期末會議班主任講話3篇
召開期末班主任會議，字啊本次會議作講話致辭，本文是小編為大家整理的期末會議班主任講話，僅供參考。
期末會議班主任講話篇一：
各位班主任好!
現在召開班主任會議，主要目的是我們一起進一步做好學校的各項工作，進一步強化常規管理，提高工作實效。學校的任何工作，歸根結底要靠班主任來落實。你們是學校基層的最直接最有效的指揮員。開學初，各位都感覺到責任大、任務重，同時在這個大禮拜中我也知道很多班主任花費了不少的精力、吃了不少的苦頭。在此，我為各位的不辭辛勞的付出表示感謝。感謝之餘，我想對下階段各位班主任的工作提出以下幾點要求：
一、進一步做好新學期開學的各項工作
1、加強學生安全
2、要認真開好每一次班會。各班級要有計劃定時不定時的召開班會，講清新學期的學習、常規等方面的要求，要幫助學生制訂好學期目標，以及學習、生活、活動計劃。
3、要抓好開學第一個月班風建設。古話雲“一年之際在於春，一春之際在於晨”，而對於學生的管理我認為：“學期之際在於初，良好的開頭是成功的一半”。作為班主任我們應當千方百計、採取多種手段，將學生強行入軌。使學生在學習、常規、生活等方面的養成良好的習慣。開頭抓好了，今後的工作就可以事半功倍。 特別是思想、道德、紀律、衛生、學習、行為習慣等方面，這是一個班級精神風貌的外在表現形式，一定要抓好，一定要抓實。關於髮型的問題、管制刀具、手機、mp3、零食等等都要在第一週內規範好、管理好。
4、學生出現問題及時和家長聯絡。特別是生病同學，還要做好隨訪記錄。
5、隨時隨地關注學校的各項班級常規檢查情況，及時的規範學生的思想、道德、行為、習慣、紀律、衛生、午休、晚自習、就寢等情況，對照檢查情況及時的調整自己的工作態度。切不可把學校的相關的檢查視而不見。
6、在本學期同樣要求班主任全程管理，到校時間：上午：學生起床後10分鐘前，晚上第一節晚自習上課後。考核工資每月調整為200元。
二、認真貫徹落實學校關於德育工作計劃，抓好班集體建設。
班級是一個小社會，要按照教體局和學校要求建設好自己的班級。新學期就要有新氣象。
①抓好班級抓硬體建設，抓教室環境的佈置，出好第一次板報等;同時抓好班級的軟環境的建設，樹立良好的班級輿論。
②抓好班級幹部隊伍建設。我們都知道真正的管理是學生的自我管理，多方面對渠道瞭解學生情況，組建班幹部隊伍，如果我們培養好了班幹部，那麼我們的班就級會煥發出生機。
③抓好班級的活動建設。班級沒有活動，班級就不可能有凝聚力，班級的活動要班級的特色，要引領著班級向我們自定的目標發展。
三、加強學習，努力提高班主任工作藝術
一支高素質的班主任隊伍是學校興旺發達、生存發展、保持穩定的有力保證。為此，必須把“學習”放在班主任工作的首要位置，每位班主任要做“學習型”的班主任，一要學習教育教學理論，豐富自己的理論素養，用所學理論創造性開展工作;二要向有經驗的老班主任學習，學習治班經驗、工作藝術和育人方法，在工作實踐中提高本領，增長才幹。班主任工作需要實行三個轉變：
1、勤於研究
班主任要從事務型向思考型到科研型進行轉變，班主任的日常工作繁忙，但要想成為一個優秀班主任，僅僅停留在工作表面，完成工作，應付工作遠遠不夠，應該從千頭萬緒的工作中尋找規律，交流經驗，學習理論，全面提高管理班級的素質與能力。
2、勤於活動
有位優秀班主任曾說：“生命在於運動，班級在於活動。”這對於我們是有借鑑的。班級的組織管理，是通過各種活動實現的，班會、值日、宣傳、日常工作性活動、競賽性活動都是促進集體進步的最好載體。
本學期要進一步加強開展主題班會活動。希望主題班會的不能落於形式，應當儘可能達到預期的目的，即便有時候學校根據上級有關要求，零時給定的任務，我們也應認真的思索一下開展這次的主題班會的目的是什麼。
3、要敢於相信學生
