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  競聘演講稿是競聘者在競聘會議上向與會者發表的一種闡述自己競聘條件、競聘優勢,以及對競聘職務的認識,被聘任後的工作設想、打算等的工作文書。下面就是小編給大家帶來的競聘演講稿推薦,歡迎大家閱讀!

  競聘演講一

  尊敬的各位領導、各位同仁:

  大家好!

  首先感謝領導提供了這樣一個機會,也感謝同事們在工作中對我的信任和支援。這一次競聘不僅是一次展示自我、認識自己的機遇,更是一次相互學習、相互交流的機會。

  我叫金正桓,籍貫黑龍江省牡丹江市,民族朝鮮族,中共黨員,畢業於黑龍江大學日本語言文學系。1997年來到海南就職於環島國旅日本部;20_年進入海航集團,歷任幸運國旅海南分社,康樂園溫泉國際大酒店任職部門經理、度假產品銷售總監,三亞九仙嶺球會營銷總監,現任保亭七仙嶺景區副總經理。在集團期間曾作為日本開航籌備組組員擔任過陳鋒董事長、劉軍春等領導的日語隨身翻譯。

  今天我競聘的崗位是保亭七仙嶺景區總經理。我清楚地認識到,要成為一名合格的總經理不容易,做為一個單位的負責人,不僅要有實幹精神,還要善於謀略;不僅要熟悉本單位的業務,還需要有廣博的知識;不僅要有高超的組織管理水平,而且還需要有良好的人際溝通能力。我之所以要競聘這個崗位,是因為我覺得我有能力勝任這項工作。因為我認為自己具備以下幾個方面的有利條件以及我對企業,領導的理解基礎上做出的:

  1、本人具有正直的人品、良好的修養以及完善的工作作風。做為領導,必須先做好人。有德無才是廢品,有才無德是危險品。好的領導都知道自己不是裁判而是教練。因為批評只能讓人知道不足,只有教練才是指出不足還要教會,這些也是好的領導的具體表現。

  2、領導是思想,是把事情做到的範疇,屬於理性的思維,決定企業的生存。企業追求的目標在於以最省錢的方法在最短時間內達到目標。總經理作為領導最應注意的應該在於方向和目標,企業競爭力就是最短時間內實現效率的能力,每一天都會碰到無數個困難,但我堅信成功一定有方法,不是不可能只是沒找到具體方法。我一直信奉方法總比困難多的理念,善於思考,善於找出方法。總經理作為集團中層幹部即使又是執行者,即要做到決策層面的做正確的事,又要做到執行層面的做事正確,領導力具體表現在高度,速度和力度上。領導應具有領悟力,計劃能力,指揮能力,控制能力,授權能力,判斷能力,創新能力,學習能力之外更應用老闆得眼光看企業,學會從被領導中學會領導等的綜合能力。***海航對領導力的要求是組織駕馭能力,團結協調能力,計劃實施能力,學習提高能力;會出主意,會寫文章,會用人,會辦事***,雖然我沒有具備如此大的綜合能力,希望通過工作學習中,不斷得以提高進步。

  3、管理是行為,有效地把事做好的範疇,屬於感性思維,企業管理靠思想而非手段,管理一定要做到體系化,前期雖然會感覺死板僵硬,但必須先僵化,再優化,最終要做到固化,把簡單的事情重複的去做。管理不在於快慢的速度而在於步驟。合理的管理體系不僅有引領作用更有約束的雙重作用。好的制度能讓魔鬼變成天使。如果我任職總經理,我願意花最多的時間放在研究成功而非失敗上,因為我知道成功不全是失敗的對立面,他們之間還有很多方法。因為世上沒有正確的答案,不同的情況有不同的答案。但處理問題卻有一個正確的方法。幫助每一個員工找到最合適的職位,即知識、技能和才幹吻合的職位。組建有共同目標的團隊,科學公正的工作方法,身體力行的執行人員組成的團隊,每個成員個體能力為基礎,成員之間的合作為核心的有生命力,持久力的團隊。

  4,一直從事於服務行業,如何讓顧客滿意一直是我的課題。服務的境界在於過程和細節。100-1不是99而是0.做好100件事情唯有對一件事情麻痺和疏忽導致難以預測的後果。應用到管理中細節是一種創造,只有對細節做到極致企業才能生存和發展,況且從細節中反而能找到創新的機會。

