年輕人自己創業的故事
創業要想創業成功就要耐得住寂寞，另外就是堅持到底。那麼下面是小編分享的，就隨小編一起去看看吧，希望能夠有所幫助。
一：
騎著三輪開水果店
一發不可收拾，我賣水果越賣越給力，越賣越有激情，就在大三的時候，我毫不猶豫地拿下了一家鋪面，把水果搬到鋪面賣又給人榨新鮮果汁喝，我逐漸產生了“健康、時尚、品質”的理念。當時快畢業了時間很多，學校的閒雜事務都差不多處理好了，所以基本在水果店這邊經營生意。於是每天都會重複的動作就是早上早早起來去市場進貨拉回店面整理開始銷售一直到晚上很晚才收攤回家。每次回到家躺下的時候總感覺到很疲憊但腦子裡全是水果和創業兩個概念。經營大概三個月後，有了一點點賺頭，我接著又找了一家鋪面，開了第二家水果店。雖然辛苦，但感覺到天不負我，有一種個臥薪藏膽後奮起的成功感。
三輪變6輪、變12輪
每天去批發市場的時候總是看到很多貨車有序地排在車位上，上面貼有一張寫著姓名和電話的紙，關鍵還有一行字叫空車待貨。這一情況讓我又產生了新的想法。我決定要加入他們的行列，做運輸。於是，不到兩個月的時間，我想了很多辦法終於到車行購買了人生第一部六個輪的4.2米貨車。當然，我的水果店並沒有放下而是繼續經營。貨車購買後，第二天直接就開進市場找到車位等待貨主找車。這一步讓我跨出了好遠，感覺到投資越來越大了，隨之壓力也越來越重，但是這給我的反而是一種前進的動力，因為別人做到的我也能做到。當時我只請了一個司機，後面很多時間裡面我都是跟車運輸，幾乎廣西都走遍了。就這樣，我不知不覺跨入了物流的行列。大概過了半年，我感覺在物流行業的話還是很不錯，於是就決定再添一部車。而這部車，不是幾萬塊錢可以解決的，而是要40萬，40萬啊!9.6米重型貨車，專門跑長途的。其實這一步在開始買車的時候我早就預料到了，要發展，肯定要再買車，而且要買大車，因為大車是這條路線發展的根本方向指導者，只有大車在前面帶路這條路才好走下去。它就是一個方向舵。雖然壓力很大，但我並沒有放棄，因為放棄的人永遠不會成功。我絞盡腦子終於找足了這部大車的首付，並憑自己的經驗順利拿下並提車上路。到這裡，我感覺到自己的人生要發生什麼了似乎。膽子真的很大，這一步都棋都敢下。但是沒辦法，結果是我真的下了這步棋。大車一買，我又在物流行業向前了一大步。
展望未來
現在，隨著專案的增加，規模的擴大，我也建立了自己的團隊。目前，我的公司經營的茶葉專案已經有三家分店，經營的物流有兩臺車，經營的咖啡店有一家。我的目標是把公司做成產業集團化，並打造一個屬於自己的品牌。而這一切，不是我一個人可以完成，而是要一個團隊，一個大的力量。我們在做咖啡店的時候同時也成立了新生代青年創業俱樂部，這個俱樂部就是以咖啡店為載體。我期待更多的能吃苦想創業有夢想懂得堅持的年輕人們加入到我們的隊伍，加入到我們的俱樂部，讓我們一起成長，一起前進，一起實現夢想!
二：
北大才子殺豬8年 身家超100億
一個天地壹號積累百億身家
8月20日成功掛牌後，天地壹號迅速進入狀態。這個狀態是融資。20日掛牌當天，同時還以17.5元/股的價格定向發行股票，募集1.75億元資金，這些資金的其中一個主要用途便是佈局天地壹號O2O。而兩個月後的26日晚間，天地壹號又馬不停蹄的公佈了第***融資預案。計劃以25元/股的價格再次融資6.25億。不到兩個月，定增價格攀升43%，這個速度恐怕只能在新三板裡才能出現。對於此次定增的原因，天地壹號未明說。但陳生在其他場合已做了表達。陳生說，快消品行業的強營銷特性決定了它強大的資金需求，一旦涉及行業整合併購，企業需要的就是“大錢”。實際上，這也是天地壹號選擇掛牌新三板的原因。
按照陳生的說法：我們希望有更大的資金，比如說幾十個億，在滿足自我發展的同時，在戰略層面上對行業進行整合和併購。不過，作為新三板領域市值、利潤均排名靠前的公司，天地壹號的財務報表反映出了公司良好的業績。2015年半年報顯示，天地壹號上半年實現營業收入6.39億元，增長99.20%;淨利潤1.48億元，增長421.29%。而過去幾年中，天地壹號的營收規模也一直維持在10億以上。資料顯示，2013年、2014年、2015年1-3月，天地壹號分別實現營收11.73億、11.26億、2.66億;淨利潤分別為3.14億、2.53億、2547.44萬。這種營收規模和利潤水平也支援了天地壹號的市值。作為公司的實際控制人，定增前，其總共持有天地壹號持有公司股份3.287355萬股，佔公司總股本的82.18%。同樣以25元/股的價格計算，陳生的持股市值將高達82億元。但現在天地一號股價要高出25元許多。現在，天地一號的股價基本維持在30元/股附近，而按此價格計算，其持股市值高達98億元。在剛頒佈的胡潤百富榜中，九鼎董事長吳剛以180億元的身家位列120位，陳生現在的理論身家只在吳剛之下。
第二富的另一面——北大“殺豬佬”
目前，天地壹號目前的股權絕大部分集中在“自己人”手中。除了持股82.18%的陳生外，兩位核心高管王廣和張鑾也各持有公司5%左右的股份。另外，天地壹號的員工股權激勵平臺“天地共富”也持有公司股份14***5萬股，佔公司股權比例為0.37%。如今這部分股權的價值已達到4500萬元。在未來，這些人的財富會再次隨著老闆而增長。你可別小看了陳生，其賺錢的業務壹號土豬尚未登陸資本市場，但早已威名在外多年。壹號土豬的規模、利潤尚未披露。但陳生在今年8月對外公開回應已給出答案：我們的飲料產品就好像是十八歲的小姑娘，這是最好的年華，亭亭玉立、人見人愛。而壹號土豬則處在十二三歲，雖然銷售額也有十個億了，但還像個小豆芽，有生機但還沒有站起來。
其實，陳生最亮眼的故事並非天地一號，而是“殺豬”。
2013年4月，北大殺豬畢業生回校談創業曾一度，名揚全國。當時，在北大的講臺上，因幹上殺豬一行而聞名的北京大學畢業生陸步軒說，我給母校丟了臉、抹了黑，我是反面教材。當時，陸步軒受北大就業指導中心邀請，來到“北大職業素養大講堂”的講臺，與面臨就業壓力的學生分享心得。作為一名“另類”的創業成功者與面臨就業壓力的學生分享心得。其實，在當天的講臺上，與陸步軒一起的另外一個人就是陳生。當時的陳生講了這麼一句話，演員不僅有漂亮的，還有趙本山、潘長江那種長得不好看的丑角，我們就是北大的丑角。不過，現在的陳生並非北大的丑角，而是創業者的偶像。因為，他把豬肉賣出了北大水平。當然了，發財致富了的陳生，也沒忘本。最新的公開報道稱，陳生自己出資近2億元為220戶村民每戶免費建一套別墅;聘請村民到養豬基地“上班”，按勞動力每戶分配500至1000頭豬，按標準出欄統一收購，每戶年純收入最高10萬元。