一個聰明的班主任，不是對班級大大小小的事情都是大包大攬，而是充分發動學生，發揮學生幹部的自管功能，達到以兵帶兵的作用。要做到這一點，必須選擇好的學生幹部。幹部隊伍建立後並不意味一勞永逸，要進一步培養，學理論、學先進思想，教思維方法、工作方法等。班主任要具有發現“千里馬”的慧眼，更需要有培養“千里馬“的方法，成為新型“伯樂”。
4、要想法成為學生的朋友。
常言說“親其師信其道”。所以，新型的師生感情雙向溝通特別重要，不能處於對立狀態。特別是班主任，你的一舉一動、一言一行都直接或間接地影響著學生，“學高為師，身正為範”，要從自身出發成為學生學習生活上的導師，成為他們學習上的朋友。
四、本學期班主任工作的幾點要求
1、班主任必需首先讀懂學生
讀懂學生就是要達到“知己知彼”，全面透徹;敏銳觀察學生情感、行為和儀表。採取談心、明察暗訪，讀懂學生有何特點、長處、疙瘩、困難與需求。
2、班主任要有謀劃教育和培養好學生的謀略
“運籌帷幄，決勝千里之外”。帶好班是靠班主任管理策略和藝術。每逢開學時、周初、週末、月考前後時刻，都要結合當時情形、學校要求、學生具體情況：思考工作重點，每週特色主題，工作目標，達標措施。
3、班主任工作要傾注深情
班主任在工作中應對症開方，以情商啟用為突破口。應滿腔熱情地給學生以鼓勵、信任和厚望;用真情滋潤學生的孤獨、冷漠、消沉自卑的心田。我們應該以高度的責任感、幸福感，無怨無悔全心全意關愛學生。尤其是公平公正地對待每個差生。情感效應是向同方向彌散的：你熱學生也熱，你冷學生也冷，你真心學生也真誠。
4、班主任要足夠的自信和對學生的高度信任
用思想帶班，用智慧育才。堅信自己有智慧、有能力帶領學生實現自己制訂的較高班級目標。信任學生：成功的班主任信任自己的學生人人是天才;優秀的班主任信任自己學生人人懂事明理、智慧可愛的可造之才。班主任要經常表達對學生的信任之言、之色、之行。
5、班主任工作要掌握激勵藝術
班主任工作中要多表揚和激勵學生，使他們心境開闊、興趣濃厚、信心倍增。激勵是動力，激勵是催化劑。工作中要多激勵少責備，杜絕挖苦諷刺、潑冷水傷害學生。 更不能放棄任何一個學生，你放棄學生，學生就會放棄你。
6、班主任工作必需突出重點
抓重點、抓關鍵、解決主要矛盾。重點時段、重點物件、重點內容、中心工作都要抓好。
7、班主任工作要掌握火候
掌握火候也就是把握“度”：表揚激勵學生時把握“度”;在批評、處理學生時把握“度”。
8、班主任工作必須講究落實到位
做到①要求到位：從高從嚴，細微處不放過;②責任到位：對學生、對家長、對學校、對事業切實負責;③督促檢查到位：定期或突擊交替督促檢查;④獎勵到位：獎懲分明，立威信，正班風，創優秀，造人才。⑤功夫到位：事事有數，勤研究、勤到班、勤和學生一起就餐、勤到宿舍、勤與學生談心;勤察、勤思、勤出點子，具有頑強執著的精神。
9、要做到嘴勤、腿勤、腦勤，作風要硬，責任共擔，合理分工。對工作要有熱情，要有開拓創新的精神。要互相尊重，互相協調，加強合作。要避免工作的盲目性和隨意性。要努力做到精細化管理，把工作落到實處。
10、一定要站住講臺，守住自己的教學，確保自己所教的學科、班級的質量，這也是做好本職管理工作的前提。發展才是硬道理，發展要靠自己;《團結就是力量》，要團隊作戰，協調合作，提高教育教學工作的實效性。
11、班級各項常規工作具體是什麼，常規要求是什麼，怎麼檢查，誰來檢查，什麼時候檢查，檢查標準是什麼，這些問題我們班主任要清楚。
新的學期，工作要有新思路、成績要有新突破。我們要進一步解放思想，與時俱進，不斷增強創新意識;勤奮學習，全力提高班主任工作業務水平;深入實際，狠抓落實，形成踏踏實實的工作作風;為人師表，廉潔從教，樹立良好的師表形象，從而不斷把班級管理、德育工作推向新的層次!
