給部門經理寫信

  部門的經理是管理者,經理要對細微末節的管理,要深入到舉手投足、細微末節中去,成為一名出色的管理者。下面小編整理了範文,供您參閱!

  範文一

  經理們:

  所謂的領導能力問題,首先是覺悟與意識的問題***思考方式***。求知與領悟而後改變的行動,是部門領導人執業的前提與資格。

  一、首先是學習,先學才能先知先覺,領導者在何時何地,都是學習者,是態度問題。只有放下面子,放下成見,虛心學習,你才能成為合格出色的部門領導者,有價值的渠道才會向你暢通無阻。有的人為什麼

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