  5.我保持良好的心態:我以喜悅,包容,同理,讚美的心態對待周邊的人。以正思維,正語,正見待人;海南百川有容乃大為目標;認同別人,永遠不做情緒和氣氛的破壞者。

  6.將近20年的市場營銷經驗使我知道營銷是持續不斷地為顧客創造價值的事情,企業要在市場競爭中立於不敗之地,企業要在戰略***方向,使命,***指導下做找準定位,樹立品牌,要做到不做第一,就做的差異化,通過廣告讓人知道你是誰,通過製造事件製造互動的公關讓人喜歡你的手段取得市場的份額。先做到顧客滿意最終要做到顧客忠誠的終極目標。

  7.我敬畏效率,產品***金蛋***和產能***下金蛋的鵝***的平衡才能達到效率;只有通過承認人比事物更重要,強調原則為重心才能做到高效率。通過重過程的下達指令模式和重結果的充分信任模式的雙重授權方式達到團隊的高效率。通過明確的預期結果、規範制度、整合資源、明確責任的歸屬,通過考評和明確獎懲的方式達到公司整體的高效率。

  8.領導只是接受了嚴峻任務的普通人,不可能解決全部的問題,專業的細分是一個人無法具備全部的知識和資訊,每一個正確的決定都需要所有員工和上級單位的支援和協助的基礎上。所以如果作為總經理我會更加虛心謙遜,低調做人高調做事。

  空談誤事,實幹興邦。我雖然沒有什麼豪言壯語,也沒有什麼搏大精深的施政綱領。但我深知事業如山,同時我也清楚自己還有不適應這個職位的另一面。但我相信有在座的各位領導、各位同事的幫助、支援和配合,我有信心、有能力出色地做好這項工作,當好一名稱職的總經理。

  坦誠地說,我關注競聘結果,渴望參與成功。但我更重視參與的過程,因為對於我來說,參與的過程有時可能比結果更為重要。我想無論競聘成功與否,都不會改變我對事業的執著,更不會改變我對在座各位的尊重與熱愛。

  “給我一次機會,我將還您十分精彩!”這就是我永恆不變的信念和這次競聘的諾言。最後,祝大家身體康健、萬事順隨!祝願我們海島建設明天會更好!

  謝謝大家!

  競聘演講二

  尊敬的各位領導、各位評委:

  大家好!非常感謝分行黨委為我們提供這樣一個展示自我、檢驗自我的舞臺。我競聘的職位也是企業文化部經理***即黨委宣傳部部長***。剛才兩位競聘者做了非常精彩的演講,使我在為他們喝彩的同時也倍感壓力。不過,競聘這個崗位我也有自己的特點和優勢。

  我叫_x,今年35歲,經濟師。20_年7月_大學經濟管理系本科畢業,分配到_x支行工作;20_年10月開始在支行政工科從事宣傳教育工作,對思想政治工作和黨務工作比較熟悉,積累了比較豐富的基層行宣傳教育工作經驗;20_年開始在支行辦公室工作,任支行辦公室副主任、主任,兼任_x支行共青團總支書記,;20_年底任支行行長助理,協助一把手進行綜合管理;20_年1月調至分行宣傳部,具體負責企業文化和職工教育工作,20_年2月通過競標,任_x部經理至今,是機關二支部第七黨小組組長。本人有良好的組織協調和文字綜合能力,有基層宣傳教育和群團組織管理工作經驗,覺得自己可以勝任企業文化部經理這個崗位。

  企業文化部***也就是黨委宣傳部***是黨委的喉舌、是黨委聯絡群眾的橋樑和紐帶,是x行精神文明建設的排頭兵和方向舵。能在這個崗位上發揮自己的作用,做出自己的貢獻,是我很久以來的願望。如果這次我有幸在競聘中勝出,我將秉承宣傳部多年以來的優良傳統,切實地履行部門職責,努力做好黨的路線、方針、政策,金融工作大政方針和上級行黨委決議精神的宣傳教育工作;系統地組織好精神文明建設和職工隊伍建設;認真落實優質服務的組織、督導工作;注重突出和創新x行企業文化特色;推動機關黨務工作和團組織工作向有效率和系統、規範化方向發展。基於對企業文化部部門職責的理解和認識,我會在今後的工作中,突出抓四個重點:

  一是培養職工“精、氣、神”,重點放在培養職工的一種朝氣、一種凝聚力。推行“人性化”的教育和管理機制,組織形式多樣的主題活動,培養和激發員工蓬勃向上的朝氣,使職工聚精會神地投入工作、享受工作,保持良好的精神狀態和工作熱情,保持強烈的忠誠度和敬業精神,不是把x行工作作為一種“職業”,而是把它作為一種“事業”。強化企業文化理念的感性植入和推廣普及,企業文化理念的教育,重點放在增進員工對x行的歸屬感、親和力上,使x行企業文化特色深入人心,併成為員工的自覺行動。規範和統一CIS形象識別系統的製作和宣傳展示,使得x行的招牌、行名、行徽、行服、櫃檯內外形象標識、宣傳牌、宣傳欄、展板等等與x行形象有關的硬體設施,整合成一個有視覺衝擊力的整體,體現x行獨特的特色文化。