最後幾件事情：
1、班主任月工作考核方案調整;
2、幾個表格：於明天學生離校前交學生基本資訊登記表;學生居民醫保登記表;學生乘車登記表。
3、離校前學生的安全教育，要求學生記錄，發放致家長一封信，
4、下個大禮拜師生離返校時間：9月29日上午11:00離校，10月7日下午返校。
5、向學生收取《廣德縣城鎮居民醫療保障就診證》，進行填寫和核蓋公章。
6、踐踏草坪現象;學生不在食堂就餐問題。
7、汪老師就班級佈置要求說一下。
期末會議班主任講話篇二：
各位班主任：
大家好!今天下午在這裡召開新學期第一次班主任會議，主要目的是進一步做好開學工作，進一步強化常規管理，提高工作實效。藉此機會，我講如下幾點意見：
一、做好開學的各項準備工作。
學校的任何工作，歸根結底要靠班主任來落實。班主任作為學校基層的最直接的指揮員，一是要抓好開學工作，二是要抓好全程班級管理工作。在開學之際，班主任著重要抓好如下幾方面工作：
1、要抓好開學第一個月。一學期之際在於初，良好的開頭是成功的一半。第一、二週是學生學習、常規、生活等方面的養成周，班主任要千方百計、採取多種手段，將學生強行入軌;開頭抓好了，下面的工作就可以事半功倍。 特別是學習、紀律和衛生，這是一個班級精神風貌的外在表現形式，一定要抓好，一定要到位。關於髮型的問題、校服、小飾物、手機、mp3、零食等等都要在開學第一個月規範下來。
2、實行班主任巡查制度，每個班主任要對本班的紀律衛生情況做到心中有數，好進行治理整頓;學生出現問題及時給予幫助解決，無法解決的應及時和家長聯絡。
二、認真貫徹落實學校政教工作計劃，抓好班集體建設。
班級是就是一個小集體、一個家，要按照家的要求建設她。學期伊始，就要有新氣象。
①抓好班級、宿舍文化建設，抓硬體，抓教室環境的佈置，出好第一期黑板報、手抄報“學雷鋒，樹新風”。抓班級的軟環境的建設，樹立良好的班級輿論。
②抓好班級幹部隊伍建設。我們都知道真正的管理是學生的自我管理，多方瞭解情況，選好班幹部，培養好班幹部，責任到人，明確分工，團結協作，我們班級會煥發出生機。
③抓好班級的活動建設。班級沒有活動，班級就不可能有凝聚力，班級的活動要有班級的特色，要引領著班級的發展。本學期學校的大型活動有4月份的春季運動會和五月份的歌詠比賽，提前下手，做好準備。
常言說“親其師信其道”。所以，新型的師生感情雙向溝通特別重要，不能處於對立狀態。特別是班主任，他的一舉一動、一言一行都直接或間接地影響著學生，“學高為師，身正為範”，要從自身出發成為學生學習生活上的導師，成為他們的朋友。
三、本學期班主任工作的幾點要求：
1、班主任必需首先讀懂學生。
讀懂學生就是要達到“知己知彼”，全面透徹;敏銳觀察學生情感、行為和儀表。採取談心、明察暗訪，讀懂學生有何特點、長處、疙瘩、困難與需求。
2、班主任要有謀劃教育和培養好學生的謀略。
