整：深入客戶調查，跟蹤所購產品的使用情況，與行銷、品管一道深入市場調查，隨時調整所購產品的標準，達到即能用好又能節約;

　　2、減少採購半徑，合理降低物流成本;

　　3、做好新原料的開發，持續開發符合我司使用標準的單體調料供應商在採購議價上可供多家比價，採購渠道逐漸向產地***國內***轉移;

　　4、強化服務意識、延伸管理，服務到源頭、終端，減少供應商的成本;

　　5、細化管理、源頭抓起：從源頭細化供應商產品成本、包括供應商原料價格、原料構成、製造成本、管理費用，制定合理的採購價格;

　　6、通過與供應商的溝通交流提升配合效率，降低共同成本，努力完成專家型採購的團隊建設。