  二是優質服務上突出抓“三化”。即品牌化、專業化、市場化。要在市場競爭中脫穎而出,我們必須樹立x行自已的品牌,除了打造品牌金融產品,我們要花大氣力培養自己的“品牌員工”、“品牌服務”,將其進行大力宣傳和形象包裝後,向社會推出這些特色品牌,使這些品牌成為公眾心目中的首眩在服務的專業化上,突出抓員工素質和服務水平的提高,使職工成為“行家裡手”、“多面手”,面對複雜的客戶需求,培養複合型的人才。面向客戶市場的需求,大力推廣和完善服務手段。引導員工改變“以我為中心”的服務意識,開展“換位思考”,把方便讓給客戶;延伸“一米線”後續服務,擴大代理理財範圍;讓“客服熱線”真正熱起來、使“投訴熱線”真正起到亮醜的作用;開展“行長***主任***接待日製度”,拉近管理層與客戶之間的距離;切實推行“首問負責制”,提高辦事效率,杜絕推諉拖拉。

  三是黨、團組織建設突出找“位子”。在黨組織活動和黨員教育中,發動黨組織和黨員找準自己的“位子”,使他們認識到“黨員”不僅僅是一張標籤,不僅僅是一年收一次黨費,促使黨員在各自的崗位上發揮自己的先鋒模範作用,並接受群眾和客戶的監督。切實發揮共青團組織的積極作用,在系統內建立更多、更高層次的“青年文明號”和“青年崗位能手”;創造條件,及時發現和總結、推薦“十佳傑出青年”人選;發揮短期合同制職工在團組織活動中的主力軍作用。不僅要發現、總結推薦團組織和團員青年建立“青年文明號”和“青年崗位能手”,而且要讓他們克服評選後“船到碼頭車到站”的思想,讓他們充分發揮典型示範作用,並且務必使自己向更高的目標邁進。

  四是抓“心理建設”。著眼於“先解決心情,再去做事情”,弄清員工所思所想,引導他們正確認識自己、正確對待困難,幫助員工確定人生目標。深入基層,調查研究,摸清動態,建立檔案,進行個案分析和歸納總結,對症下藥,有針對性地進行思想教育工作。

  總之,如果我能夠獲得大家的信任,走上企業文化部經理這個崗位,我將盡心盡責、全力以赴地把工作做好!謝謝大家!

  競聘演講三

  尊敬的各位領導、評委, 各位同事:

  上午好!

  首先感謝醫院再次給予我參與競聘的機會 ,我想說面對這次機遇與挑戰,我對自己充滿信心,同是,我更對我們醫院的未來充滿信心。

  我叫劉x,本科學歷,主管護師。1991年7月於南昌市衛生學校畢業後分配到我院,曾在神經內科、兒科、門診輪轉過一年,自1992年就一直在普外科從事臨床護理工作。至今在外科已工作近20年了。_年晉升為主管護師,_年1月南昌大學護理學本科畢業證,同時獲取學士學位,_年通過競聘走上護士長崗位,擔任普外一科護士長。

  20餘年的工作經歷,使我養成了執著不變的工作熱情的兢兢業業的工作態度;3年多在護士長崗位鍛鍊,讓我在護理管理崗位不斷成熟。我謹記護士長職責並認真履行,時刻以愛崗敬業的精神和高度的工作熱情感染著科室的護士姐妹,在科主任的支援下,帶領科室護士積極投身於“三甲”複審、醫療質量萬里行檢查、臨床路徑及 “優質護理服務示範工程”工作中,園滿地完成了各項工作任務,我科成為外科系統為首個優質護理服務示範病房。我率先打破傳統的排班模式進行apn排班,減少了交接班次數,實現了護士新老搭配雙班制值班,保障了護理安全;為了進一步夯實基礎護理工作,我帶領護士們下到病房為生活不能自理的病人洗手臉、喂水飯等,真正做到了讓病人及家屬滿意、護士滿意、醫生滿意,科室被推薦為全省優質護理服務先進病房,責任組長李麗玲被推薦為全省優質護理服務先進個人。

