實用口才必備

　　凡是有作為的人，都把口才作為必備的修養之一，如古羅馬共和國末期的政治家西塞羅，是一們雄辯家，我們敬愛的周恩來，美國總統林肯等等，毫不誇張地說，口才是一門語言的藝術，下面是小編整理的一些關於的資料，供你參考。

　　：勸人當取他人進退猶豫時

　　而要勸說得以成功，勸人者除了要做到非其人勿勸即不是自己能夠勸的人不要去勸外，還必須做到非其時勿勸，必須善於把握勸人的時機。

　　首先，勸人當取他人尚未形成主見時。

　　因為這時被勸者還沒有在心裡對自己的傾向性的意見持以堅決維護的態度，仍然處於思考、選擇、判斷、推理和自我肯定與自我否定的徘徊、試驗階段，所以勸人者的意見往往可以參與其思考，從而會使勸說得以成功。而一個人若已形成處事主見，即他已經走出了自我肯定與自我否定的徘徊、試驗階段，如果我們勸說讓他放棄自己的主見，則往往會失敗。

　　其次，勸人當取他人進退猶豫時。

　　當一個人在實施自己的處事主見的過程中，在做這件事中遇到了麻煩和困難時，他便會對自己如此處事的正確性產生懷疑，對事情能否成功產生懷疑。這時他雖然可以仍在繼續做著這件事，但卻陷入了又一次的思考之中。此時，如果我們勸他放棄成見、改變處事方法、或就此停做此事，往往會取得成功。而在其他的時候，雖然我們也發現了他處事的錯誤，但因為人家正在興致勃勃地從事著錯誤，其勸說卻往往會是失敗的，其勸也就等同於未勸。

　　其三，勸人應避他人激情澎湃時。

　　當一個人處於激情澎湃的狀態時，一切的勸說都是蒼白無力的。他這時的全部精力都用在維護自己的方面，所以對任何反對意見都會持以拒斥態度，任何反對意見都難以使他改弦更張。正如熱戀中的男女，對於別人的勸阻、忠告，都是不會理會的。他們固執地認為自己戀愛的是這個世界上最好最好的男人或女人。熱戀的激情，使他們甚至可以與勸說他們的父母結仇。這就說明，人處於激情狀態的時候，是勸說最無效的時候。

　　那麼，什麼時候是人處於激情狀態的時候呢?簡而言之，即人在盛怒時、狂熱時、痴迷時、貪戀時、瘋狂時。凡此五時，皆不當施勸。

　　：讚美的話無需在本人面前說

　　當自己想要親近的人在場時，雖然會想在其本人面前誇獎說，“你好棒啊!真了不起”，但由於這是人人都誇獎的話，因此效果並不理想。讚美的言辭，不如在對方背後說出效果更好。

　　比方說，如果你對A先生的工作表現極為佩服，可以在見到他的同僚時表示，“A先生的確很努力工作呀!”如此一來，這種評語便會以另一種方式傳回A先生耳中，“××先生對你的工作表現讚賞不絕呢!”

　　同一件事情直接聽到或經由他人告知，究竟那一方更令人高興呢?雖然當面獲人誇獎也是一件愉快的事情，但通常只能視作社交辭令而已。然而，別人在自己背後沒有必要說奉承話。因此，從他人口中獲悉自己受到誇獎時會感到非常高興。

　　而且，間接聽來的讚美，意味著自己以外的人也同樣聽見了。單就此點而言，即可讓人覺得自己的能力受到極高的評價。

　　在上班族的世界裡，如能向對方的上司表達讚美其部下，效果勢必更佳。雖說讚美的話從誰哪兒聽來都令人感到高興，但是從自己上司口中聽到更令人心情愉快。而且，將上司未注意到的部下長處提出來，對方也必定對你充滿感激。

　　然而即便如此，讚美的內容也不可草率如“他很認真工作啊!”抑或“你的部下真優秀!”你應該儘量提出具體的內容。倘若只是說些奉承話，對方的上司也不會認真當作一回事，更不會進一步傳人對方耳中。如果是具體性的讚美，不但可以讓上司留下深刻印象，也必定會傳遞至對方本人處。

　　因此，如想提出具體性的讚美，就必須具備必要的觀察力。倘若沒有能力洞悉對方的優點或能力，你的讚美將受限於社交辭令。反過來說，只要你擁有人微的觀察力，人際關係必定不斷擴張。

　　當你觀察人們時，最初總會覺得眼裡所見盡是缺點。雖然掌握這些缺點極為重要，但一旦瞭解之後，更應該從對方身上找出連他們本身也未注意到的魅力，如果能以這個方式掌握對方的優點與缺點，你所提出的讚美必將充滿說服力，並且可以知道對方只要從事那些工作，便能更有效地發揮能力。利用這種方法去了解對方，你的人際關係也一定能獲得活性化。