“運籌帷幄，決勝千里之外”。帶好班是策略與藝術的結晶。每逢開學時、周初週末時、考試前後時刻，都要結合當時情形、學校要求、學生具體情況：思考工作重點，工作目標，達標措施。
3、班主任工作要傾注深情。
班主任在工作中應對症開方，以情商啟用為突破口。應滿腔熱情地給學生以鼓勵、信任和厚望;用真情滋潤學生的孤獨、冷漠、消沉自卑的心田。我們應該以高度的責任感、幸福感，無怨無悔全心全意關愛學生。尤其是公平公正地對待每個差生。情感效應是向同方向彌散的：你熱學生也熱，你冷學生也冷，你真心學生也真誠。
4、班主任要足夠的自信和對學生的高度信任。
用思想帶班，用智慧育才。堅信自己有智慧、有能力帶領學生實現自己制訂的較高班級目標。信任學生：成功的班主任信任自己的學生人人是天才;優秀的班主任信任自己學生人人懂事明理、智慧可愛的可造之才。班主任要經常表達對學生的信任之言、之色、之行。
5、班主任工作要掌握激勵藝術。
班主任工作中要多表揚和激勵學生，使他們心境開闊、興趣濃厚、信心倍增。激勵是動力，激勵是催化劑。工作中要多激勵少責備，杜絕挖苦諷刺、潑冷水傷害學生。 更不能放棄任何一個學生，你放棄學生，學生就會放棄你。決不能體罰和變相體罰學生。
6、班主任工作必需突出重點。
抓重點、抓關鍵、解決主要矛盾。重點時段、重點物件、重點內容、中心工作都要抓好。
7、班主任工作要掌握火候。
掌握火候也就是把握“度”：表揚激勵學生時把握“度”;在批評、處理學生時把握“度”。
8、班主任工作必須講究落實到位。
瓜熟蒂落，水到渠成，精誠所至，金石為開。要求到位：從高從嚴，細微處不放過;責任到位：對學生、對家長、對學校、對事業切實負責;督促檢查到位：定期或突擊交替督促檢查;獎勵到位：獎懲揚抑，褒貶分明，立威信，正班風，創優秀，造人才。功夫到位：事事親躬，勤研究、勤下班、勤下寢、勤與學生談心;勤察、勤思、勤出點子，具有頑強執著的精神。
9、要做到嘴勤、腿勤、腦勤，作風要硬，責任共擔，合理分工。對工作要有熱情，要有開拓創新的精神。要互相尊重，互相協調，加強合作。要避免工作的盲目性和隨意性。要努力做到精細化管理，把工作落到實處。
10、一定要站住講臺，守住自己的教學，確保自己所教的學科、班級的質量，這也是做好本職管理工作的前提。發展才是硬道理，發展要靠自己;《團結就是力量》，要團隊作戰，協調合作，提高教育教學工作的實效性。
11、班級各項常規工作具體是什麼，常規要求是什麼，怎麼檢查，誰來檢查，什麼時候檢查，檢查標準是什麼，這些問題我們班主任要清楚。班主任要明確我該幹什麼，幹到什麼程度就是幹好了，學校如何考評我。班主任要做出表率和垂範，積極主動地指導工作的落實。
新的學期，工作要有新思路、成績要有新突破。我們要進一步解放思想，與時俱進，不斷增強創新意識;勤奮學習，全力提高班主任工作業務水平;深入實際，狠抓落實，形成踏踏實實的工作作風;為人師表，廉潔從教，樹立良好的師表形象，從而不斷把班級管理推向新的層次!