  在擔任護士長期間,我還積極探索護理質量科學的管理,建立了科室護士長—責任護士—護士三級質控,做到了人人蔘與管理,責任到人,以過細、過精、過實、過嚴的嚴謹態度抓好護理安全及全過程質量,嚴格執行交接班制度和高危病人報告制度,按等級護理要求巡視病房及觀察病情,切實做好護理安全管理工作,以減少醫療糾紛和醫療事故隱患,保障病人就醫安全。

  在工作中我不斷地思考、總結。近三年撰寫論文3篇:《擇期手術病人由責任護士陪送的心理調查與分析》、《護理安全標識在護理安全管理中的應用》、《在優質護理服務試點病房試行apn排班模式的體會》,均在省級刊物上得以發表;

  為了規範管理病房一次性耗材,控制消耗,減少浪費,提高耗材的利用率,直接降低單位執行成本,我帶領科室護士正在做的課題 “五常法”在病房一次性耗材管理中的應用已取得初步成效。

  護士長是醫院護理系統中最基層的的管理者,我深感其工作責任重大。3年護士長的工作經歷,讓我對於普外科疾病的護理技術有了明顯的提高;3年管理崗位的歷練,讓我積累了一定的護理管理與應對突發事件的經驗,3年的護士長角色,使我深知要管理好一個科室並有所作為,與科主任的真誠合作、與醫生的共同協作、與全科護士的團結一心是分不開的。這也為我今後做好護士長打下了堅實的基礎。如果我此次能競聘成功,繼續擔當護士長角色,我決不辜負領導、職工對我的期望,我將做好以下的工作:

  1、 堅持以人為本的服務理念,繼續推進優質護理服務,搞好醫患溝通,提高患者滿意度,提高科室的知名度。

  2、 抓好護理隊伍建設,提升護理隊伍素質:重點抓好新護士的培訓與學習。

  競聘演講四

  尊敬的各位領導、各位評委:

  大家好!

  人生能有幾回搏?當走上講臺的時候,我就深深的感到了有一種“青春不再,時不我待”的危機感和使命感。在這“挑戰人生”的時刻,我飽含對信用社工作的摯愛,滿懷信心地走上講臺,接受組織的考驗。首先,請允許我向對諸位的信任、支援和鼓勵,真誠地道一聲:謝謝!

  下面,我做一下自我介紹以便讓大家對我有一個更加全面的瞭解:我叫__今年_歲,中共-黨員,大專學歷,_年畢業於_學校金融專業,同年分配到_信用社工作,曾先後從事_員、_員、_員、_員、鄉鎮_-x副職等工作,現擔任_管主任。工作中我總是兢兢業業、勤勤懇懇認真完成領導安排的各項工作,並努力做到,所以我曾多次受到領導和同事的肯定,並獲得優秀共-產-黨員、市級先進工作者等多個榮譽稱號。

  我之所以走到講臺上參加社鄉鎮副職的競聘,我認為,我有能力,有信心、有決心勝任這崗位,我的優勢主要有:

  第一,我思想進步,具有一定的政治素養。我從小接受了良好的傳統教育,因而培養造就了自己光明磊落、有正義感、樂於助人的品德。身為黨員的我,平時就重加強自身修養,做事堅持原則,遵紀守法,思想進步,工作遵紀守法,深受社領導和同事們的信任,群眾基礎好,具有良好的口碑。

  第二,樹立了強烈的工作責任感和敢於吃苦耐勞、勇於創新。我出生於一個普通家庭,深深懂得“寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來”的道理。我的家庭教育、生活和多年的工作經歷,使我鍛鍊了很強的吃苦耐勞的精神,為了完成繁重的工作任務,經常廢寢忘食、通宵達旦地加班加點。並始終以“明明白白做人、實實在在做事”的信條工作。同時,這些年來的工作,也造就了我勇於承擔責任,永遠不言放棄的堅強性格。所有這些,都為我做好工作提供了可靠的保障。

  第三、具有豐富的地方工作經驗和組織管理能力。我參加工作已經_年了,_年的工作中我曾在多個崗位上歷練過。可以說,每一次崗位變動,對我的人生都是一次難得的體驗,對我的能力都是一次重要的提升,對我的生命都是一筆寶貴的財富!工作以來,我的大部分工作經歷都是在基層,所以我對農村工作非常熟悉。尤其是_主任的工作經歷更是使我的組織協調和管理能力有了很大提高,對信貸工作更加熟悉,在從事這項工作時能夠做到得心應手。

  第四,本人年富力強,精力充沛。我今年_歲,作為中青年人,我思想解放,勇於探索,富有改革和創新精神。特別是幾年基層領導工作的擔任,使我拓寬了思路、開闊了眼界,增強了大局觀念,豐富了工作經驗。我相信,擁有強烈的事業心、責任感和旺盛的精力,我一定能夠全身心地投入到今後的工作中。