班主任工作責任重大，來不得半點馬虎，希望班主任在今後的工作中要勤思考多交流，確立管理就是服務，管理才出效益的思想，增強目標意識，進一步提高自身修養，樹立良好的師表形象，要為光華中學新一輪的發展而努力!
期末會議班主任講話篇三：
各位班主任：
現在召開班主任會議，主要目的是進一步做好開學工作，進一步強化常規管理，提高德育工作實效。藉此機會，我講如下幾點意見：
一、做好開學的各項準備工作
學校的任何工作，歸根結底要靠班主任來落實。班主任作為學校基層的最直接的指揮員，一是要抓好開學工作，二是要抓好全程班級管理工作。在開學之際，班主任著重要抓好如下幾方面工作：
1抓好分班工作
2認真檢查作業。新的班級收交。
3要開好第一次班會。各班級要召開新學期第一次班會，講清新學期的學習、常規等方面的要求，要幫助學生制訂好學期目標，以及學習、生活計劃。
4要抓好開學第一個月。一學期之際在於初，良好的開頭是成功的一半。第一、二週是學生學習、常規、生活等方面的養成周，班主任要千方百計、採取多種手段，將學生強行入軌;開頭抓好了，下面的工作就可以事半功倍。 特別是作業、紀律和衛生，這是一個班級精神風貌的外在表現形式，一定要抓好，一定要到位。關於髮型的問題、校服、學生證、小飾物、手機、mp3、零食等等都要在第一週壓下來。
5學生出現問題及時和家長聯絡
6實行班主任帶班學生常規檢查制度，讓各個班主任對各班的紀律衛生情況做到心中有數，好進行治理整頓。
7前兩週班主任到校時間：上午：7:15 下午2：05
二、認真貫徹落實學校關於德育工作計劃，抓好班集體建設。
班級是一個小社會，要按照建設和諧社會的要求建設她。學期伊始，就要有新氣象。 ①抓好班級文化建設，抓硬體，抓教室環境的佈置，出好第一次壁報。抓班級的軟環境的建設，樹立良好的班級輿論。
②抓好班級幹部隊伍建設。我們都知道真正的管理是學生的自我管理，多方瞭解情況，選出班幹部，我們培養好班幹部，我們班級會煥發出生機。
③抓好班級的活動建設。班級沒有活動，班級就不可能有凝聚力，班級的活動要班級的特色，要引領著班級的發展。
三、加強學習，努力提高班主任工作藝術
一支高素質的班主任隊伍是學校興旺發達、生存發展、保持穩定的有力保證。為此，必須把“學習”放在班主任工作的首要位置，每位同志要做“學習型”的班主任，一要學習教育教學理論，豐富自己的理論素養，用理論創造性開展工作;二要向有經驗的老班主任學習，學習治班經驗、工作藝術和育人方法，在工作實踐中提高本領，增長才幹。班主任工作需要實行三個轉變：
1、要成為“科研型”班主任
班主任要從事務型向思考型到科研型進行轉變，班主任的日常工作繁忙，但要想成為一個優秀班主任，僅僅停留在工作表面，完成工作，應付工作遠遠不夠，應該從千頭萬緒的工作中尋找規律，交流經驗，學習理論，全面提高管理班級的素質與能力。
首先，科研型班主任要把德育方針政策熟記心中，根據《中學德育大綱》將總體目標進一步層次化，制訂出針對不同年齡段，不同年級，不同型別學生的德育目標，做到工作有的放矢。
其次科研型班主任善於不斷地學習，學習好教育學，心理學以及同教育有密切聯絡的人本論、主體論、系統論、資訊理論、控制論等“五論”。
科研型班主任還要懂得聯絡學生實際、學校實際、社會實際，要研究學生的心理特點，認識水平，接受能力，這樣才會目標明確，效果才會事半功倍。
科研型班主任還懂得將“常規教育、專題教育、節假日教育、突發事件教育有機結合起來。
科研型班主任要出教育成果，要及時總結教育經驗。