  如果承蒙各位領導、評委厚愛,讓我鄉鎮信用社副職的工作崗位,我將不負眾望,不辱使命,努力把領導和同事們的這種信任,化為在新起點上做出一翻事業的機遇。我一定努力做好如下幾點:

  第一,擺正位置,真誠講團結。多年的工作經驗告訴我,同事時間,搞好團結比什麼都重要。為此,我將擺正自己的位置,做好副職,在領導面前,凡事多請示、多彙報、多交心通氣,團結協作,認真履行崗位職責。在同事面前,凡事多交流,增進友誼,搞好團結,使大家相互理解、相互信任、相互支援、上下齊心,把社裡的工作搞好。

  競聘演講五

  各位領導、老師:大家下午好!首先我感謝同事一直以來對我的信任和支援,同時給我這個機會來參加本次教師崗位競聘的演講。我不會用漂亮的詩句來謳歌我的職業, 我也不會用深邃的思想來寫就個人的價值。因為我就是一名普普通通的幼兒教師,一名熱愛孩子,熱愛崗位的幼兒教師。

  在05年我通過了育嬰師教育資格的培訓,目前大專在讀,教師資格考試順利通過。回首過去的日子,我一直擔任著海獅班的生活英語老師,今天我競聘的崗位是生活英語組組長。我之所以競聘這個崗位,是因為我具有以下的幾個優勢:

  一、我有一顆熱愛教育事業的心。我明白教師的苦與累、平凡與無私。我們有的只是生活的忙碌,肩頭沉甸甸的責任。但我無悔於自己的選擇!我深深愛著教師這一行,用我的汗水,用我的智慧,用我這顆跳動的火熱的心!面對著一群天真可愛的孩子,我揣摩著、嘗試著,與他們真誠的交流著,讓我們用愛托起明天的太陽。

  二、我有較為紮實的實踐知識:自參加工作以來,我始終不忘學習,勤鑽研,善思考,多研究,重反思,敢挑戰,不斷地豐富自己、提高自己。由此堅信我對生活英語組組長的教學工作是完全能夠勝任的。

  三、我有較強的工作能力:並在實踐中也積累一些經驗。我深知生活英語組組長教育工作在幼兒成長曆程中的地位和作用,同時在實踐中也悟出一些方法和策略。也深知作為生活英語組組長要“一切為了孩子,為了孩子的一切”這樣的準則。我踏實工作,關愛幼兒的每一天,看到孩子們每天高高興興的來幼兒園、又高高興興的離開幼兒園是我的樂趣,在工作中我關心每一位幼兒的身體狀況及生活自理能力,如:孩子生病了,我會及時進行電話詢問家長孩子的身體情況,提高我們班級幼兒出勤率。

  四、我具有奉獻精神:如只要園內有事,我能自覺地留下來加班,同事有事或有困難時我也能及時頂上,並有質量地完成各項工作任務。服從大局,服從領導的安排。

  五、如果我能夠通過競爭上崗,我打算從以下幾個方面改進自己的教學工作,提高自己的教學水平。1、更加科學規範地做好日常班級管理工作根據實際情況,在適合幼兒年齡特點的前提下,應認真落實各項教學常規工作及做好保教工作,解決家長的後顧之優。2、根據自身的教學長處將足健及科學認讀落實到幼兒的各項活動中,設計並開展豐富的一系列實踐活動,突顯震幼園本課程特色。3、加強個人修養,練好基本功。加強自己的工作能力和工作藝術,顧全大局,維護幼兒園良好形象,努力調動孩子們主動發展,努力提高自己的業務能力。

  六、如果我能夠通過競爭上崗,我會做到:

  1、負責本級部各項工作的組織和實施。協調好班組之間的關係,團結全組成員努力開展保教工作。2、以身作則,在全組樹立正氣,獨立有創意的開展班組工作。3、及時與本組各班教師保育員交流溝通,發現需求和問題及時向園領導反映,積極提出研究建議。4、在工作需要時協調組內人員的工作安排及同事關係,協助園長做好組內人員的思想工作,確保教育教學工作的順利完成。5、組織本組及各班積極主動利用社群、家庭教育資源,做好家園一致教育。6、及時準確下達園務精神,按時完成幼兒園的各項工作。領導、老師們,我有信心、有決心做好苗班班主任及小班配班的教育工作,我將用左肩擔著愛我的孩子,用我的右肩擔著我愛的幼兒園,執著堅韌地挑起我深愛的老師這一行,為震幼的明天獻出自己的一點光和熱。